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進入 2025 年,中國汽車市場在智能化持續(xù)下探和出口規(guī)模擴大等多重作用下,正從“規(guī)模競爭”轉(zhuǎn)向“體系競爭”。整車企業(yè)對芯片的需求不再只停留在“能不能用”,而是越來越關(guān)注穩(wěn)定供給、軟硬協(xié)同和長期演進能力,這也讓汽車芯片產(chǎn)業(yè)站在了一個新的轉(zhuǎn)折點上。
正是在這樣的背景下,中國汽車芯片產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟召開了2025年全體成員大會。這個誕生于 2020 年疫情與“缺芯”危機之中的組織,如今已發(fā)展為擁有 450 家成員單位的產(chǎn)業(yè)共同體,角色也從當(dāng)年的應(yīng)急協(xié)調(diào),逐步轉(zhuǎn)向面向未來的系統(tǒng)性創(chuàng)新平臺。
大會期間,聯(lián)盟秘書長原誠寅不僅發(fā)布了詳實的工作報告,還與半導(dǎo)體行業(yè)觀察展開深度交流,針對當(dāng)前汽車芯片行業(yè)面臨的各類痛點問題,給出了清晰且具指導(dǎo)性的解答。
從“能用”到“好用”:
產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段性跨越
五年前,當(dāng)全球芯片供應(yīng)鏈因疫情陷入混亂時,中國汽車產(chǎn)業(yè)面對的是最基本的“有無”問題。如今,這個產(chǎn)業(yè)命題已經(jīng)悄然轉(zhuǎn)變。
“大部分國產(chǎn)芯片已經(jīng)過了‘能用’的階段,進入‘好用’和規(guī)模化上車的起步階段。”在采訪中,原誠寅給出了這樣一個關(guān)鍵判斷,“90%的緊缺芯片產(chǎn)品我們都有對應(yīng)產(chǎn)品,且已進入驗證過程,部分車型上國產(chǎn)芯片搭載率已超過20%”
這個判斷并非空穴來風(fēng)。從實驗室到量產(chǎn)線,從備選方案到主流選擇,國產(chǎn)汽車芯片正在完成質(zhì)的飛躍。但原誠寅也清醒地指出:“目前仍有10%的核心難題需要攻克,而且并非所有芯片都適合自主研發(fā),有些產(chǎn)品在技術(shù)、成本或性價比上短期內(nèi)難以超越國外產(chǎn)品,應(yīng)該把握好全自主化的節(jié)奏,有自主研發(fā)能力證明不會被‘卡脖子’即可。”
從“能用”到“好用”的跨越,絕不僅僅是技術(shù)參數(shù)的達標(biāo)。它意味著產(chǎn)品穩(wěn)定性、可靠性和成本競爭力的全面提升,更意味著產(chǎn)業(yè)生態(tài)從單點突破到系統(tǒng)協(xié)同的質(zhì)變。這正是聯(lián)盟2025年工作的核心著力點。
技術(shù)突圍:抓住關(guān)鍵變量
在技術(shù)路線選擇上,聯(lián)盟展現(xiàn)出清晰的戰(zhàn)略眼光,將資源聚焦在三個關(guān)鍵變量上。
談到開源架構(gòu)的戰(zhàn)略意義,原誠寅這樣解釋:“開源架構(gòu)解決的是技術(shù)來源問題,比如RISC-V作為開源指令集,社區(qū)開放、不受限制,能擺脫對ARM、X86等傳統(tǒng)核心IP的依賴,這是中國汽車芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要看點之一。”在全球地緣政治風(fēng)險加劇的背景下,RISC-V不僅僅是技術(shù)路線選擇,更是產(chǎn)業(yè)安全的戰(zhàn)略支撐。聯(lián)盟聯(lián)合東風(fēng)、長城等整車企業(yè)和國內(nèi)芯片設(shè)計企業(yè)成立RISC-V工作組,不是簡單的技術(shù)跟隨,而是要打造“有中國特色、協(xié)同互信共享的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)”。
功率半導(dǎo)體作為目前國產(chǎn)化率進展最好的領(lǐng)域,正在從基礎(chǔ)器件向高端應(yīng)用延伸。碳化硅已經(jīng)進入規(guī)模應(yīng)用階段,氮化鎵也開始從消費級向車規(guī)級轉(zhuǎn)化。聯(lián)盟功率半導(dǎo)體專委會聯(lián)合蔚來等整車企業(yè),針對可靠性提升、工藝改進等關(guān)鍵問題展開攻關(guān),這種“以用促研”的模式,正在加速技術(shù)迭代。
而在“芯軟融合”方面,原誠寅透露了一個重要方向:“中國的硬件汽車芯片和中國的軟件操作系統(tǒng)以及我們自主的中間件等更好的協(xié)同,打造一個能解決中國需求,而且有中國自己知識產(chǎn)權(quán)整體解決方案。”硬件芯片不再是孤立的器件,而需要與軟件深度協(xié)同。聯(lián)盟計劃推動自主軟件和硬件結(jié)合,這種從器件供應(yīng)到系統(tǒng)方案的轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)思維的升級。
生態(tài)構(gòu)建:
從單兵作戰(zhàn)到協(xié)同作戰(zhàn)
技術(shù)突破固然重要,但產(chǎn)業(yè)成功的關(guān)鍵在于生態(tài)構(gòu)建。聯(lián)盟在這方面的探索,呈現(xiàn)出從供需對接到標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、從測試認(rèn)證到資本支持的全鏈條布局。
供需對接方面,聯(lián)盟發(fā)布的2025版汽車芯片供給手冊收錄了100多家芯片企業(yè)的500款產(chǎn)品,升級后的4.0版本線上平臺讓整車企業(yè)可以更便捷地選擇合格產(chǎn)品。談到手冊的核心價值,原誠寅說:“我們的目標(biāo)是成為中國整車企業(yè)、Tier 1及相關(guān)工程師選型的關(guān)鍵平臺,成為行業(yè)認(rèn)可的共性服務(wù)工具。”除了傳統(tǒng)的大會展示,聯(lián)盟還安排了“整車會客廳”,提前對接整車企業(yè)需求,針對性匹配芯片企業(yè),大幅提升對接效率。
標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)則觸及了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深層次問題。“標(biāo)準(zhǔn)是工業(yè)化大規(guī)模制造的必要支撐,沒有標(biāo)準(zhǔn)就沒有評價體系,無法判斷產(chǎn)品是否適用。”原誠寅在采訪中強調(diào),“過去中國汽車產(chǎn)業(yè)可參考國外標(biāo)準(zhǔn),但汽車芯片領(lǐng)域存在海外Tier1內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)不開放的問題,AEC-Q僅為基礎(chǔ)器件選型標(biāo)準(zhǔn),缺乏控制器上車等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在斷代。”由工信部發(fā)布、聯(lián)盟參與制定的《國家汽車芯片標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南》,不是簡單的技術(shù)規(guī)范,而是要構(gòu)建涵蓋國標(biāo)、行標(biāo)、團標(biāo)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完整體系。
測試認(rèn)證專委會的籌建,則是要解決主機廠的核心顧慮。“隨著大量的汽車芯片在上車的應(yīng)用過程中,越來越多主機廠會面臨一個問題:這款產(chǎn)品如果通過了AEC-Q、做了一部分功能安全測試,是不是能放心使用它?”原誠寅道出了行業(yè)痛點。通過建立可用、可信的測試認(rèn)證流程,打通從實驗室到量產(chǎn)應(yīng)用的“最后一公里”。
市場演進:
從結(jié)構(gòu)性分化到波動性供給
展望2026年,汽車芯片市場將呈現(xiàn)新的特征。“2026年汽車芯片市場會是波動型的,不是每類芯片都會面臨缺芯。”原誠寅分析道,“由于AI的大規(guī)模應(yīng)用推廣,涉及AI的存儲、先進計算相關(guān)芯片,會因為AI需求量大而影響汽車領(lǐng)域的供給,存在短缺風(fēng)險;其他傳統(tǒng)芯片則需看產(chǎn)業(yè)狀態(tài)。”
這種結(jié)構(gòu)性分化對國產(chǎn)芯片既是挑戰(zhàn)也是機遇。AI與汽車的深度結(jié)合,對芯片提出了全新要求。原誠寅詳細(xì)闡述了這些變化:“傳感器側(cè)需具備一定AI處理能力,減少數(shù)據(jù)傳輸對帶寬的沖擊;通訊協(xié)議需向高速以太、SerDes、光通信升級;處理芯片需具備更強算力、更大存儲和實時通訊能力,同時提升數(shù)模集成能力。未來融合性芯片會越來越多,芯片功能集中度和復(fù)雜度會提升。”這推動芯片從通用算力轉(zhuǎn)向定制化、場景化設(shè)計,為國產(chǎn)芯片在細(xì)分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)差異化競爭創(chuàng)造了空間。
同時,地緣政治因素加劇了企業(yè)對供應(yīng)鏈安全的擔(dān)憂。“近期的地緣政治沖突后,企業(yè)會擔(dān)心全球化的供應(yīng)鏈體系受到不可靠外界因素的影響,進而傾向于區(qū)域化供應(yīng)鏈布局;另一方面,車企會有建立AB點供應(yīng)鏈體系的壓力。”原誠寅指出。雖然車規(guī)芯片的量能特點決定了全球化采購仍是主流,但區(qū)域化供應(yīng)鏈布局的趨勢不可逆轉(zhuǎn),這為國產(chǎn)芯片擴大市場份額提供了戰(zhàn)略窗口期。
理性突圍:
不盲目追求全自主
值得注意的是,在產(chǎn)業(yè)熱情高漲的當(dāng)下,聯(lián)盟保持了難得的理性。原誠寅明確表示:“并非所有芯片都適合自主研發(fā),有些產(chǎn)品在技術(shù)、成本或性價比上短期內(nèi)難以超越國外產(chǎn)品,應(yīng)該把握好自主發(fā)展的節(jié)奏,有自主研發(fā)能力證明不會被‘卡脖子’即可,可通過市場化手段獲取合適產(chǎn)品。同時,希望更多愿意合作的海外供應(yīng)商加入中國供應(yīng)鏈體系,共同服務(wù)中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),同時開拓全球市場。”
這種務(wù)實態(tài)度,體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的成熟。真正的產(chǎn)業(yè)安全,不是閉門造車式的全面替代,而是在關(guān)鍵領(lǐng)域具備自主可控能力,同時保持開放合作的姿態(tài)。聯(lián)盟吸引了大量海外企業(yè)成為成員單位,正是要構(gòu)建“開放創(chuàng)新的生態(tài)”,共同開拓全球市場。
長期主義:
從應(yīng)急平臺到產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
回顧聯(lián)盟五年發(fā)展歷程,從最初應(yīng)對“缺芯”危機的應(yīng)急平臺,到如今覆蓋技術(shù)促進、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、測試認(rèn)證、資本支持的綜合性產(chǎn)業(yè)組織,這種演進本身就是中國汽車芯片產(chǎn)業(yè)成長的縮影。
在年度工作報告中,原誠寅這樣闡述聯(lián)盟的核心定位:“我們希望通過聯(lián)盟的工作幫助中國汽車芯片產(chǎn)業(yè)形成更好的創(chuàng)新生態(tài),在過程中我們會助力更多自主的可控的產(chǎn)品上車應(yīng)用,同時我們能夠幫助企業(yè)在聯(lián)盟的助推下發(fā)展更順利。”2026年,聯(lián)盟規(guī)劃了更加系統(tǒng)化的工作:完善芯片技術(shù)路線圖3.0版本,建設(shè)RISC-V標(biāo)準(zhǔn)體系,推動中央計算平臺用“大芯片”聯(lián)合定義,成立車規(guī)級工藝、測試認(rèn)證等四個專委會,乃至探索汽車芯片在機器人、低空經(jīng)濟等新場景的應(yīng)用。
關(guān)于華東運營中心,原誠寅指出:“我們希望走出更實、更高效服務(wù)模式,更好地推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的能力建設(shè)。我們會在華東運營中心的支持下建設(shè)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫,同時整合當(dāng)?shù)販y試資源提升測試服務(wù)能力。”這種從平臺到基礎(chǔ)設(shè)施的轉(zhuǎn)變,意味著聯(lián)盟正在從產(chǎn)業(yè)組織者向生態(tài)構(gòu)建者演進。
從“能用”到“好用”,從單點突破到系統(tǒng)協(xié)同,從應(yīng)急平臺到產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建——中國汽車芯片產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷的,不僅是技術(shù)能力的提升,更是產(chǎn)業(yè)思維的升級和生態(tài)模式的重構(gòu)。
在全球汽車產(chǎn)業(yè)電動化、智能化變革的浪潮中,這個曾經(jīng)的“卡脖子”領(lǐng)域,正在成長為中國汽車產(chǎn)業(yè)競爭力的新支點。而這個過程,注定需要技術(shù)攻堅的執(zhí)著、生態(tài)構(gòu)建的耐心,以及開放合作的智慧。
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