人才為基 賦能致遠——涇陽聯社2025年人才強社戰略實踐與成效

陽光訊（記者 趙小康 通訊員 高雪萌）人才是發展的第一資源，創新是進步的核心動力。今年以來，涇陽聯社牢牢錨定經營管理“十大體系”中的員工管理體系和“人才強社”戰略核心，以“規范管理、精準服務、賦能發展”為三維導向，將人才隊伍建設作為高質量發展的“先手棋”，在組織架構優化、人才梯隊鍛造、培養體系搭建、制度保障升級等領域精準發力、縱深突破，成功構建起“結構優、素質高、活力足、保障實”的人才發展生態，讓人才紅利持續釋放，為聯社賦能地方經濟、實現跨越發展注入了強勁而持久的動能。

架構煥新強根基，管理服務雙躍升

涇陽聯社秉持“聚焦核心職能、強化專業賦能”的治理理念，以組織架構優化破題，推動管理效能與服務質效同頻共振、雙向躍升。專項部門精準補位，創新成立考核辦公室與消費者權益保護辦公室，考核辦聚焦“以考促干、以評促優”，搭建全社一體化精細化績效考核體系，實現“考核量化、激勵鮮明、干事有力”的良性循環；消保辦全面統籌消費者權益保護工作，建立健全全系統消保工作機制與制度體系。業務板塊深耕細作，在業務部下設對公客戶服務事業部，整合信貸、風控、營銷骨干力量組建專業化對公服務團隊，從需求挖掘、方案定制到貸后跟進全鏈條發力，為地方實體經濟注入金融“活水”。網點轉型全域升級，將25個營業網點科學重構為“旗艦網點+標準網點+普惠網點”三級服務矩陣，重點推進白王、蔣路、掃宋、雪河、北極宮、東大街、燕王、永樂市場8個網點分層運營，釋放人力29人；創新設立崇文佳苑社區金融e站，打造“家門口”銀行，客戶服務便捷度與體驗感持續升級。

制度升級固保障，規范管理提質效

以規范化、精細化管理為抓手，全面推進制度體系迭代升級，為人才隊伍建設筑牢“制度屏障”。2025年完成經營管理“十大體系”手冊編制，為員工日常履職提供清晰指引；優化《機關工作人員管理辦法》《網點負責人履職評價考核方案》，建立健全機關人員、網點負責人考核評價機制，形成“獎優罰劣、能上能下”的鮮明導向；編制機關部門崗位職責與崗位職責說明書等核心制度，進一步厘清管理邊界、明確工作標準、規范工作流程，構建“有章可循、有規可依、有據可查、有責可追”的人事管理制度閉環。通過制度落地與管理升級，推動人才管理從“經驗型”向“規范化、標準化、精細化”轉型，為人才隊伍建設提供堅實保障，助力聯社人事管理工作提質增效、行穩致遠。

梯隊鍛造激活力，隊伍素質穩攀升

涇陽聯社始終將人才梯隊建設作為核心工程，以“廣納賢才、因材施教、動態管理”為原則，推動隊伍結構持續優化、整體素質穩步提升。打破人才發展壁壘，構建“橫向交流、縱向晉升、實戰淬煉”培養機制，全年統籌推進機關與基層崗位深度交流，組織25名機關員工完成跨部門、跨網點輪崗鍛煉，14名基層骨干上調機關，通過多崗位歷練培育“一專多能”復合型人才，隊伍干事活力充分迸發。優化中層管理中樞，嚴格遵循“民主、公開、競爭、擇優”原則，按季度開展中層干部講評會，通過現場述職、民主測評、領導點評等方式全面評估履職能力；年內1名中層副職轉正、5名中層正職庫人員主持工作、提拔中層副職10名，3名機關副職赴基層社鍛煉，管理隊伍執行力與戰斗力顯著增強。建強人才儲備蓄水池，實行運營主管、中層副職及中層正職人才庫積分制動態管理，11月完成年度人員退出與補庫工作，2025年新增補充運營主管人才庫3人、中層副職人才庫6人、中層正職人才庫2人，目前三類人才庫分別達8人、15人、2人，實現關鍵崗位人才儲備全維度覆蓋。

培育賦能搭平臺，成長成才加速度

堅持“外部借力賦能+內部挖潛提質”雙輪驅動，構建“青藍計劃+專業隊伍+分級培訓”全方位培育體系，為員工成長成才搭建廣闊舞臺。外部對標強技能，與第三方機構簽訂培訓年卡協議，邀請外部專家開展網點標準化服務、deepseek應用及中層管理效能提升等專項培訓，全年組織網格化管理暨整村授信、不良清收、對公貸款風險防控等專題培訓7場，覆蓋員工300余人次；選派20余名優秀員工赴秦都農商行、彬州農商行、西鄉農商行開展業務創新、風險防控、網點分層等專題對標學習，成功轉化落地多項實踐成果。內部挖潛筑根基，組建39名通訊員、16名內訓師專業隊伍，全年投稿總量創新高，內外部采稿400余篇，累計對外刊載近200篇，覆蓋中央、國家、省、市四級媒體。創新推行“師帶徒”青藍計劃，分層級建立95對“業務骨干+青年員工”幫扶對子，覆蓋領導班子、中層干部及各社部業務骨干等不同層級，通過“一對一”指導、“手把手”帶教、“面對面”分享，助力青年員工快速成長。全年員工素質提升成效顯著，16人取得大學學歷，4人取得研究生學歷，9人評定助理職稱、6人評定中級職稱，一批青年骨干通過考核晉升崗位，成為業務發展中堅力量。

未來，涇陽聯社將持續深耕人才建設“責任田”，以經營管理“十大體系”為支撐，以員工管理體系為根本遵循，不斷優化選人用人、培育賦能、激勵保障全鏈條人才發展生態，讓各類人才在聯社平臺各得其所、各展其長、建功立業，為聯社高質量發展注入源源不斷的人才動力，在服務地方經濟社會發展的宏偉藍圖中書寫更加精彩的金融篇章！