“保時(shí)捷三姐妹”,抖音豪車圈的頂流網(wǎng)紅,長期占據(jù)保時(shí)捷中國區(qū)銷售冠軍,一場直播賣了20多臺保時(shí)捷,創(chuàng)下保時(shí)捷門店的銷售紀(jì)錄。而如今,這三位銷售精英集體跳槽,正式以“尊界三姐妹”的全新身份亮相。
她們不再穿緊身套裙,而是換上剪裁利落的深色西裝,站在聚光燈下,對著鏡頭拆解“華為 ADS 4(參數(shù)丨圖片).0 智駕系統(tǒng)”的技術(shù)原理。
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她們的跳槽,恰恰是格局重塑的縮影。誰讓尊界銷量實(shí)在狠,傳統(tǒng)超豪華實(shí)在太拉胯。12月23日,鄭州中原保時(shí)捷中心一夜暴雷,展廳車輛被清空,近200名消費(fèi)者陷入維權(quán)困境,涉及金額從數(shù)萬元至數(shù)十萬元不等。
超豪華品牌的日子過得慘淡,BBA也難以幸免,20萬以內(nèi)的奧迪A4、奔馳C級,30萬以內(nèi)的寶馬X3和5系,這價(jià)格在幾年前想都不敢想,今年也全看見了。
但要說的是,盡管“唱衰 BBA”早已成了每年年底車圈的固定戲碼,但一個(gè)無可辯駁的真相是:BBA 依舊是豪華車市場當(dāng)之無愧的最大贏家。
2025年1—11月40萬元以上高端汽車市場銷量顯示,前15款車上榜了8款,而且這銷量排名還比較靠前,其中奧迪A6L最猛,突破15.1萬臺,奔馳E級突破11.7萬臺,寶馬5系突破10.4萬臺。
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身處金字塔尖的豪華車賽道,正上演著一場新舊勢力的交替更迭。這些老牌巨頭的確不復(fù)當(dāng)年之勇,但我們更要警醒的是,巨人的覺醒,往往意味著王者的歸來。
比如智能化速度明顯加快的奧迪,今年算是殺了一個(gè)漂亮的回馬槍,一汽奧迪2025年在中國賣了57萬輛車,其中,燃油車銷量及市場份額時(shí)隔六年重返燃油豪華車市場榜首;上汽奧迪2025年全年零售達(dá)47258臺,同比增長23%,實(shí)現(xiàn)年度銷量穩(wěn)健三連漲。
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并無絲毫為BBA的市場跌幅找補(bǔ)的意圖,只是有一個(gè)觀點(diǎn)亟待厘清:當(dāng)這些老牌豪華品牌開始重新調(diào)整價(jià)格策略,同時(shí)全力以赴補(bǔ)足曾經(jīng)的短板時(shí),今后中國豪華品牌是否還能穩(wěn)穩(wěn)地扳倒它們?
當(dāng)消費(fèi)者的購車熱情褪去、理性回歸之時(shí),市場格局或許仍會回歸其原有的運(yùn)行軌跡。順風(fēng)局里的品牌較量,拼的是誰能乘風(fēng)而起;逆風(fēng)局中的品牌博弈,比的則是誰能穿越周期。
到時(shí)候,又是一場新的博弈。
從世界BBA到中國BBA
要說現(xiàn)在的BBA真的很尷尬。“小登”瞧不上 BBA 的老派,曾經(jīng)的受眾“中登”也覺得這些品牌實(shí)在不爭氣,他們花錢早就不再像從前大手大腳,目光都投向了更貼合當(dāng)下需求的新選擇:盯著理想的“冰箱彩電大沙發(fā)”,聊著問界的“華為自動駕駛”,感受下蔚來的用戶專屬尊貴感。再坐進(jìn) BBA的電動車型里,那種落差感,就像從智能手機(jī)一下子退回了老年機(jī)。
當(dāng)沒人再為“BBA”的車標(biāo)買單,自己就要學(xué)會彎腰。
不管是電動化還是智能化領(lǐng)域,中國都是全球最領(lǐng)先的市場,豪華品牌還想把技術(shù)落后的全球車型拿到中國市場來賣,根本不夠打。對于一眾高喊“家在中國”口號的豪華品牌而言,真正的破局之道,就是真正融入“中國魂”。
所以在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,BBA大體上抱緊了華為、寧德時(shí)代和Momenta這三條“大腿”求帶自己飛。
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寧德時(shí)代能夠迅速崛起為動力電池行業(yè)巨頭,在其早期發(fā)展歷程中,寶馬的關(guān)鍵支持堪稱不可或缺。時(shí)至如今,寶馬在旗下新一代車型的研發(fā)中,仍持續(xù)深化與寧德時(shí)代的合作。智能化賽道上,寶馬則選擇與Momenta強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,共同研發(fā)面向中國市場的新一代智能駕駛方案。
奔馳的路徑與之類似:國產(chǎn)純電CLA車型所搭載的、針對中國路況研發(fā)的智能駕駛系統(tǒng),便是與Momenta合作的成果;而車輛的核心電芯,同樣來自寧德時(shí)代。
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一汽奧迪的智駕選擇與華為合作,全新A5L是第一款搭載華為乾崑智駕系統(tǒng)的燃油車,Q6L e-tron則是第一款搭載華為乾崑智駕系統(tǒng)的傳統(tǒng)豪華純電SUV,而且是以“人機(jī)共駕”為核心理念,專為奧迪深度定制的駕駛輔助系統(tǒng)。這款車的產(chǎn)品策略十分清晰,試圖通過“保時(shí)捷聯(lián)合開發(fā)的PPE豪華純電平臺+深度定制的華為乾崑智駕?技術(shù)”的雙核驅(qū)動,構(gòu)建全面的產(chǎn)品力。也正因如此,這款車上市即斬獲破萬訂單,成效立竿見影。
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上汽奧迪最有誠意,換上了字母標(biāo),一開始就是打著年輕人的旗號。旗下奧迪 E5 Sportback 的亮點(diǎn)尤為突出,它并非傳統(tǒng)燃油車型的電動化改款,而是一款根植于中國本土電動化技術(shù)、專為中國市場量身打造的全新車型。
他們親手解構(gòu)了自己的價(jià)值體系,以轉(zhuǎn)型者的身份,重新梳理用戶的需求,縱使這場梳理,從一開始就帶著被動的意味。
自己的豪華底色,還守得住嗎?
這是否代表傳統(tǒng)豪華品牌已然徹底褪去光環(huán)、全面本土化?如果答案是肯定的,消費(fèi)者又何必再為它們買單,本土豪華品牌在這方面做得一點(diǎn)也不差。
對于這些品牌而言,2026 年最大的挑戰(zhàn),或許將從單純的本土化適配,轉(zhuǎn)向如何守住自身的稀缺性。在消費(fèi)需求回歸本質(zhì)的當(dāng)下,它們還能否重新定義屬于新時(shí)代的豪華。
整體上看,三大品牌的轉(zhuǎn)型路徑各有側(cè)重:奔馳想繼續(xù)以“百年品牌標(biāo)準(zhǔn)”的深厚積淀講好故事;兩個(gè)奧迪則選擇深耕“科技豪華”的標(biāo)簽,快速彌補(bǔ)自身的智能化短板;寶馬則全力押注新車攻勢,意圖憑借密集的產(chǎn)品投放搶占更多市場份額。
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奔馳給大眾留下的標(biāo)簽,多是尊貴穩(wěn)重有質(zhì)感。北京奔馳總裁兼首席執(zhí)行官段建軍表示,在奔馳的邏輯里,豪華體系中權(quán)重最高的依然是品質(zhì)、安全和那種經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的穩(wěn)定性。就像前面說的,現(xiàn)在這幾個(gè)關(guān)鍵詞本土豪華品牌做得也挺好,問題就是怎么更“奔馳”。現(xiàn)在還能支撐一段時(shí)間,盡管奔馳在30萬-50萬元區(qū)間失守,依舊穩(wěn)坐“100萬元以上及150萬元以上高端用戶首選品牌”的寶座。
全新純電CLA上算是奔馳給出的轉(zhuǎn)型答案。這款車型成為奔馳諸多前沿技術(shù)的首發(fā)載體,會直接影響到電動GLC、C級、E級等未來產(chǎn)品陣容的想象空間。
但冰冷的數(shù)據(jù)卻潑來一盆冷水:11月,全新奔馳純電CLA共賣出1369輛,幾乎是特斯拉Model 3同期月銷量的1/20。小鵬P7、極氪007等都是這個(gè)市場的熱門選擇,后續(xù)能否帶動奔馳在新能源的銷量仍是未知數(shù)。
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奧迪的科技豪華有辨識度,最大的標(biāo)簽就是使用quattro技術(shù),解鎖“油電同智”。2025年正好是quattro誕生45周年,一汽奧迪的PPE平臺和PPC平臺會持續(xù)夯實(shí)這個(gè)標(biāo)簽。一汽奧迪A5L作為PPC豪華燃油智能平臺的首款車型,結(jié)合第五代EA888發(fā)動機(jī)與quattro ultra四驅(qū)系統(tǒng),讓智能輔助駕駛功能得以與奧迪標(biāo)志性的機(jī)械性能契合。
在現(xiàn)有車型版本序列的基礎(chǔ)上,上汽奧迪順勢推出了奧迪E5 Sportback欽定性能quattro型。這款新車在保留原有架構(gòu)的前提下,對輪胎規(guī)格、底盤硬件以及舒適配置進(jìn)行了全方位的升級優(yōu)化。奧迪E7X也已提上日程,有望于2026年北京車展正式亮相。這款車型的市場意圖十分清晰,劍指快速增長的高端純電SUV市場,與蔚來 ES8、理想 L9 乃至寶馬iX等車型正面交鋒。
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寶馬必須牢牢攥住那份被視為品牌靈魂的駕駛樂趣。為此,它打出了“新世代”的關(guān)鍵牌。作為“新世代”關(guān)鍵技術(shù),“駕控超級大腦”實(shí)現(xiàn)了行業(yè)首創(chuàng),將動力傳動、制動、轉(zhuǎn)向、能量回收四大系統(tǒng)集成至單一中央控制單元。
能贏嗎?答案得看 2026 年這批新車陸續(xù)上市后的市場表現(xiàn)。反正 BBA鉚足了勁準(zhǔn)備投身這場“近身肉搏”的硬仗。當(dāng)它們與本土豪華品牌殺得有來有回,消費(fèi)者也早已領(lǐng)悟到買車不是“看車標(biāo)”的盲從,而是實(shí)打?qū)嵉恼鎸?shí)體驗(yàn);不再是虛無的“百年傳承”,而是為硬核的技術(shù)創(chuàng)新買單。
這就夠了。這場新舊勢力的交鋒,本就該是這般硬碰硬的模樣。
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