2026年1月8號,萬科公告郁亮到齡退休,這一天的萬科市值只剩不到600億:
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2026年1月8日萬科收盤市值
而2017年,王石在朋友圈宣布郁亮將接他的班出任董事長時,萬科連續(xù)4天上漲累計超25%,市值暴漲超600億。
如果郁亮今天仍然像8年前那樣值600億,那么他離職后的萬科,市值就為負數(shù)了。
這當然是個玩笑,但,郁亮在萬科付出的35年青春,可不是個玩笑:
01 提前研究珠峰遇難者死因
王石兩爬珠峰的光芒太耀眼了,導致很多人根本不知道郁亮也登上過珠峰。
郁亮提前收集了很多位爬珠峰遇難者的信息,記住他們出意外的原因,牢記他們的教訓。
他整整準備了三年:
因為缺氧時人會發(fā)懵,所以他把每一個背包額外貼上標簽,一眼能看出裝的是什么;
為了在帳篷里休息得更好,他多準備了被單和枕套;
為了避免手指凍傷,多準備了手套;
更重要的是,他原本是個不愛運動的胖子,跑個800米就氣喘吁吁,為了登珠峰,他節(jié)食、減肥,3個月輕了25斤。
他還組織菜鳥登山隊,從小山開始登,循序漸進,先后征服了海拔5000米級的四川四姑娘山大峰、6000米級的西藏啟孜峰和7000米級的新疆慕士塔格峰。
2013年,經(jīng)過三年精心準備,加上周密的預案,郁亮終于啟動攀登珠峰。
一路上,遇到過16具遇難者的遺體,其中一名穿著鮮艷的登山服躺在白白的積雪中的遇難者,才倒下1個多小時。而郁亮自己的隊友中,也有一人因為突發(fā)腦水腫,不得不放棄登頂。
而精心準備、做好嚴密計劃的郁亮,經(jīng)過8個小時的艱難攀爬,最終成功登頂。
他覺得,連阿波羅登月這樣的偉大工程,都是計劃出來的,所以,只要精心計劃、做好全面的準備,就沒有實現(xiàn)不了的目標。
然而,他在2018年喊出的讓萬科“活下去”的目標,卻遲遲沒在他任期內(nèi)實現(xiàn)--直到他辭職,萬科還陷入跟企業(yè)債的債主們談判、希望延長還債期限,而且,從要求本金延期還,發(fā)展到最近要求利息也推遲還--有種在“ICU”的既視感。
02 不斷實現(xiàn)目標的野心家
曾經(jīng)跑800米都累的不行的郁亮,爬完珠峰后,拖著49歲的“老己”,接連在北京和上海的馬拉松中跑出了3小時44分和3小時18分的成績。
而36歲就接手萬科總經(jīng)理職務的他,曾經(jīng)帶領萬科先后攻下了年銷售額100億、500億、1000億、3000億和5000億的歷史最佳業(yè)績紀錄。
不管是2008年金融危機導致的房價大跌,還是在郁亮喊出房地產(chǎn)進入“白銀時代”,好日子已經(jīng)過去了的2014年,萬科在郁亮的帶領下,總是能交出配得上整個房地產(chǎn)行業(yè)的尖子生的成績單。
可是,2018年就喊出活下去口號的郁亮,怎么還是讓萬科“滑下去”了呢?
怎么就能讓萬科在2019年拿地1500億、2020年拿地2000億、2021年拿地2500億呢?
怎么就嘴上說一套、實際卻做了另一套呢?
估計王石也理解不了,難道郁亮變了?
03 回到和王石“人生初見”時
1988年,北京大學畢業(yè)生郁亮,帶著野心去了分配的單位:深圳外貿(mào)集團。公司的主要業(yè)務是給香港供應雞鴨鵝、蛋肉奶等,第一個月公司268塊錢。
第二年,熟悉業(yè)務后的郁亮,經(jīng)過精心調(diào)研,熬了幾個通宵,寫出一份“零售商業(yè)連鎖模式建議書”,交給領導,可惜領導沒看上。
深受打擊的25歲青年郁亮,轉(zhuǎn)頭就把簡歷和建議書發(fā)給了萬科。幾輪面試后,王石看到了這份建議書,覺得郁亮是個人才,于是認真地在建議書上逐段批注,郁亮深受感動,兩人就此結緣。
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王石與郁亮在股東大會上
從那時候算起,到今天,1989年~2026年,郁亮和王石已經(jīng)認識了37年,
社恐的王石,在萬科綽號“王老虎”,固執(zhí)、暴脾氣,經(jīng)常因為員工不聽話而桌子。
而郁亮卻對其他同事說:“董事長(王石)的話,必須聽!但是三天后再執(zhí)行。”
兩人一起在1994年打退過第一位“野蠻人”--君安證券的張國慶,時任萬科財務顧問公司總經(jīng)理的郁亮,當場念了當時的被策反后的股東新一代公司授權給王石、并取消對君安證券授權的聲明。
兩人一起在2107年打退過第二位“野蠻人”--寶能集團的姚振華,期間還一起帶著被第一大股東拋棄的傷口,積極尋找安邦、深鐵等新股東。
如今,王石已經(jīng)沒有能力影響萬科的具體運作,郁亮也辭職謝幕。
這個句號畫得不完美,但,
又有誰的人生是完美的呢?
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