齊魯晚報·齊魯壹點 通訊員 郭聰聰
當德育走出課本,當成長評價有了具象載體,濱城區第二小學 “五彩超市” 的上線,不僅為校園注入了鮮活活力,更創新打造了一套全方位、可落地、重實踐的學生綜合評價體系,讓每一位少年的努力被看見、成長被量化、素養被錘煉。
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“五彩超市” 的核心,是將 “五彩少年” 成長激勵計劃與學生綜合評價深度綁定。學校打破單一的學業評價模式,將評價維度延伸至立德、啟智、健體、尚美、勤勞全領域 —— 學生在課堂學習的專注投入、品德表現的文明向善、體育鍛煉的堅持不懈、藝術活動的創意表達、勞動實踐的積極參與,都能兌換對應顏色的 “五彩幣”。這些代幣不再是簡單的 “獎勵”,而是學生綜合素養的 “量化憑證”,讓抽象的 “優秀” 變得可積累、可追溯,讓綜合評價有了看得見的依據。
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超市全程由學生自主運營的模式,更讓綜合評價從 “被動評定” 轉向 “主動實踐”。從調研同學需求、篩選采購商品,到登記庫存、定價記賬,再到熱情接待、精準核算,每一個環節都是對學生能力的實戰檢驗。在分工協作中,責任意識、溝通能力、團隊協作精神和財商素養被全方位錘煉;在解決實際問題的過程中,知識應用能力、應變能力得到真實提升。這種 “做中學” 的實踐場景,讓綜合評價不再局限于書面成績,而是延伸到學生成長的每一個實踐瞬間。
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豐富多元的兌換體系,讓綜合評價的激勵價值充分彰顯。貨架上,本子、筆、尺子等基礎學習用品,創意盲盒筆、科學實驗套裝等特色好物,滿足學生對實用價值的追求;而 “校長親筆簽名表揚信”“擔任路隊班長” 等精神榮譽,則聚焦學生的精神成長與自我認同。無論是物質兌換還是精神激勵,都是對學生綜合表現的正向反饋,讓學生清晰感知 “每一份努力都有回報”。這種評價反饋機制,成功激發了學生的內在動力,讓 “要我進步” 的被動狀態,轉變為 “我要提升” 的主動追求,推動綜合素養的持續進階。
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每一枚五彩幣,都是綜合評價的 “成長勛章”;每一次自主運營,都是綜合素養的 “實戰練兵”;每一次兌換收獲,都是綜合發展的 “正向激勵”。濱城區第二小學的 “五彩超市”,徹底打破了傳統評價的局限,構建起 “評價維度全面化、評價過程實踐化、評價激勵多元化” 的綜合評價新生態。在這里,綜合評價不再是冰冷的分數,而是溫暖的成長陪伴;不再是單一的判定,而是全面的素養賦能。愿同學們在這套科學的綜合評價體系引領下,不斷錘煉德、智、體、美、勞全方面素養,綻放屬于自己的五彩光芒。
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