絕世好老板！美國一CEO以17億賣掉公司，給540名員工發(fā)2.4億獎金

2025 年圣誕前夕，美國路易斯安那州明登鎮(zhèn)上演了一幕溫暖人心的故事。46 歲的 Fibrebond 前首席執(zhí)行官格雷厄姆?沃克以 17 億美元（約合人民幣 121.1 億元）將家族企業(yè)出售給伊頓電力管理公司后，兌現了對員工的承諾 —— 拿出 15% 的出售收益，向 540 名全職員工發(fā)放總計 2.4 億美元（約合人民幣 16.8 億元）的獎金，人均約 44.3 萬美元（約合人民幣 310 萬元），分五年發(fā)放到位。

這份 “圣誕大禮” 并非偶然，而是沃克在收購協議中明確的不可協商條款。“如果買家不同意將 15% 收益分給員工，我寧可不賣公司。” 沃克在接受采訪時表示，盡管員工并未持有公司股份，但他們陪伴企業(yè)走過了數十年的興衰起伏，這份獎勵是他們應得的。當被問及為何堅持 15% 的比例時，沃克的回答簡單又直接：“因為這比 10% 要多。”

今年六月，員工們陸續(xù)收到密封的信封，里面裝著個人獎金明細。有人激動到落淚，有人以為是惡作劇，還有人震驚到說不出話。51 歲的萊西亞?基是公司的老員工，1995 年入職時時薪僅 5.35 美元，如今已是設施主管的她，打開信封瞬間情緒崩潰。“以前我們幾乎是靠工資過活，現在我可以真正活下去了。” 她用獎金還清了房貸，還在附近城鎮(zhèn)開了一家服裝精品店。

67 歲的越南移民洪 “TT” 布萊克韋爾在物流部門工作了 15 年，拿到數十萬美元獎金后直接選擇退休。她用部分獎金給丈夫買了一輛豐田 Tacoma 皮卡，其余款項留存養(yǎng)老，“現在我不用擔心了，退休生活能安靜又安詳。” 盡管要繳納近 10 萬美元的稅款，但這筆凈收入依然徹底改變了她的生活。其他員工也各有規(guī)劃，有人帶全家去墨西哥坎昆度假，有人還清信用卡債務、全款購車，還有人用這筆錢資助孩子的大學學費或增加退休儲蓄。

這份巨額獎金不僅改變了員工的生活，也給明登鎮(zhèn)（約 1.2 萬人口）的經濟注入了活力。當地市長尼克?考克斯表示，隨著員工償還債務、翻新房屋、購置心儀已久的物品，當地零售商的銷售額大幅增長，“到處都在討論大家的花費情況”。

Fibrebond 公司由沃克的父親克勞德?沃克于 1982 年創(chuàng)立，最初只有十幾名員工，主營電氣和電信設備庇護所的制造。公司曾經歷過蓬勃發(fā)展，也遭遇過重重危機：1990 年代借手機熱潮快速擴張，卻在 1998 年工廠被燒毀后險些倒閉，即便生產停滯，沃克夫婦仍堅持給員工發(fā)工資；2000 年代初互聯網泡沫破裂，公司客戶銳減至三家，不得不從 900 人裁員至 320 人。

后來格雷厄姆?沃克和兄弟接管公司，出售資產償還債務，還投入 1.5 億美元風險投資研發(fā)數據中心模塊化電源箱。這一決策在疫情期間云計算需求激增時迎來回報，五年內銷售額增長近 400%，吸引了伊頓等大型企業(yè)的收購興趣。面對多個潛在買家，沃克始終堅守同一條件：必須給員工分配 15% 的出售收益。即便顧問警告這可能讓交易復雜化，甚至引發(fā)前員工訴訟，他也從未動搖。

值得一提的是，獎金以留任獎勵的形式發(fā)放，員工需在未來五年繼續(xù)留任才能領取全額。沃克表示，這一條款既能保障員工長期收益，也能維持公司出售后的運營穩(wěn)定。這場跨越數十年的雙向奔赴，讓 “忠誠” 與 “感恩” 成為這個圣誕季最動人的關鍵詞。