卷王劉強(qiáng)東，讓人聞風(fēng)喪膽

商界大佬們除了擁有敏銳的商業(yè)眼光，往往還有“說(shuō)干就干”的行動(dòng)力，并且從不輕易給自己的人生設(shè)限。

劉強(qiáng)東的商業(yè)版圖也從不設(shè)限，外賣、搬家、酒旅、短劇、醫(yī)美、社區(qū)團(tuán)購(gòu)......卷王劉強(qiáng)東帶領(lǐng)京東，幾乎卷遍了各行各業(yè)。

林羽注意到，面對(duì)持續(xù)火熱的咖啡賽道，他也忍不住來(lái)分一杯羹。

京東推出七鮮咖啡，本地生活再落一子

近日，2025京東全球科技探索者大會(huì)在北京舉辦，主題是“Enjoy AI”。

當(dāng)全場(chǎng)都沉浸在人工智能的高科技氛圍中，一家?guī)е碎g煙火味的七鮮咖啡快閃店顯得有些格格不入：這個(gè)僅10平方米左右的小空間，卻承載著京東入局咖啡賽道的野心。

圖源：小紅書網(wǎng)友

目前，七鮮咖啡已經(jīng)在北京開(kāi)設(shè)了首家直營(yíng)門店，產(chǎn)品主打9.9元左右的品質(zhì)低價(jià)，明確瞄準(zhǔn)下沉消費(fèi)市場(chǎng)。

可以看見(jiàn)，該門店線上訂單數(shù)已超過(guò)4000單，運(yùn)營(yíng)模式為外賣和自取。

圖源：京東APP

其實(shí)早在上個(gè)月，七鮮咖啡就通過(guò)內(nèi)嵌模式在七鮮小廚門店上線，并在產(chǎn)品名稱上標(biāo)注了“小咖合作”字樣。這樣可以巧妙借力七鮮小廚擁有的成熟客流與品牌勢(shì)能，在業(yè)務(wù)布局初期快速打出七鮮咖啡的品牌印象。

今年7月，京東達(dá)達(dá)事業(yè)部正式更名為本地生活服務(wù)事業(yè)群，意味著京東將全面整合即時(shí)零售資源。而七鮮咖啡的組織架構(gòu)與七鮮小廚一樣，都?xì)w屬于本地生活服務(wù)事業(yè)群。

圖源：京東APP

其實(shí)，劉強(qiáng)東早就分享過(guò)集團(tuán)業(yè)務(wù)擴(kuò)張的邏輯：“京東做所有業(yè)務(wù)只圍繞供應(yīng)鏈。”

七鮮咖啡自然也不例外。它的合伙人模式，本質(zhì)是京東將成熟供應(yīng)鏈能力轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的加盟體系，實(shí)現(xiàn)“重能力+輕擴(kuò)張”的平衡。

隨著京東在本地生活領(lǐng)域的布局愈發(fā)深入，七鮮咖啡的擴(kuò)張也會(huì)愈發(fā)快速，京東的供應(yīng)鏈體系無(wú)疑是其最大的底氣。

瑞幸、庫(kù)迪、星巴克，或許很快就要迎來(lái)新對(duì)手了。

從3C家電起家，到如今覆蓋生鮮、醫(yī)藥、外賣、醫(yī)美、汽車等各個(gè)領(lǐng)域，京東這種“自營(yíng)一切”的業(yè)務(wù)擴(kuò)張態(tài)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)電商界可謂獨(dú)樹(shù)一幟。

今年以來(lái)，劉強(qiáng)東的身影已經(jīng)遍布各行各業(yè)，暴露出極大的商業(yè)野心。

1月，京東家政發(fā)布“10萬(wàn)人招募計(jì)劃”，進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張。

3月，京東正式進(jìn)軍外賣市場(chǎng)，帶給行業(yè)極大的震撼；同月，京東物流正式推出自營(yíng)搬家服務(wù)，承諾“0搬動(dòng)、0加價(jià)、0破損”。

6月，京東高薪挖掘酒旅方面的人才，并在APP上線“特惠機(jī)酒”板塊；同月，京東收購(gòu)“生活家”，在家裝版圖上又落下關(guān)鍵一子。

7月，京東高薪招聘短劇方面的人才，試圖在這個(gè)暴利的新風(fēng)口；同月，京東首家醫(yī)美自營(yíng)診所開(kāi)業(yè)，意味其正式攻入線下醫(yī)美。

8月，京東殺回社區(qū)團(tuán)購(gòu)，京東拼拼悄然布局多省市的線下門店。

9月，京東首次發(fā)布AI全景圖，劉強(qiáng)東親自掌舵，推動(dòng)集團(tuán)AI產(chǎn)業(yè)變革。

仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)，這些業(yè)務(wù)拓展大部分都以京東供應(yīng)鏈為破局點(diǎn)，短劇、AI等則是站在時(shí)代風(fēng)口上的追風(fēng)之舉，彰顯了劉強(qiáng)東精準(zhǔn)毒辣的眼光。

以京東外賣為例，上線僅僅三個(gè)月，平臺(tái)日訂單量就突破2500萬(wàn)單，占據(jù)全國(guó)外賣市場(chǎng)超31%的份額，在品質(zhì)外賣細(xì)分領(lǐng)域更是約有45%的市占率。

作為一個(gè)新入局的玩家，彼時(shí)京東外賣以震驚行業(yè)的姿態(tài)，與美團(tuán)、餓了么共同構(gòu)建起“三足鼎立”的行業(yè)新格局。

圖源：艾瑞咨詢

盡管之后京東在外賣領(lǐng)域減少投入，表示不參與惡性競(jìng)爭(zhēng)，這也間接導(dǎo)致京東外賣的市場(chǎng)份額滑落至7%，但不可否認(rèn)京東以一己之力改變了行業(yè)格局，也讓外賣騎手的待遇得以全方位提升。

而AI，則是劉強(qiáng)東手中的又一張王牌。最新相關(guān)戰(zhàn)略公開(kāi)的當(dāng)天，京東港股漲幅一度高達(dá)7.22%，引發(fā)市場(chǎng)強(qiáng)烈反響。

在2025京東全球科技探索者大會(huì)上，京東宣布將在未來(lái)三年持續(xù)投入，帶動(dòng)形成萬(wàn)億規(guī)模的人工智能生態(tài)。

圖源：京東

京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東更是親自掌舵AI戰(zhàn)略布局，推動(dòng)各條業(yè)務(wù)線實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)開(kāi)花。從面向用戶端的三大AI產(chǎn)品（京犀、他她它、JoyInside），到覆蓋零售、物流、工業(yè)等多個(gè)場(chǎng)景的應(yīng)用，AI正在重構(gòu)京東各個(gè)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈。

京東集團(tuán)SEC副主席、CEO許冉表示，基于供應(yīng)鏈及各個(gè)產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景的技術(shù)積累和創(chuàng)新，京東已經(jīng)在智算基礎(chǔ)設(shè)施、模型、平臺(tái)、場(chǎng)景和產(chǎn)品層面形成了完整的能力。

在AI科技浪潮的加持下，京東的供應(yīng)鏈體系正從效率驅(qū)動(dòng)的線性鏈條，進(jìn)化為智能預(yù)判的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了從前端需求洞察、中端履約調(diào)度到后端價(jià)值協(xié)同的全鏈路升維。

有了供應(yīng)鏈這條主線緊密串聯(lián)，京東目前看似分散的業(yè)務(wù)布局，可以更有效地發(fā)揮出擰成一股繩的合力。看得出來(lái)，京東不再滿足于只做電商平臺(tái)的供應(yīng)鏈，而是立志為千行百業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施賦能。

未來(lái)如果這條路能夠走通，京東將蛻變?yōu)橐粋€(gè)真正的供應(yīng)鏈生態(tài)公司，滲透進(jìn)消費(fèi)者日常生活的方方面面，讓人們覺(jué)得實(shí)用且落地。

而一家企業(yè)的商業(yè)氣質(zhì)，往往與這家企業(yè)核心創(chuàng)始人的性格密切相關(guān)。

劉強(qiáng)東坐鎮(zhèn)一線，持續(xù)活躍

今年以來(lái)，京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東不僅深入一線操持各種業(yè)務(wù)，還頻頻現(xiàn)身臺(tái)前保持與外部的溝通，持續(xù)活躍在大眾視野。

之前外賣大戰(zhàn)打響的時(shí)候，劉強(qiáng)東就因親自送外賣、和騎手把酒言歡，被網(wǎng)友們津津樂(lè)道。

圖源：微博網(wǎng)友

之后他又身著印有京東外賣二維碼的T恤，現(xiàn)身日本東京街頭，親自為新業(yè)務(wù)宣傳。

圖源：小紅書

不久后的第七屆全國(guó)青年企業(yè)家大會(huì)上，劉強(qiáng)東以京東創(chuàng)始人、董事局主席的身份出席并發(fā)表演講。演講結(jié)束前，劉強(qiáng)東還不忘幽默宣傳一波京東外賣，為了“打廣告”實(shí)在是太努力了。

圖源：小紅書

6月份，劉強(qiáng)東亮相2025年夏季達(dá)沃斯論壇工商界代表座談會(huì)，擔(dān)任本屆沃斯論壇聯(lián)席主席，他也是聯(lián)席主席中唯一一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表，可見(jiàn)官方對(duì)劉強(qiáng)東的認(rèn)可度之高。

圖源：新聞聯(lián)播

最近這段時(shí)間，劉強(qiáng)東再度活躍起來(lái)。

9月16日，京東舉辦了一場(chǎng)別開(kāi)生面的“京東品酒會(huì)”，這是劉強(qiáng)東時(shí)隔20年重啟的用戶見(jiàn)面會(huì)。

當(dāng)天，他不僅現(xiàn)身京東旅行的直播間大秀廚藝，還在品酒會(huì)上挨桌敬酒，與用戶零距離互動(dòng)，總計(jì)敬了15桌。

有現(xiàn)場(chǎng)人士透露：“劉總今天至少喝了超半斤的茅臺(tái)酒。”

圖源：微博

上個(gè)月，劉強(qiáng)東回到了老家宿遷，他白天在當(dāng)?shù)亻_(kāi)業(yè)的京東折扣超市視察工作，深夜便出現(xiàn)在街邊大排檔，跟鄉(xiāng)親們舉杯暢飲，喝到滿臉通紅、眼神恍惚。

對(duì)于合影的請(qǐng)求，他幾乎來(lái)者不拒，甚至主動(dòng)摟肩，跟大家打成一片。

圖源：微博

此后不久，劉強(qiáng)東又帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前往吉林長(zhǎng)春，與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門進(jìn)行合作洽談，并簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

圖源：微博

無(wú)論是深入業(yè)務(wù)一線，亦或是坐鎮(zhèn)戰(zhàn)略談判，劉強(qiáng)東似乎都能處理得滴水不漏，展現(xiàn)出他作為京東領(lǐng)袖人物的強(qiáng)大能力。

而劉強(qiáng)東近來(lái)頻頻露面，絕非簡(jiǎn)單的個(gè)人曝光增加，更是京東戰(zhàn)略升級(jí)的顯性信號(hào)——它預(yù)示著企業(yè)即將邁入資源聚焦、能力爆發(fā)的關(guān)鍵周期，準(zhǔn)備好在充滿變數(shù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中全面爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)。

對(duì)于京東的未來(lái)，劉強(qiáng)東也早已有了規(guī)劃：“未來(lái)每年都會(huì)有一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，現(xiàn)在已經(jīng)有包括穩(wěn)定幣在內(nèi)的6個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目在陸續(xù)推出。”

期待在東哥的帶領(lǐng)下，京東書寫出更多令人驚艷的篇章。

作者 | 林羽