“純血鴻蒙”是如何從智界AI超級工廠里面造出來的？

【太平洋汽車 汽車技術】如今買車，很多人不單單是看銷量、質量，還講究看一個“含華量”。華為入局汽車行業后，鴻蒙智行的“五界”可以說刷新了很多中國人對中國汽車品牌的認知，很多所謂隱形的天花板，在這一模式下都被輕松突破，“含華量”一時間成為車企競相爭搶的標簽。

而在鴻蒙的“五界”中，對于“純血鴻蒙”的進化卻也在悄無聲息快速發生著，以最近亮相工信部目錄的鴻蒙系第一款MPV智界V9為例，在熟悉的華味設計之下，內在的升級也是脫胎換骨的。

在這臺車正式亮相之前，我們就來到了智界最新的“AI超級工廠”，看看什么叫從源頭開始的“純血鴻蒙”產品。這座專為智界而建的全新工廠，這更像是鴻蒙智行從過去4年的成功，走到了競爭的深水區，開啟競爭“下半場”時，智界亮出的一張關鍵底牌，一場關于“智界品牌戰略2.0”的實體路演。

智界2.0的底氣：工廠就是“樣板間”

去年8月，在余承東和尹同躍的見證下，智界品牌戰略2.0簽約落地，品牌隨即開啟了產銷服一體化的獨立運營：華為主導產品定義與銷售服務，奇瑞則保障生產制造；到了年末的廣州車展，在品牌戰略全面升級至2.0階段后，智界汽車首次以獨立展臺形式亮相，迅速成為展館中的人氣聚集地，智界也正式喊出了“品牌戰略2.0”的口號。

口號之余，實打實的支撐點會是哪里？這次的工廠開放，就是第一個。

智界品牌戰略2.0的核心，是從過去單點技術的突破，轉向“研發、制造、產品、生態、體驗”的全維度體系化競爭。超級工廠的首次公開，正是智界2.0戰略中“新智造”實力的首次實體化印證。它回答了一個關鍵問題：當品牌口號升級后，其支撐體系是否同步進化。

進入智界AI超級工廠的第一時間，廠長首先向大家展示的是它國家智能制造能力成熟度最高等級（四級）的認證。它的核心，用三個詞概括就是：自動化、智能化、可進化。這可不是簡單堆砌機器人，而是華為把自己三十多年在ICT和消費電子領域攢下的那套嚴苛品控和制造邏輯，從頭到尾“灌”進了智界汽車的生產線里——說白了，這里下線的車，從第一道工序開始，就要經歷華為標準的質量“拷問”。

智界2.0說要沖第一梯隊，品質的起點，就先立在了這里。

生產線里走一圈，看看“AI智能體”是怎么干活的

光說概念沒有用，還得深入到“廚房”內部才能一探究竟。智界汽車“明廚亮灶”的自信，源于對每個生產環節的革命性改造。智界AI超級工廠的工藝細節，清晰展現了AI如何滲透到制造的“每一個細胞”。

首先來到的是沖壓車間。沖壓車間就是鋼板胚料的“造型間”。這里效率相當高，15次/分鐘的沖壓節拍，4秒就出一個件。更厲害的是“柔性”，依靠數字孿生技術模擬，換一套車型部件模具只要不到3分鐘，說明這條線已經為將來同時生產多款車做好了準備，反應快，而且有條不紊不折騰。

下一站來到的是焊裝車間。焊裝車間是車身骨架的“縫合手術室”，這里有14臺機器人協同作業，60秒就能搞定上百個焊點，全是自動化，而且每個焊點的參數都被實時監控。最讓人印象深刻的是AI視覺檢測系統，就像給車身做“CT掃描”，把精度控制在了±0.2毫米——不夸張地說，這標準都已經摸到航空制造的邊了。

而在涂裝車間。在這個空間完成的都是車輛的“面子工程”，160多臺德國杜爾機器人負責噴漆，每分鐘一臺車的速度。但除了“面子”更要看質檢，涂裝環節設置了700多項AI檢測指標，對著車身漆面一寸一寸地挑毛病，實現了對光澤、桔皮、顆粒等瑕疵的"微米級"捕捉，追求零瑕疵。同時，這里的AI還肩負著節能任務，通過智能算法，光除濕能耗就能下降40%，證明了智界2.0戰略中綠色制造與可持續發展的理念并不是一句空話。

最后來到的是總裝車間。這里就是大家常說的“工廠擰螺絲”的地方，但超級工廠總裝車間的自動化率很高，天幕、底盤這些大件都是機器自動裝配，基本上替代了人手作業。

物流就更聰明了，470臺小機器人（AMR）在車間里跑來跑去，把零件精準送到工位，關鍵區域甚至實現了“黑燈”無人作業。

但關鍵一環在最后一道關——下線檢測（EOL）。這里除了傳統檢測，還加入了智能駕駛、網絡安全等上千項新功能的自動化測試。等于說，一輛“純血鴻蒙”的智界汽車，在出廠前，它的“靈魂”（軟件）和“軀體”（硬件）就已經被系統驗證過完美匹配了，用戶大可放心使用。

新模式不止于機器，人和體系也在進化

智界2.0的“多維進化”新模式，光有硬機器還不夠，還得看全方面的“軟實力”。

21世紀（參數丨圖片）什么最重要？人才最重要。新鮮血液的加入對新階段的智界汽車來說十分關鍵。

1月13日趙長江正式官宣加入智界汽車猶如一聲響雷，這位擁有豐富市場與產品經驗的管理者成為總掌舵；而來自鴻蒙五界其它成功車型的“產品經理天團”也參與了智界V9車型的定義。這帶來的不只是經驗，更是鴻蒙智行內部（比如問界、尊界）研發、供應鏈能力的快速共享和協同。自家兄弟的成功經驗，能最快地反哺到智界新產品上，少走彎路。

從產品層面看，智界除了今年上半年蓄勢待發的旗艦MPV車型V9外，下半年還將推出一款跑車級SUV——據說從這款跑車級SUV開始，智界的設計將會脫離鴻蒙的家族化風格，轉為更有品牌調性的獨立設計語言。

AI不是工具，而是工廠的“靈魂”

在超級工廠里參觀了一圈，給人最大的感觸是：AI在這里，不只是個點綴，而是整個工廠的“數字靈魂”。

AI體現在覆蓋從訂單到交付的八大核心場景里：

生產過程始于智慧計劃調度，它如同一位全局指揮官，深度融合前端訂單數據，讓個性化定制的生產排產變得靈活而精準；

訂單一旦下達，智慧生產執行系統便啟動，為每輛車建立唯一的數字孿生檔案，讓從鋼板到整車的每一個物料、每一道工藝都透明可溯；

在制造的核心環節，智慧質量管理扮演著先知般的角色，它不僅能通過AI視覺進行毫厘之間的檢測，更能分析海量數據，預測潛在缺陷并提前干預，將問題扼殺在搖籃之中；

保障這一切高效運轉的，是如同預診醫生般的智慧設備管理，它通過傳感器和數字孿生技術預測設備健康，變被動維修為主動保養；

而智慧能源管理則像一位精算師，實時優化全廠能耗，驅動生產向低碳進化；

在物料的世界里，智慧倉儲管理與智慧物流管理構成了高效的“儲運大腦”，從立體倉庫的智能存取，到生產線邊的精準配送，全程實現無人化與智能調度，讓零件像擁有了意識般準時赴約；

最后，整個園區的安全與高效，則由智慧園區管理來守護，基于AI視覺的安防與通行系統，讓園區運營既安全又流暢。

一套組合拳下來，智界AI超級工廠已經徹底改變了傳統工廠的邏輯。最關鍵的是，AI并不是來簡單替代工人的，而是把工人從重復勞動里解放出來，去干更重要的事——管理、優化、創新。工廠本身也像一個生命體，能通過數據不斷學習、進化，主動適應未來的變化。智界2.0所說的“全域智能”，從制造端就已經開始了。

“純血鴻蒙”深度賦能開啟的下半場競爭

這次智界AI超級工廠的“明廚亮灶”，更像是一次面向行業的“明牌”。它清晰地展示了，在智能汽車的“下半場”，競爭已經不再是某個單項技術的比拼，而是從頂尖智能制造、獨立敏捷的運營體系，到高效協同的組織能力，這種綜合“體系力”的全面較量。

通過這座AI超級工廠，智界回答了若干關鍵問題：“純血鴻蒙”的制造標準是什么？鴻蒙的深度賦能如何轉化為實在的制造標準？智界獨立發展的底氣從何而來？以上問題的答案，都寫在了這座工廠的每一個細節上。智界AI超級工廠秀出的不僅是沖擊第一梯隊的“肌肉”，更展現了中國汽車品牌在新時代競爭的一種新思路——用體系化的強大，來應對所有不確定的未來。

2026年智界能不能迎來爆發，這座工廠，已經寫好了序章。（文：太平洋汽車 李喆）