為了出圈,今世緣瘋狂砸錢:2023、2024連續(xù)兩年銷售費用均突破20億。可惜流量這門功課沒學好,翻車比出圈快。
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今世緣破防了?
近日,今世緣酒業(yè)發(fā)布了兩張酸味沖天的海報,在業(yè)內(nèi)引發(fā)熱議,被普遍視為針對同省老大哥洋河真年份戰(zhàn)略的“暗諷式”營銷。
本想踩著前輩、蹭波熱度、打場口水戰(zhàn),走一條營銷捷徑。殊不知弄巧成拙,這場針鋒相對的營銷戰(zhàn)役非但未能達到預期效果,反而為洋河做了廣告。
白酒深度調(diào)整期,酒企與其把精力放在這種“內(nèi)涵式”營銷上,不如沉下心來打磨產(chǎn)品、修煉內(nèi)功。畢竟,消費者的眼睛是雪亮的,真正的好酒從來不需要靠貶低對手來證明自己。
“碰瓷式營銷”露丑態(tài)
近日,今世緣經(jīng)銷商團隊在朋友圈集中發(fā)布兩張海報:一張海報文案為“原漿、真年份?無論年份多少,好喝才是王道”;另一則文案是“好酒不僅請兄弟,好酒大家一起喝”。
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看似平常的宣傳語,實則暗藏拉踩之意。雖然沒有直接指名道姓,但結合洋河近期動作及海報發(fā)布時機,其指向性不言而喻。
今年6月,洋河推出定價59元的“真年份”光瓶酒產(chǎn)品。這款以“優(yōu)選核心產(chǎn)區(qū)基酒、100%三年陳”為賣點的新品,被洋河定義為“去掉包裝喝好酒”的國民級口糧酒,并通過“兄弟攜手 共創(chuàng)未來”的主題強化其親民形象,創(chuàng)下了預售首日即秒罄、48小時破萬瓶的銷售數(shù)據(jù)。
對照今世緣最新發(fā)布的海報內(nèi)容,行業(yè)普遍認為:前者海報對年份酒的市場價值提出質(zhì)疑;后者文案則暗諷洋河的“兄弟情”營銷。
值得一提的是,這次碰瓷營銷剛冒頭就翻車。海報被群嘲后,市場傳出今世緣內(nèi)部叫停,要求“刪除所有朋友圈發(fā)布的本次淡雅宣傳海報和視頻”。
更尷尬的是,今世緣本以為抓住了洋河“真年份”戰(zhàn)略的軟肋,實則將自己的短板暴露無遺——當前消費者已不再接受概念營銷,更關注產(chǎn)品真實信息,要求企業(yè)透明公開年份、工藝等核心信息。
根據(jù)中國酒業(yè)協(xié)會2021年頒布的《白酒年份酒團體標準》,企業(yè)需通過第三方認證并公示基酒年份配比。
洋河最新推出的光瓶酒明確標注“三年陳”,還公開了基酒的來源;而今世緣的產(chǎn)品,目前還沒有公布過具體年份信息,宣傳更多的是一些“新一代清雅醬香”“酒中寶石”“新派高端濃香”等概念。
截至2024年,洋河已有5款產(chǎn)品獲得認證,其“滴滴三年陳”的宣傳語具有權威認證。反觀今世緣,至今未對任何產(chǎn)品提交年份認證申請,其“好喝才是王道”的籠統(tǒng)說辭在行業(yè)標準化趨勢下顯得缺乏說服力。
亦步亦趨“摹”洋河
“碰瓷”茅臺,讓茅臺鎮(zhèn)醬酒一夜暴富。今世緣學得更精,除營銷碰瓷外,從品牌、產(chǎn)品到渠道,全套復刻洋河的打法。
今世緣在產(chǎn)品上的“碰瓷”之舉尤為顯著,其在各價格帶精準卡位洋河,推出對標產(chǎn)品,且普遍采取“低價錯位”策略來搶市場,此舉被業(yè)內(nèi)點評“不夠厚道”。
具體而言,在百元價格帶內(nèi),今世緣以高溝標樣對標洋河大曲;300 - 500元價格帶,國緣四開直指夢之藍M3;800元以上高端市場,國緣V9、國緣六開則與洋河M9、洋河手工班等展開激烈角逐。這種亦步亦趨的產(chǎn)品布局,充分展現(xiàn)了今世緣“跟隨者”的市場定位。
這種打法在江蘇省內(nèi),尚能借助洋河的“宛宛類卿”分得一杯羹,但在省外市場,由于品牌認知度不足,今世緣的產(chǎn)品往往淪為“無名之輩”。
為了出圈,今世緣瘋狂砸錢:2023、2024連續(xù)兩年銷售費用均突破20億。可惜流量這門功課沒學好,翻車比出圈快——
最典型的是去年9月玩“定語銷量第一”。在“銷量第一生產(chǎn)機”弗若斯特沙利文的認證下,國緣四開拿下了“中國中度高端500元價格帶白酒銷量第一”的榮譽。
但結合中度酒度數(shù)標準、“第一”營銷是否合規(guī)、500元是否屬于高端等維度的考慮,以及詳盡的定語,強行給自己貼上“銷量第一”的今世緣,被業(yè)內(nèi)質(zhì)疑有文字游戲之嫌。
更尷尬的是“姜萍事件”。今世緣先是借勢營銷送酒,又豪捐3000萬給漣水縣教育基金會,結果隨著事件的反轉(zhuǎn),品牌被連帶拖進輿論漩渦,原本就單薄的高端形象再碎一地。
營銷鬧劇下的真相:回歸產(chǎn)品與用戶才是正道
行業(yè)深度調(diào)整、消費弱復蘇、強分化的當下,部分企業(yè)正深陷營銷內(nèi)卷的困局:當流量為王、概念橫行的時代,千年傳承的釀造匠心該何處安放?
行業(yè)觀察人士楊曼指出,今世緣對洋河的“碰瓷式”競爭,本質(zhì)上是一種仰視心理的投射,只需簡單對比雙方產(chǎn)品線——無論是高端產(chǎn)品的工藝水準、經(jīng)典產(chǎn)品的迭代升級,還是高線光瓶酒的市場表現(xiàn),今世緣產(chǎn)品力的差距都顯而易見。
白酒的賽道,從來就沒有捷徑。這門生意的終極較量,本質(zhì)是“內(nèi)容資產(chǎn)”與“用戶資產(chǎn)”的雙重積累——前者決定品牌能否在算法浪潮中持續(xù)獲取注意力,后者衡量企業(yè)將流量轉(zhuǎn)化為終身價值的能力。
或許,今世緣應該放下碰瓷的執(zhí)念,與其繼續(xù)扮演“影子”,不如轉(zhuǎn)身做“自己”。 在這個行業(yè)寒冬里,唯有沉下心來夯實基礎、苦練內(nèi)功,才能真正釀出一杯經(jīng)得起時間考驗的美酒。周期永遠有低谷,但真正能穿越周期的,永遠是那些在寒冬里低頭釀酒、抬頭看路的人。
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