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2025 年圣誕前夕,美國路易斯安那州明登鎮(zhèn)上演了一幕溫暖人心的故事。46 歲的 Fibrebond 前首席執(zhí)行官格雷厄姆?沃克以 17 億美元(約合人民幣 121.1 億元)將家族企業(yè)出售給伊頓電力管理公司后,兌現了對員工的承諾 —— 拿出 15% 的出售收益,向 540 名全職員工發(fā)放總計 2.4 億美元(約合人民幣 16.8 億元)的獎金,人均約 44.3 萬美元(約合人民幣 310 萬元),分五年發(fā)放到位。
這份 “圣誕大禮” 并非偶然,而是沃克在收購協議中明確的不可協商條款。“如果買家不同意將 15% 收益分給員工,我寧可不賣公司。” 沃克在接受采訪時表示,盡管員工并未持有公司股份,但他們陪伴企業(yè)走過了數十年的興衰起伏,這份獎勵是他們應得的。當被問及為何堅持 15% 的比例時,沃克的回答簡單又直接:“因為這比 10% 要多。”
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今年六月,員工們陸續(xù)收到密封的信封,里面裝著個人獎金明細。有人激動到落淚,有人以為是惡作劇,還有人震驚到說不出話。51 歲的萊西亞?基是公司的老員工,1995 年入職時時薪僅 5.35 美元,如今已是設施主管的她,打開信封瞬間情緒崩潰。“以前我們幾乎是靠工資過活,現在我可以真正活下去了。” 她用獎金還清了房貸,還在附近城鎮(zhèn)開了一家服裝精品店。
67 歲的越南移民洪 “TT” 布萊克韋爾在物流部門工作了 15 年,拿到數十萬美元獎金后直接選擇退休。她用部分獎金給丈夫買了一輛豐田 Tacoma 皮卡,其余款項留存養(yǎng)老,“現在我不用擔心了,退休生活能安靜又安詳。” 盡管要繳納近 10 萬美元的稅款,但這筆凈收入依然徹底改變了她的生活。其他員工也各有規(guī)劃,有人帶全家去墨西哥坎昆度假,有人還清信用卡債務、全款購車,還有人用這筆錢資助孩子的大學學費或增加退休儲蓄。
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這份巨額獎金不僅改變了員工的生活,也給明登鎮(zhèn)(約 1.2 萬人口)的經濟注入了活力。當地市長尼克?考克斯表示,隨著員工償還債務、翻新房屋、購置心儀已久的物品,當地零售商的銷售額大幅增長,“到處都在討論大家的花費情況”。
Fibrebond 公司由沃克的父親克勞德?沃克于 1982 年創(chuàng)立,最初只有十幾名員工,主營電氣和電信設備庇護所的制造。公司曾經歷過蓬勃發(fā)展,也遭遇過重重危機:1990 年代借手機熱潮快速擴張,卻在 1998 年工廠被燒毀后險些倒閉,即便生產停滯,沃克夫婦仍堅持給員工發(fā)工資;2000 年代初互聯網泡沫破裂,公司客戶銳減至三家,不得不從 900 人裁員至 320 人。
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后來格雷厄姆?沃克和兄弟接管公司,出售資產償還債務,還投入 1.5 億美元風險投資研發(fā)數據中心模塊化電源箱。這一決策在疫情期間云計算需求激增時迎來回報,五年內銷售額增長近 400%,吸引了伊頓等大型企業(yè)的收購興趣。面對多個潛在買家,沃克始終堅守同一條件:必須給員工分配 15% 的出售收益。即便顧問警告這可能讓交易復雜化,甚至引發(fā)前員工訴訟,他也從未動搖。
值得一提的是,獎金以留任獎勵的形式發(fā)放,員工需在未來五年繼續(xù)留任才能領取全額。沃克表示,這一條款既能保障員工長期收益,也能維持公司出售后的運營穩(wěn)定。這場跨越數十年的雙向奔赴,讓 “忠誠” 與 “感恩” 成為這個圣誕季最動人的關鍵詞。
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