總有人能提前搶跑
怪不得周五光伏板塊大跌呢
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昨天晚間8點10分,財政部與稅務總局聯合發文,對光伏、電池出口退稅政策作出調整。
新政具體內容顯示:自2026年4月1日起,取消光伏產品增值稅出口退稅;電池產品則分兩步調整,先將退稅率從9%降至6%(2026年4月1日至12月31日),2027年1月1日起徹底取消退稅。不過,涉及消費稅的相關產品仍維持免稅政策不變。
消息出來的時候一致性認為利空,彌漫全網,過了一天,今天又變成短期利多了。金融市場就是這么神奇,情緒變化很快。
先普及一個概念什么叫出口退稅?
就是官方為了鼓勵出口,把你生產環節繳納的增值稅退給你。
中國人嘛,就喜歡瘋狂卷,開始利用這13% (2024年11月降到9%)的退稅空間,瘋狂打價格戰。
直到中國光伏拿下了全球80%-90%的份額
悖論又出現了:按理說,我都壟斷了,該有定價權了吧?
并沒有。
因為假如我提價了,同行就會眼紅,他們一定降價搶單
最后大家把退稅全貼進去了,利潤薄如杜蕾斯。
這導致了一個極其荒誕的宏觀閉環:
我們透支了國內的廉價電力,消耗了西部的礦產資源,壓榨了工程師的頭發和流水線工人的青春,同時國家財政還要拿出一大筆錢補貼給企業。
最后,生產出的“高科技”光伏板,以木柵欄價賣到了歐美,幫他們降低了通脹,幫他們推進了綠色能源轉型。
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不知道大家看了沒有,馬斯克最近有個訪談,他說未來不是算力之爭,而是電力之爭,電力是制約人工智能Ai發展的瓶頸。
我們出口的光伏產品,有接近一半最終目的地是美國,對美光伏產品貿易額,2024年接近150億美元,折合人民幣有1000多元。可以看出,美國的綠電,嚴重依賴我們。
讓我來形容的話:
中國光伏業一直在跪著做國際慈善。其實也不能全怪光伏,化工鋼鐵也一樣,紡織家具難道就不靠退稅嗎?
一樣的。
財政部國庫司的官方數據:2025年1-11月,財政出口退稅補貼1.9萬億,同比增長5.6%,超過GDP的增幅。
1.9萬億退稅,是該花在自己人身上了
另外鋰電池也是:
全年出口約750億美元。如果取消/下調出口退稅,國家將減少退稅支出約67.5億美元,合計人民幣約472億元!
更關鍵的是,目前鋰電出口的利潤極度集中,總出口份額的58%歸某頭部企業獨家享有。 當巨頭已經形成壟斷之勢,如果還要靠國家退稅來維持全球競爭力,不僅是對公共資源的錯配,更是對國內消費能力的變相削弱。
這1.9萬億,如果能逐步省下來給國民漲工資、搞社保、刺激消費,讓大家有錢消費,不比補貼給國外的基建項目香嗎?
現在,官方不知是頂不住了還是想通了,開始“下大棋”終于對光伏、電池行業說:
兒啊,娘也沒奶了,要不你斷奶吧(這退稅錢我不想出了)
從長遠看,由于算力需求旺盛,大漂亮的電力缺口將持續加大,他們對光伏的需求是剛性的,即使我們加價賣,他們也不得不買。
再說說對a股市場的影響
政策出臺后的首個交易日,相關板塊(光伏設備、電力設備、工業金屬)往往會出現 短期拋售壓力 。
邏輯很簡單,原來國家返還13%,現在只返9%,中間這4%的差額在短期內會直接變成企業的“成本”。對于本身利潤率已經薄如紙的光伏企業來說,這4%可能是致命的。
之前博弈“光伏出海順風”的短期資金,可能會選擇暫時離場,導致相關個股股價短期承壓。
接下來市場就會迅速從“普跌”轉向“分化”。
利空二三線企業:那些靠退稅補貼才能勉強維持現金流、沒有議價能力的低端產能,會被市場認為“生存空間進一步壓縮”,股價可能長期低迷。
利好具備“全球定價權”的龍頭:市場會重新審視像某電池巨頭這樣的企業。如果它能憑借58%的出口份額,強行要求海外客戶提價,將這4%的成本轉嫁出去,那么它的核心競爭力將再次得到資本市場的溢價(Premium)。“能提價的企業”將成為A股未來的寵兒。
對A股而言,這次政策調整是 一次“暴力排毒” 。
短期內,你可能會看到光伏、鋰電ETF的凈值波動,看到相關白馬股的震蕩;但中長期看,這是在幫投資者剔除那些“靠補貼續命”的垃圾資產。
當“內卷”被政策強行終止,活下來的企業將擁有更厚的利潤和更高的護城河,這才是A股相關板塊真正走牛的底層邏輯。
給股民的提醒: 關注周一開盤后,那些能夠迅速修復跌幅、甚至逆勢上漲的龍頭股,它們才是真正擁有“全球定價權”的硬核資產。
這一次小小的政策變動,背后透露的是大國博弈。我們選擇的時機恰到好處,在大漂亮算力爆發的前夜,定的時間點也非常有意思,4月1號愚人節,意思不用明說。
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