山東
IT之家 12 月 29 日消息，前 PlayStation 高管肖恩?萊登對當(dāng)前游戲行業(yè)提出批評，認(rèn)為行業(yè)應(yīng)該重新專注于“好玩的游戲”，而不是圍繞“變現(xiàn)模式”和“客戶價值”打轉(zhuǎn)，因為這種導(dǎo)向正在侵蝕作品質(zhì)量。
當(dāng)?shù)貢r間 12 月 27 日，據(jù)外媒 Tech4gamers 報道，當(dāng)前游戲行業(yè)的走向讓人“感到困惑”。在“強制包容性”和“政治表達”逐漸淡出之后，行業(yè)并沒有回到創(chuàng)作本身，而是更加執(zhí)著于利潤最大化，卻忽視了游戲最核心的價值 —— 好玩。
萊登在采訪中表示，現(xiàn)在很多游戲提案從一開始談的就是如何賺錢、市場規(guī)模有多大、激勵機制怎么設(shè)計。“有些人一上來就講，‘這是變現(xiàn)，這是我們拿下整體市場的方式。’我只能打斷他們，說，‘先等等，好玩的地方在哪里？’”
IT之家從報道中獲悉，在萊登看來，商業(yè)層面的考量固然重要，但創(chuàng)意和體驗同樣不可或缺。行業(yè)當(dāng)前的問題，在于過度強調(diào)經(jīng)濟模型，卻忽略了內(nèi)容本身是否真正出色。
報道還提到，許多工作室執(zhí)著于制作 80 到 100 小時的超長游戲，以追求更高的玩家黏性；相比之下，20 到 25 小時、節(jié)奏更緊湊的作品，反而更合理，也更有利于將開發(fā)成本控制在數(shù)千萬美元，而非上億美元。
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