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乘風破浪,征程再啟。1月8日,伊利集團“驍騎馳騁 駿業圖新·Gallop to New Wins”2025年年會暨聯誼會在呼和浩特隆重舉行,伊利集團各級管理人員、業務領域代表,全國業績菁英及百余位家屬代表參加年會;此外,還有來自海內外的近十萬名員工及家屬通過網絡直播的形式觀看并參與年會。
年會現場活力四射,節目精彩紛呈,歡呼聲、掌聲迭起。本次年會還設置了分量十足的獎項,激勵伊利人共創佳績。在本次年會及不久前閉幕的客戶大會上,伊利共斥資超6億元重獎和激勵優秀員工及合作伙伴,共拓發展機遇,共享長遠未來。
伊利集團董事長兼總裁潘剛在年會上致辭。他表示,“外部環境紛繁復雜,市場競爭日益激烈,全體伊利人頂住壓力,并肩前行,以昂揚向上的新風貌,不斷擴大領先優勢;以銳意進化的新動能,持續引領行業發展。”2025年,全體伊利人始終堅持以消費者為中心,積極創新,加速進化,持續推進品質提升、數智化升級等重點工作,持續引領行業創新變革,并在2025年取得不俗業績——前三季度,伊利集團實現營業總收入905.64億元,主營業務韌性向上,勢頭穩健。
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共成長,與員工同享發展成果
潘剛在致辭中指出,“成績固然重要,但我更珍視的是伊利人篤定的信念、革新的魄力和實干的勁頭,這是我們不斷成功的支撐,更是我們持續進化的動力。”
一直以來,伊利始終視員工為企業發展的寶貴財富,尊重、凝聚并成就員工,為大家提供有競爭力的物質回報與廣闊的發展平臺,實現企業與員工共同進步成長、共享發展成果。通過構建賦能體系,深挖人才潛能,積極營造濃厚的創新工作氛圍,推動數字化工具與業務深度融合,讓員工在實踐中掌握“用數據思考、用數據決策”的思維習慣與能力,系統性提升員工的競爭力;通過打造“春雨計劃”,傳遞組織溫度,持續改善辦公環境,確保工作場所安全、舒適,開展食堂餐飲改善工作,定期開展義診,組織豐富多彩的文體活動……從涵蓋食住行的硬環境改善,到關注員工身心健康的軟環境提升,全方位增強員工的向心力;還通過鋪設成長通道,覆蓋全職業周期,通過針對性人才項目,為不同階段人才提供清晰指引,多角度培養員工的成長力。
本次年會上,伊利集團也對優秀員工及團隊給予獎勵,范圍涵蓋品質管理、技術創新、數智化升級、供應鏈建設等業務領域。一項項獎勵既是表彰這些員工與團隊的勤勉實干、勇于創新、貢獻卓著;更是通過樹立標桿典范,激勵全體伊利人深入洞察消費者需求,創新產品、讓健康營養的產品服務更多消費者。
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共命運,與合作伙伴同擔風雨
在不久前閉幕的客戶大會上,伊利也為全球合作伙伴設置了千余個獎項,涵蓋團隊管理、營銷創新、終端建設、渠道開拓及客戶服務等領域,以此向全球合作伙伴致敬,并感謝他們為服務全球消費者所作出的卓越貢獻。
伊利所在的奶業,前端連接著數百萬農牧民的生活、中間承載著十萬余名員工和他們的家庭,后端又連接著千家萬戶的餐桌。多年以來,伊利始終堅持“厚度優于速度,行業繁榮勝于個體輝煌,社會價值大于商業財富”的理念,在發展過程中,積極發揮龍頭企業的引領帶動作用,賦能上下游的發展, 幫助、帶動產業鏈合作伙伴共同成長,實現互利共贏。僅在上游,伊利就構建起了技術服務、資金支持、風險共擔、優質飼草、奶牛品質、賦能提升、數智化“七個利益聯結”機制,與農牧民結成利益共享、風險共擔的共同體關系,為他們提供全方位幫扶;自2020年以來,伊利已投入近300億元,通過“七個利益聯結機制”全方位為奶業上游提供支持,帶動了全國560萬養殖戶和農牧民增收致富。
共未來,與消費者同創健康美好生活
2025年,伊利加速多元化品類布局,激發多級增長新勢能。把握銀齡人群在血糖控制、睡眠質量、心腦血管健康及骨骼健康等方面的多樣化需求,充分借鑒中醫“藥食同源”理念,通過前沿技術的開發與功效驗證方法,研發個性化乳品;針對年輕消費群體,不斷拓寬產品邊界,首創輕乳果汁品類,將產品融入休閑運動聚會等多元場景;針對在HMO、乳鐵蛋白、OPO等核心科研領域的系統性創新突破,嬰幼兒營養品也煥新升級。
伊利還持續推動產業鏈轉型升級,構建發展的新業態。在產業鏈上游,與原料供應商建立長期的合作關系,通過賦能和資源支持,助力奶源基地穩定發展與轉型升級。在產業鏈下游,全力構建全鏈全場景的渠道網絡,積極擁抱新興渠道,推動銷售終端從傳統貨架向會員店、電商平臺、即時零售、餐飲渠道等多場景延伸。
風勁馬蹄疾,赤子相偕行。回首2025年,在消費者需求及零售市場不斷變化發展的大背景下,伊利始終以消費者為中心,堅守品質、開拓創新、精準洞察。面向全新戰略發展期,伊利將不斷創新、加速進化,打造以消費者為中心的品質領先優勢,為消費者帶去高品質的產品體驗、有溫度的服務體驗、能共鳴的情感體驗,為全力實現“成為全球乳業第一”的戰略目標,驍騎馳騁、逐新而上!
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