在生活里,我們常常會(huì)碰到一些事情,它們?cè)斐傻膶?shí)際損害可能微不足道,但帶來的心理沖擊和侮辱感卻異常強(qiáng)烈,用網(wǎng)絡(luò)流行語來說就是“傷害不大,但侮辱性極強(qiáng)”,今天我就遇到了這么一件令人感慨的事兒。
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我在瀏覽新聞的時(shí)候,看到了一則來自陜西咸陽某小學(xué)的消息。原來,學(xué)校的巡視組在日常巡查過程中,發(fā)現(xiàn)有老師在上課期間接聽了電話。隨后,學(xué)校便做出了一個(gè)相當(dāng)嚴(yán)肅的決定,將這一行為認(rèn)定為教學(xué)事故,不僅進(jìn)行了全校通報(bào)批評(píng),還對(duì)當(dāng)事老師處以100元的罰款。
我們不妨來深入分析一下老師上課接電話這件事情。從學(xué)校的角度來看,他們的出發(fā)點(diǎn)或許是好的。學(xué)校希望通過嚴(yán)格的管理,確保教學(xué)秩序的穩(wěn)定和教學(xué)質(zhì)量的提升。上課期間接電話,確實(shí)會(huì)在一定程度上分散老師的注意力,影響正常的教學(xué)進(jìn)度,也可能會(huì)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)產(chǎn)生干擾。而且,學(xué)校可能認(rèn)為制定嚴(yán)格的規(guī)則并嚴(yán)格執(zhí)行,能夠起到威懾作用,防止類似情況再次發(fā)生。
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然而,我們也應(yīng)該站在老師的立場(chǎng)去思考。在現(xiàn)實(shí)生活中,誰都無法預(yù)料什么時(shí)候會(huì)有緊急情況發(fā)生。老師也是普通人,他們可能會(huì)接到家人突發(fā)疾病、孩子學(xué)校有緊急通知等重要電話。如果真的遇到這種緊急情況,老師在上課時(shí)接電話也是情有可原的。
其實(shí),對(duì)于這種情況,學(xué)校完全可以采取更為人性化的處理方式。比如,當(dāng)發(fā)現(xiàn)老師上課接電話后,先進(jìn)行口頭提醒,讓老師意識(shí)到自己的行為可能會(huì)對(duì)教學(xué)產(chǎn)生影響。如果這種情況多次發(fā)生,再進(jìn)行私下告誡,向老師說明學(xué)校的規(guī)定和要求,幫助老師找到更好的應(yīng)對(duì)方法,避免在上課時(shí)被電話打擾。這樣的處理方式,既能夠讓老師認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,又不會(huì)讓老師感到過于難堪。
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學(xué)校在進(jìn)行管理時(shí),確實(shí)需要“嚴(yán)”,但更不能忽視“暖”。太過一刀切的處罰方式,雖然表面上看起來能夠迅速解決問題,但實(shí)際上可能會(huì)帶來一系列的負(fù)面影響。對(duì)于老師來說,這種嚴(yán)厲的處罰可能會(huì)讓他們感到自己不被理解和尊重,從而產(chǎn)生抵觸情緒。在今后的教學(xué)工作中,他們可能會(huì)因?yàn)楹ε路稿e(cuò)而變得束手束腳,不敢做出一些創(chuàng)新的教學(xué)嘗試,這對(duì)于教學(xué)質(zhì)量的長(zhǎng)期提升是不利的。而且,這種處罰方式也可能會(huì)影響老師的工作積極性和職業(yè)幸福感,導(dǎo)致優(yōu)秀的老師流失。
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那么,上課接電話真的需要這么嚴(yán)肅地處理嗎?這是一個(gè)值得我們深入思考的問題。一方面,我們要維護(hù)教學(xué)秩序的嚴(yán)肅性,確保學(xué)生能夠在一個(gè)良好的環(huán)境中學(xué)習(xí);另一方面,我們也要考慮到老師的實(shí)際情況,給予他們一定的理解和寬容。學(xué)校可以制定更加完善的規(guī)則,明確在什么情況下老師可以接電話,以及接電話時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)。同時(shí),學(xué)校也應(yīng)該建立一個(gè)更加人性化的溝通機(jī)制,當(dāng)老師遇到緊急情況時(shí),能夠及時(shí)與學(xué)校進(jìn)行溝通,尋求合理的解決方案。
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總之,學(xué)校在管理過程中,應(yīng)該在“嚴(yán)”和“暖”之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),這樣才能既保證教學(xué)秩序的穩(wěn)定,又能讓老師感受到學(xué)校的關(guān)懷和尊重,從而更好地投入到教學(xué)工作中去。對(duì)于上課接電話這件事情,我們也應(yīng)該以更加理性和客觀的態(tài)度去看待,而不是簡(jiǎn)單地采取一刀切的處罰方式。
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