瑞金醫(yī)院EPAT內(nèi)分泌腫瘤中心已構(gòu)建“以病種為紐帶、以患者為中心”的整合診療新模式

2025年7月，上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院宣布，內(nèi)分泌 垂體 腎上腺 甲狀腺 腫瘤中心（EPAT）正式啟用。作為醫(yī)院重點(diǎn)打造的專(zhuān)病整合平臺(tái)，EPAT內(nèi)分泌腫瘤中心聚焦三大內(nèi)分泌腺體腫瘤的精準(zhǔn)診療與全程管理，依托瑞金醫(yī)院在內(nèi)分泌與外科領(lǐng)域的深厚積淀，構(gòu)建“以病種為紐帶、以患者為中心”的整合診療新模式。

EPAT內(nèi)分泌腫瘤中心打破科室壁壘，匯聚內(nèi)分泌科、甲狀腺外科、泌尿外科、神經(jīng)外科的頂尖力量。共同守護(hù) “垂體-甲狀腺“和”垂體-腎上腺“這兩條人體生命線(xiàn)。在這里，患者無(wú)需在科室間奔波，“一站式” 診療閉環(huán)，是四個(gè)學(xué)科的 “集體智慧”，為每一個(gè)生命定制專(zhuān)屬方案。

在EPAT內(nèi)分泌腫瘤中心門(mén)診由內(nèi)分泌科醫(yī)生進(jìn)行初步的評(píng)估，同時(shí)由相應(yīng)的外科醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)前評(píng)價(jià)，符合手術(shù)適應(yīng)癥或者需要進(jìn)一步檢查的患者，可以直接收治到EPAT病房。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的診斷流程，進(jìn)行診斷與鑒別診斷，并且完成手術(shù)前的評(píng)估和分期工作。目標(biāo)在平均48小時(shí)內(nèi)給出診斷，平均72小時(shí)內(nèi)給出治療建議。整個(gè)過(guò)程，患者只在一個(gè)床位上完成，無(wú)需繁瑣的科室間轉(zhuǎn)科等待再排隊(duì)預(yù)約。手術(shù)后圍手術(shù)期管理由內(nèi)分泌科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)完成，外科醫(yī)生參與指導(dǎo)，手術(shù)后隨訪(fǎng)復(fù)查由內(nèi)分泌團(tuán)隊(duì)完成。

方案極大地調(diào)動(dòng)醫(yī)院現(xiàn)有床位的運(yùn)作，方便患者獲得最專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療服務(wù)，外科醫(yī)生有更多時(shí)間完成手術(shù)，內(nèi)分泌科全程參與圍手術(shù)期以及手術(shù)后隨訪(fǎng)工作。

團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)分泌科主任王衛(wèi)慶、泌尿外科主任徐丹楓獲“上海工匠”，神經(jīng)外科吳哲褒獲“2025年度王忠誠(chéng)中國(guó)神經(jīng)外科醫(yī)師學(xué)術(shù)成就獎(jiǎng)”。

中心成立后不斷進(jìn)取，手術(shù)量每月遞增。試運(yùn)行半年以來(lái)，門(mén)診量突破5000人次，手術(shù)量達(dá)到近500臺(tái)，平均住院時(shí)間5天。

與此同時(shí)，EPAT內(nèi)分泌腫瘤中心成立之后在半年內(nèi)于江浙地區(qū)組織了義診活動(dòng)，惠民1000多人。實(shí)現(xiàn)了地方醫(yī)院互相轉(zhuǎn)診，形成了地方篩選，中心手術(shù)的良好模式。

瑞金EPAT內(nèi)分泌腫瘤中心創(chuàng)新的“以病種為紐帶、以患者為中心”的整合診療新模式，不單服務(wù)于國(guó)內(nèi)患者，更面向于國(guó)際患者，真正為創(chuàng)建亞洲一流乃至國(guó)際的重要診治中心而努力。EPAT已與英國(guó)國(guó)際醫(yī)療集團(tuán)圓和醫(yī)療（中國(guó)）進(jìn)行了深度交流，集團(tuán)代表對(duì)中心高度贊賞，認(rèn)為該模式體現(xiàn)了未來(lái)高端醫(yī)療的發(fā)展趨勢(shì)。

未來(lái)，EPAT內(nèi)分泌腫瘤中心將持續(xù)優(yōu)化整合醫(yī)療機(jī)制，對(duì)接國(guó)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)，構(gòu)建面向海內(nèi)外患者的高品質(zhì)診療平臺(tái)，打造國(guó)際一流的內(nèi)分泌腫瘤診治中心，為健康中國(guó)戰(zhàn)略實(shí)施貢獻(xiàn)“瑞金力量”。

供稿丨EPAT內(nèi)分泌腫瘤中心

編輯丨溫兆琦