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導語
Introduction
一分耕耘,一分收獲。
誰能想到,一家“冷門”豪華品牌,在短短十年間竟能實現(xiàn)從近乎寂寂無名到全球銷量突破150萬輛的飛躍?
日前,相關(guān)信息顯示,現(xiàn)代汽車旗下豪華品牌捷恩斯(參數(shù)丨圖片)(Genesis)迎來成立十年來的重大里程碑,全球累計銷量正式突破150萬輛。
這一成績不僅標志著該品牌發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點,也凸顯其早期增長勢頭遠超豐田雷克薩斯同期表現(xiàn),在豪華車市場站穩(wěn)了腳跟。
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官方數(shù)據(jù)顯示,截至去年11月,捷恩斯全球總銷量已達1,510,368輛。回溯品牌發(fā)展歷程,捷恩斯于2015年正式獨立亮相,定位豪華市場,旨在憑借設(shè)計驅(qū)動的產(chǎn)品矩陣、對精致質(zhì)感與前沿技術(shù)的追求,挑戰(zhàn)歐日老牌豪華品牌的市場地位。
不過品牌起步并非一帆風順,2015年上市僅兩個月的時間里,銷量僅為530輛。轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在2016年,捷恩斯全球銷量飆升至64,000輛,成功開啟強勢入市的節(jié)奏。
此后,品牌銷量持續(xù)穩(wěn)步攀升:2021年突破20萬輛大關(guān),達到201,415輛;2022年銷量215,128輛,2023年增至225,189輛,2024年再創(chuàng)新高,達到229,532輛。
值得注意的是,捷恩斯實現(xiàn)銷量里程碑的速度尤為亮眼,2021年,即上市僅5年后,累計銷量突破50萬輛;時隔兩年,2023年便順利跨越100萬輛大關(guān)。
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盡管截至去年11月,捷恩斯單年銷量為200,878輛,較上年同期小幅下滑約5%,但品牌全球化進程持續(xù)提速,同期海外銷售份額從43%提升至46%,全球品牌影響力穩(wěn)步增強。產(chǎn)品線多元化與市場版圖擴張,成為支撐其發(fā)展的核心動力。
目前,捷恩斯產(chǎn)品矩陣已覆蓋轎車、SUV及電動汽車等多個細分領(lǐng)域,并成功進軍歐洲、中國等關(guān)鍵市場,同時推出電動化G80、GV60 Magma等特色車型,持續(xù)豐富產(chǎn)品選擇。
車型銷量表現(xiàn)上,G80轎車成為絕對主力,截至去年11月累計銷量突破501,517輛,是品牌首款達成50萬輛銷量的車型。GV70與GV80兩款SUV車型緊隨其后,累計銷量分別為337,457輛和322,214輛。
這三款核心車型合計貢獻了品牌77%的總銷量,構(gòu)成了捷恩斯的銷量支柱。當前,韓國與北美仍是捷恩斯的核心市場,但歐洲、中國等新興市場的布局已初見成效,伴隨市場拓展的同時,產(chǎn)品組合也在持續(xù)完善。
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根據(jù)捷尼賽思的規(guī)劃,面向未來將依托不斷提升的全球知名度,進一步擴充高附加值車型陣容。今年,品牌首款大型電動SUV GV90將正式量產(chǎn);此前在去年11月,高性能電動車型GV60 Magma已完成發(fā)布,助力品牌進一步搶占豪華高性能車市場份額。
此外,捷恩斯還積極布局電動化轉(zhuǎn)型,推出Electrified G80等電動車型,主動適配行業(yè)電動化發(fā)展趨勢。
該品牌已明確2030年全球年銷35萬輛的目標,同時計劃通過推出增程型電動汽車、混合動力汽車等產(chǎn)品,進一步完善動力形式矩陣。
值得關(guān)注的是,捷恩斯的發(fā)展戰(zhàn)略始終秉持不盲目追求銷量增速,這一策略與大眾品牌形成鮮明對比,卻契合豪華品牌注重品牌形象、穩(wěn)步發(fā)展的普遍路徑。
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當前,豪華車市場競爭日趨激烈,消費者需求正向電氣化、軟件驅(qū)動等方向轉(zhuǎn)型。捷恩斯能否將此前的穩(wěn)步增長態(tài)勢,轉(zhuǎn)化為長期、廣泛的全球市場認可度,仍是行業(yè)關(guān)注的焦點。
如果把看待捷尼賽思的視角放在國內(nèi)市場,根據(jù)多方信息整理,在捷尼賽思成立同期的2014至2016年間,中國也有多家傳統(tǒng)車企為沖擊高端市場或布局新領(lǐng)域,推出了全新的汽車品牌。
這些品牌分別是凱翼、寶沃、斯威、比速、漢騰、領(lǐng)克、魏牌(WEY)。如今我們也知道,這些品牌后來的發(fā)展命運各異,領(lǐng)克和WEY成為了中國品牌向上的標志,寶沃、比速、漢騰等品牌則被市場淘汰。
數(shù)據(jù)顯示,自2017年首款車型投放以來,領(lǐng)克汽車歷史累計銷量超過168萬輛。在銷量數(shù)據(jù)這點上領(lǐng)克汽車領(lǐng)先于捷尼賽思,但考慮到捷尼賽思的平均售價,領(lǐng)克汽車還是稍遜一籌。另外,魏牌的累計銷量數(shù)據(jù)不詳。
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其實不難看出,捷尼賽思算是一個成功的高端品牌。它的成功也離不開很多因素,比如現(xiàn)代集團強大的基本盤、技術(shù)實力、品牌影響力,當然更重要的是,現(xiàn)代汽車對捷尼賽思持續(xù)耕耘的努力,從未中斷或放棄或更改規(guī)劃。
這一點其實就很值得國內(nèi)的車企學習,國內(nèi)部分品牌,在打造高端化的過程中,常常展現(xiàn)出一種戰(zhàn)略上的搖擺和耐心上的不足,其根源在于對品牌建設(shè)的長期性與艱巨性認識不夠深刻。
這種搖擺的深層原因,是面對激烈競爭時,將短期市場聲量和銷量壓力置于長期品牌資產(chǎn)積累之上。它反映了企業(yè)尚未真正理解,高端品牌的本質(zhì)是提供超越產(chǎn)品本身的、穩(wěn)定的價值承諾和情感認同。
中國科協(xié)主席萬鋼曾指出,中國汽車產(chǎn)業(yè)的弱點在于“品牌營造”,而營造品牌,最需要的正是一份如捷尼賽思般的、面對時間考驗的堅定與耐心。
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責編:楊晶 編輯:王越
THE END

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