微短劇高品質爆款搶占市場，漫劇爆發成中小企業入場券

如果說 2024 年是中國微短劇行業的全面爆發期，那么 2025 年更像是一場不可回避的“結構性校準”。這一年，微短劇行業在誕生了播放量破 30 億的爆款作品、用戶規模持續擴大的同時，行業也經歷了監管常態化、平臺規則強化、制作端洗牌等多重變化。微短劇開始告別單一的投流邏輯，被逐步納入更清晰的內容管理與產業框架之中。 在這一過程中，平臺的力量明顯上移，以紅果短劇為代表的垂直平臺加速崛起，重塑了內容分發與變現規則；漫劇在 2025 年顯著冒頭，成為短內容產業鏈前端的重要形態；而在內容端，系列化、IP 化的探索開始顯現，部分短劇作品通過續作與衍生延續熱度，顯示出短內容向長期運營過渡的可能性。與此同時，微短劇依然保持著強勁的破圈能力，不斷吸引此前未形成觀看習慣的新用戶入場。 展望 2026 年，微短劇行業正在走向一個更復雜、也更現實的新階段：拉新仍將是行業規模擴張的重要基礎，但留存與復購開始成為頭部公司的新命題；付費投流權重下降，內容能力與平臺適配能力的重要性上升；資本從追逐爆款轉向選擇具備平臺屬性或者是擁有IP 輸出能力的對象；出海路徑從簡單復制，轉向在地化生產。微短劇正在從一門速成型生意，逐步回歸內容產業的基本邏輯。

回顧

高品質“爆款”顯著增加，精品化與合規化雙輪驅動

如果說 2024 年是微短劇行業全面爆發、資本與平臺快速涌入的一年，那么 2025 年，則更像是一次不可避免的“減速與校準”，行業開始進入分水嶺。

2025年開年就迎來了廣電總局頻繁釋放監管信號，在去年1月舉辦的2025年全國廣播電視工作會議上，廣電總局提到為全面提升網絡視聽領域治理能力，完善節目類視聽內容管理，正在制定《微短劇管理辦法》。

緊接著2025年2月，廣電總局進一步明確管理框架，在“關于進一步統籌發展和安全促進網絡微短劇行業健康繁榮發展的通知”中明確提到要落實“分類分層審核”制度，提升行政效能；落實“白名單”制度，規范傳播秩序；落實“總編輯內容負責制”，確保播出安全。可以看到，微短劇在2025年進入了“精品化”和“合規化”雙輪驅動的階段，行業從最開始的“野蠻生長”全面轉向規范化經營。微短劇不再是游離在內容監管的灰色地帶，而是開始被正式納入影視內容規范體系之中。

2025年微短劇的重要發展節點中注定無法繞開以紅果為代表的平臺方的強勢崛起。研究機構QuestMobile發布的《2025年中國移動互聯網秋季大報告》顯示，在2025年9月，紅果的月活躍用戶規模躋身行業第四，達到2.4億左右，甚至超越了嗶哩嗶哩和優酷視頻，另一個短劇平臺河馬劇場則是月活用戶規模的同比增長率飆升至99.4%，月活用戶規模突破5千萬。2025 年，平臺開始通過規則設計、流量分配和結算機制，重新定義內容生產的優先級。

平臺崛起加速了行業的分化與集中。平臺更傾向于與具備穩定產能、能夠持續輸出內容的團隊建立長期合作關系，平臺對內容品質和標準化的要求也在倒逼微短劇制作公司的內容轉型。

可以看到，2025年的爆劇都有明顯的內容升級體感：播放量超過30億的《盛夏芬德拉》用如電影般的畫質和構圖，以及相對慢節奏的劇情，打動了不少初次接觸微短劇的觀眾，也顛覆了不少人對“短劇”這一內容載體的刻板印象。《家里家外》更是大膽嘗試運用川渝方言演繹了微短劇領域少有的年代戲題材，劇組3天播放量破10億，續作《家里家外2》更是打破了短劇平均一周的拍攝周期，拍攝耗時30天，在紅果上線后連續6日熱度值破億。

除了平臺的作用，微短劇的受眾對劇集的審美變化之快速，觀眾對單純博眼球的“速食”劇情以及“套路式”霸總劇情開始產生審美疲勞，也使得行業不得不加快了內容精品化的腳步。

與此同時，漫劇在 2025 年的冒頭，成為短內容產業中最值得關注的變量之一。年內，多家頭部平臺和內容公司陸續加碼漫劇與 AI 漫劇創作，圍繞 IP 可視化、低成本內容生產展開布局。閱文集團CEO兼總裁侯曉楠公開表示，短劇與漫劇正成為IP視覺化的重要引擎。而閱文已有30部漫劇作品播放量突破千萬，《大明賢婿》《刷爆無敵模擬系統》等作品播放量破億，多次登頂平臺榜單。

《大明賢婿》截圖。

回顧 2025 年，中國微短劇行業并未如部分預期那樣“降溫失速”，而是在監管、平臺與市場三重力量作用下，完成了一次結構性的自我調整。爆款依舊存在，但紅利正在消退；規模仍在擴張，但門檻顯著提高；而漫劇的崛起，則為短內容產業打開了新的想象空間。正是在這一年，微短劇開始告別單純的流量生意，開始走向更接近內容產業的長期軌道。那么，2026年，微短劇行業又會有哪些發展方向呢？

趨勢1

平臺規則與內容能力取代投流成為核心變量

2025年中下旬開始，紅果短劇密集發布關于劇本合作政策、演員合作計劃等劍指上游創作端的支持措施。紅果自制劇劇本合作政策將最高保底升至20萬元，最高分成比例提升至40%，同時還推出了編劇工作室拉新和分賬激勵等，演員合作計劃里則包括了演員個人激勵和演員運營機構激勵。很明顯，微短劇不再只是平臺用以快速變現的流量產品，而是被正式納入內容體系，成為與長視頻并列的固定內容品類，因此，圍繞這一品類形成的平臺規則，也將進一步清晰化。

與此同時，短劇的付費投流權重大概率會持續下降。2026 年，單純依靠買量放大的內容，風險將顯著上升。平臺已經開始通過調整分賬權重、強化內容審核等方式，進一步壓縮“用錢換規模”的空間。在這一背景下，內容能力、穩定產出能力以及對平臺規則的理解與適配，將取代投流，成為決定作品成敗的關鍵因素。簡言之，微短劇將從“流量產品”升級為“內容產品”。

聽花島總制片人趙優秀告訴南都記者，2025年，短劇明顯在從“流量產品”升級為“內容產品”，進入精品3.0階段，短劇完成了由情緒到情感到情懷的升級。“2026年確實會更加徹底。”他認為，現在的觀眾不僅要求短劇“好看”，還要求短劇“耐看”。“短劇要想被用戶記住，一種是出圈大爆款，一種是系列劇。聽花島被記住的就是《我在八零年代當后媽》《家里家外》和《十八歲太奶奶駕到，重整家族榮耀》。系列劇能延長短劇的播放周期，讓短劇有更長久的生命力，這也是短劇擁有更多內容影響力的體現。”

趨勢2

破圈拉新仍是主線，頭部公司或探索“留存”增長邏輯

微短劇數據平臺DataEye的數據顯示，截至2025年6月，全國微短劇用戶規模已達6.96億，占網民總數比重接近七成。中國網絡視聽節目服務協會發布的《中國微短劇行業發展白皮書（2025）》顯示，2025年1-8月，微短劇應用的人均單日使用時長達到120.5分鐘，較1月增幅達25.9%。調研中，近八成受訪用戶表示，觀看微短劇的頻率較去年有進一步提升。

從行業整體看，2026 年微短劇的首要增長動力，仍然來自持續的破圈拉新。隨著平臺覆蓋面擴大、內容類型進一步多樣化，微短劇正在不斷觸達此前并未形成穩定觀看習慣的新用戶群體。無論是年齡層、地域，還是過往的內容消費偏好，短劇用戶結構仍在快速擴展，這意味著行業整體用戶規模仍具備增長空間，明年微短劇仍將保持較強的破圈能力。

趙優秀告訴南都記者，他認為明年微短劇的用戶數量仍會保持高速增長。“現在仍舊有很多的故事類型在短劇中缺乏這類爆款劇，這部分的用戶還沒有被吸引進來。比如說，現代懸疑、女性懸疑、古裝歷史、動畫短劇等，這些新的短劇類型，在未來如果能產出好劇，仍舊會有新的觀眾入場來看短劇。所以說，短劇的拉新還會繼續。”

與此同時，隨著用戶基數擴大、內容供給高度豐富，行業內部不排除會出現新的分化趨勢：在持續拉新的大背景下，部分頭部公司或許會率先嘗試調整增長邏輯，將關注點從單部作品的即時轉化，延伸至用戶留存與復購。這種變化并非對拉新邏輯的否定，而是在拉新基礎上的進一步升級。

從 2025 年的市場表現來看，一些具備明確 IP 屬性的作品，其續作與衍生內容仍能保持高熱度，如《家里家外》《十八歲太奶奶駕到，重整家族榮耀》等，在一定程度上驗證了短劇 IP 進行系列化開發的可能性。

還值得一提的是，隨著微短劇精品化的進一步深化，用戶對簡單反轉和情緒刺激的耐受度不斷提高，更愿意為相對完整、穩定輸出的內容停留，微短劇無論是從故事完整度還是信息密度，可能都會向長劇靠近。這一趨勢將推動微短劇行業開始真正與用戶間建立“內容—用戶—復購”的長期關系，而非單次交易關系。

趨勢3

資本降溫，不再單純追逐流量爆款

在資本層面，2026 年微短劇行業將呈現出明顯的“冷熱分化”。經歷了早兩年的快速試水后，行業風險已經基本暴露，資本已基本完成對這一賽道的認知教育，不再為單一爆款或短期高 ROI 模型買單。

新的資本流向，或許會更集中于三類對象：一是具備平臺屬性、能夠沉淀用戶與制造規則的企業；二是掌握 IP 源頭、能夠持續輸出內容的上游機構；三是與平臺深度綁定、具備工業化制作與穩定交付能力的核心團隊。相比之下，缺乏平臺關系、僅依賴項目制生存的制作公司，融資空間將進一步收縮。資本將會更看重確定性、協同價值與長期回報，而非短期暴利。

從行業角度看，資本降溫并不意味著行業衰退，而是標志著微短劇正在回歸內容產業的基本規律，進入一個不迷戀所謂的“造富神話”、更可持續的發展階段。

趨勢4

漫劇將成為中小企業入場的門票

在 2025 年完成初步冒頭之后，漫劇在 2026 年的角色將進一步清晰，并深度嵌入微短劇產業鏈之中。從產業邏輯看，漫劇的興起并非偶然。一方面，在監管趨嚴、真人拍攝成本上升的背景下，漫劇在題材表達和制作靈活性上具備天然優勢；另一方面，漫劇逐漸被用作 IP 測試和世界觀搭建的前置形態，為后續真人微短劇甚至長內容改編降低風險。

趙優秀也認為漫劇明年會迎來爆發。他表示，漫劇的核心是AI給動畫內容帶來的生產力解放，這極大地降低了動畫制作的成本，讓小公司和團隊，也有機會可以低成本地講出好故事，利好小企業和小團隊向的創作者。

毫無疑問，AI 技術在漫劇與短劇制作中的應用，將持續深化。無論是分鏡生成、角色設計，還是部分動畫與剪輯流程，AI 都在推動內容生產向更低成本、更高效率方向演進。AI或許并不會直接制造爆款，但因為技術賦能改變了成本結構，使行業能夠承受更多試錯，這也可能會為更多經歷了微短劇大浪淘沙階段的腰尾部制作公司提供入場的機會，而沒必要被行業頭部公司裹挾前進。

趨勢5

出海持續，在地化創作加強

《中國微短劇行業發展白皮書（2025）》顯示，海外微短劇市場持續擴張，2025年1-8月，海外微短劇市場總收入達15.25億美元（約108.38億人民幣），同比增長194.9%；海外微短劇應用總下載量約7.3億次，同比增長370.4%。中國企業依舊占據主導地位，收入前20應用中，九成具有中國背景，貢獻約91%的市場收入。

無疑，中國微短劇制作方在2026年不會放棄海外的藍海市場，但出海的模式會進一步優化。此前以“復制國內爆款、快速鋪量”為特征的粗放式出海，已基本驗證了天花板與風險，難以支撐長期增長。更多企業會進行在地化生產，包括使用當地演員、語言與敘事邏輯，并與當地平臺、制作機構展開合作。在內容層面，結構清晰、情緒表達直接、文化門檻相對較低的微短劇，仍具備跨文化傳播優勢，但成功不再依賴模板復制，而取決于對當地社會情緒與用戶偏好的理解。

出品：南都政商數據新聞部

策劃/統籌：甄芹 田愛麗

采寫：南都N視頻記者 徐冰倩