萬達這回搞了個大動作!
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時隔多年首次回購自家資產,煙臺芝罘萬達廣場股權被全部收回,這是要反轉劇本的節奏啊?
要知道,過去三年萬達可是甩賣了40多座廣場,突然殺個回馬槍,難怪吃瓜群眾都在猜:老王這是戰略轉向了?
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天眼查一扒拉,12月2日新華保險旗下的資本悄悄退場,上海萬達銳馳直接100%接盤。
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更有意思的是,2024年7月萬達自己還從這個項目撤資過,現在突然回購,大概率是現金流支棱起來了。
業內人士透露,這種操作一般都帶著隱藏關卡——當初賣的時候就埋了回購條款,現在萬達算是解鎖了成就。
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但這波操作可不只是簡單的“贖身”。
2024年開始,萬達簡直開啟“清倉大甩賣”模式:2023年賣了4座廣場,2024年直接飆到26座,2025年更狠,打包48座核心廣場給太盟、騰訊等大佬,一口氣回血500億,順便還把酒店管理公司、快錢金融股權這些家底兒都掛上了“閑魚”。
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為啥這么拼?還不是債務壓力山大。
2025年一季度賬上現金才116億,但年內到期的債務高達400億,再加上對賭失敗被追債340億,還有合作方的250億債務,這現金流繃得比考研人的神經還緊。
截至2024年6月,有息負債直接沖到1375.61億,短期債務占了將近四分之一,這誰頂得住啊?
不過瘋狂變現后,萬達現在境內債基本清零,只剩下2026年到期的4億美元海外債。
專家分析,債務壓力減輕后,萬達可能要從“求生模式”切換到“精致模式”,贖回優質資產既能美化報表,又能穩住基本盤。
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要知道,2017年萬達高調轉型輕資產,號稱“第二次創業”,結果債務危機逼得老王不得不割肉賣核心資產。
2025年那筆500億的廣場大甩賣雖然創紀錄,但也讓萬達失去了地段優勢。這次贖回芝罘廣場,既說明手頭寬裕了,也暴露了輕資產戰略的尷尬——光靠管理輸出,終究撐不起商業帝國的排面。
說不定萬達正在憋新招:核心資產捏手里,同時靠管理輸出擴大規模,搞個“輕重混合雙打”。
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還有個細節很靈性:萬達之前賣的廣場其實還在自己運營,這種“賣股不賣權”的操作,既套了現又不丟品牌話語權。
現在贖回優質項目,可能意味著萬達算明白了——資產價值和現金流,我全都要。
從“斷舍離”到“回購第一單”,萬達這波操作值得玩味。債務警報解除后,怎么重新打造核心競爭力,才是真正的hard模式。
老王的新課題,咱們拭目以待!
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