全球半導(dǎo)體賽道正沖刺萬億規(guī)模,世界半導(dǎo)體貿(mào)易統(tǒng)計組織預(yù)測2026年市場規(guī)模將突破9750億美元,距萬億大關(guān)僅一步之遙。可就在全行業(yè)高喊增長之際,臺積電、恩智浦、美光等芯片巨頭卻突發(fā)集體撤離,果斷拋棄多個細分賽道。
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這場反常操作留下將近3000億元市場空白,對中國廠商而言,無疑是可遇不可求的千億機遇。但機遇背后藏著激烈競爭,中國廠商能否穩(wěn)穩(wěn)接住、將機會轉(zhuǎn)化為領(lǐng)跑優(yōu)勢?這場撤退并非只是簡單的戰(zhàn)略調(diào)整。
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而更像是一場針對低利潤區(qū)間的集體拋售與政治大棒下的被動斷舍離交織而成的復(fù)雜圖景。一邊是市場規(guī)律的殘酷篩選,另一邊是政治壁壘的無情切割,兩者共同在全球供應(yīng)鏈上劃出了一道深不見底的裂痕,而這道裂痕背后,直接裸露出了一個價值將近3000億元的巨大真空地帶。
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這看似是一場行業(yè)的寒冬,實則更像是舊秩序崩塌時揚起的塵土。我們看看那些暴跌的股票數(shù)據(jù)下被掩蓋的商業(yè)邏輯與其付出的政治代價。這是一場巨大的利潤遷徙,也是一次被迫的無奈割肉。
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臺積電,這家在全球掌握著絕對話語權(quán)的代工霸主,手里明明握著25%的氮化鎵代工份額,卻在市場即將爆發(fā)的前夜,宣布兩年內(nèi)徹底清倉走人。難道是因為技術(shù)不行?顯然不是。理由現(xiàn)實得令人咋舌:利潤太薄。
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在那些芯片巨頭的賬本里,像是消費級存儲、低端射頻這些賽道,激烈的競爭早已將毛利壓縮到了薄如刀片的10%以下。
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與之形成鮮明對比的是,AI服務(wù)器與HBM高帶寬內(nèi)存賽道正上演著“印鈔機”般的瘋狂,年增速100%,毛利輕松突破50%。SK海力士毫不猶豫地砍掉了CIS事業(yè)部門,把數(shù)百名工程師像趕羊一樣趕進了AI存儲研發(fā)的圈子里。美光更是干脆利落地揮刀斬斷了Crucial消費級存儲業(yè)務(wù)。
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巨頭們的算盤打得噼啪作響:既然有人愿意撿這所謂的“芝麻”,那我就去抱那唯一的“西瓜”。這僅僅是故事的一半。在利潤導(dǎo)向的“主動撤離”之外,還有一種更為狼狽的“被動清零”。你看那個曾在財報電話會上意氣風發(fā)的英偉達高管,如今只能面對著中國數(shù)據(jù)中心收入歸零的尷尬報表苦笑。
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不是他們不想賺錢,是那道名為“小院高墻”的政治鐵幕,硬生生把他們自家精心研發(fā)的A800、H800等特供產(chǎn)品變成了廢銅爛鐵。亞利桑那州的Fab2晶圓廠,原本砸了1億美元要去搞5G射頻,結(jié)果現(xiàn)在也因為種種非市場因素淪為了被遺棄的廢墟。
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阿斯麥ASML的日子也不好過,嘴上說著是訂單自然下降,實際上是被一雙無形的大手掐住了咽喉。這就是那個曾被央媒反復(fù)預(yù)警的現(xiàn)實——關(guān)鍵技術(shù),乞討不來。當初那些對“脫鉤”盲目自信的美國巨頭,現(xiàn)在看著過去幾年自家半導(dǎo)體板塊蒸發(fā)的萬億級別市值,不知作何感想?
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這哪里是圍堵對手,分明是自斷臂膀,把自己關(guān)進了與最大消費市場隔絕的黑屋子里。但正如大自然厭惡真空,商業(yè)世界里從沒有永遠的空白。當巨頭們忙著把“包袱”甩掉,或是被迫切斷供應(yīng)鏈時,一群早已潛伏許久的“接盤者”正在悄然完成身份的蛻變。
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對于中國廠商而言,這不再是十年前那種饑不擇食的“撿垃圾”,而是一場極具戰(zhàn)略眼光的精準“掘金”。2025年11月,一筆看似不起眼的1.44億元交易,實際上卻在全球存儲芯片的棋盤上落下了一枚關(guān)鍵的“眼”。
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普冉股份沒有盲目擴張,而是通過收購珠海諾亞長天,間接控制了那家被巨頭剝離的SHM公司。這不僅僅是買下了一家年營收8.63億元的企業(yè),更是直接承接了源自國際大廠的高性能2DNAND存儲技術(shù)。
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這種在以往被視為核心資產(chǎn)的技術(shù),如今成了中國企業(yè)打通全球工業(yè)控制、家電安防市場的跳板。這不正是央媒那句“自力更生”最好的注腳嗎?既然你不賣,那等你不得不扔掉的時候,我就連盆帶水一起端走。
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這股“化腐朽為神奇”的力量正在各個細分領(lǐng)域蔓延。國產(chǎn)化率悄然突破35%不再只是一個枯燥的統(tǒng)計數(shù)字,而是由一個個具體的名字堆砌起來的銅墻鐵壁。博流智能、聯(lián)和存儲這些名字或許在幾年前還名不見經(jīng)傳,如今卻在填補著美光留下的空白。
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特別是聞泰科技,在果斷扔掉不賺錢的ODM業(yè)務(wù)后,轉(zhuǎn)頭就扎進了汽車芯片的深水區(qū)。誰能想到,短短時間,他們就在2025年第三季度把半導(dǎo)體板塊做到了43億元的營收?這可是實打?qū)嵉耐仍鲩L12.2%,他們的汽車芯片更是直接嵌進了國際主流車企的心臟。
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你看,這哪里是什么“斷舍離”,這分明是一次歷史性的交接棒。輝羲智能的大算力芯片突破,更是狠狠打了“制裁派”一記耳光——越是封鎖,反彈越猛。巨頭們以為扔下的是“食之無味”的雞肋,卻忘了中國企業(yè)最擅長的就是把“雞肋”烹飪成“佳肴”。
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那3000億元的所謂“低端市場”,正在成為中國廠商磨煉技術(shù)、積累資本、最終向高端反攻的根據(jù)地。當巨頭們?yōu)榱俗分鹉?0%的高毛利而集體狂奔,留下的這一地“碎銀”,恰恰給了中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)一個最寶貴的緩沖期和練兵場。
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在這個被視作“棄子”的領(lǐng)域里,不需要面對國際巨頭的降維打擊,反而有了深耕技術(shù)、完善生態(tài)的時間窗口。未來5年,中國廠商的目標是在這些細分賽道拿下30%以上的全球份額,這并非癡人說夢,而是基于產(chǎn)業(yè)鏈效率優(yōu)化的必然結(jié)果。
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