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我是槽三刀,一個喜歡吐槽的布衣青年!
近日,羅永浩決定放棄進一步追究西貝的新聞,引發了網友的廣泛關注。
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2025年9月15日,羅永浩通過微博宣布放棄進一步追究西貝的法律訴訟及相關行動。
事件源于他此前公開質疑西貝"幾乎全是預制菜",引發雙方激烈交鋒。
西貝創始人賈國龍強硬否認并宣稱起訴,但后續輿論和調查顯示其部分菜品存在預處理或長保質期問題,導致品牌聲譽受損。
羅永浩在聲明中表示,雖賈國龍未就"網絡黑社會"等污蔑言論道歉,但為避免其固執拖累西貝近兩萬名員工的生計,決定停止意氣之爭。
他同時強調,將繼續監督西貝10月1日前的整改承諾,并協助消費者發起集體訴訟,推動預制菜透明化。
三刀認為,西貝的門店覆蓋全國,上萬名員工的生計需要它來支撐。
有些員工還來自偏遠地區,他們的收入很可能還關聯著家庭的房租、子女的學費與老人的贍養開支。
如果從這個角度來看,羅永浩的退讓并不是“認慫”,準確來說,應該是“個體對抗”與“群體生計”邊界的清醒認知。
我們大家也很清楚,他的初衷不是要搞垮某個企業,而是想通過爭議來推動企業整改,讓消費者的訴求被看見。
此時這種“點到為止”的選擇,已經成功跳出了非黑即白的對抗邏輯,反而多了一份對普通人生存現實的體諒。
再說了,讓企業整改、讓消費者受益,肯定也會比讓上萬家庭陷入失業困境更具有現實意義。
或許,這就是為什么有不少人對他的決定表示認同的原因。
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反觀西貝,明眼人很容易就能看出,該企業在透明化與危機應對上的短板。
如果梳理一下這幾天的道歉你就會發現,從最初的強硬否認,到隨后被曝光“后廚無明火、依賴微波爐加熱預制袋”,“部分食材保質期遠超常識”,再到最終不得不降價、換油以表整改誠意,總感覺西貝的每一次回應都顯得非常被動和倉促。
我們再說說預制菜這個話題。
想必大家也知道西貝不是個例,因為對于大多數連鎖經營品牌來說,很多都在追求標準化,如此一來,預制菜就成了降低成本、保證口感統一的不二之選。
但問題就出在了多數企業對消費者進行“隱瞞”,試圖用“現炒”,“新鮮”的標簽維持溢價。
毫不客氣地講,這種“既要又要”的心態,實則是對公眾知情權的漠視。
目前來看,關于西貝的爭議核心,仍在于它用“現做菜”的價格與宣傳,售賣“預制菜”的產品。
正是羅永浩的吐槽,才將“預制菜透明化”的話題推向了公眾視野,甚至還推動了相關標準的制定,我相信這比單純的爭議更具長遠價值。
目前,羅永浩選擇了“停戰”,但這件事在告訴我們:
企業的過錯也不是不可原諒,為消費者發聲也沒有過錯,但作為公眾人物,在發聲之后,更應懂得如何在“較真”與“包容”之間找到平衡,如何在“個體訴求”與“民生”之間實現兼顧。
他的這種選擇,或許正是公眾人物在面對復雜社會問題時,最需要的智慧。
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