這些年誰都知道,芯片領(lǐng)域美國說一不二,咱們想買塊高端芯片都得看人家臉色。
可是卻傳出讓人振奮的消息:一位被稱作芯片之父的大佬,放著美國的優(yōu)厚待遇不干,毅然選擇回國。
更讓人好奇的是,他帶回來的研發(fā)成果,竟被業(yè)內(nèi)比作堪比核武,這背后到底藏著什么秘密?
這個(gè)叫鄧中翰的年輕人,履歷說出來能驚掉不少人的下巴,完全不像那個(gè)年代普通的留學(xué)生。
他考進(jìn)的加州大學(xué)伯克利分校,是全球理工科的頂尖殿堂,里面全是各路技術(shù)大牛,別人在這兒能拿下一個(gè)學(xué)位就已經(jīng)拼盡全力,鄧中翰卻開啟了瘋狂收割模式。
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短短五年時(shí)間,他一口氣拿下了電子工程博士、物理學(xué)碩士、經(jīng)濟(jì)管理碩士三個(gè)跨界學(xué)位。
要知道這在伯克利建校130多年的歷史上,從來沒人做到過,妥妥的三學(xué)位奇觀,畢業(yè)后,鄧中翰沒留在象牙塔里搞研究,直接扎進(jìn)了硅谷最前線的戰(zhàn)場。
三十歲出頭的年紀(jì),他帶隊(duì)搞出來的高端圖像處理芯片,在華爾街估值直接超過1.5億美元。
那時(shí)候的他,只要點(diǎn)個(gè)頭,別墅豪車、一輩子花不完的美金都不是問題,是硅谷妥妥的潛力股。
如果一直待在硅谷,鄧中翰大概率會成為眾人羨慕的科技新貴,但1999年的一次回國,徹底改變了他的人生軌跡。
那年他受邀參加國慶觀禮,站在觀禮臺上,看著熱鬧的慶典場面,心里卻涌上一個(gè)冰冷的現(xiàn)實(shí):這么大的國家,這么多的電子產(chǎn)品,居然沒有一顆屬于自己的中國芯。
要是哪天國外斷供,滿大街的電腦、通訊設(shè)備,全得變成擺設(shè)。
真正刺痛他的,是一次實(shí)打?qū)嵉纳虡I(yè)羞辱,回國創(chuàng)業(yè)初期,鄧中翰帶著滿滿的誠意,跑到日本索尼總部尋求合作。
那時(shí)候國內(nèi)芯片技術(shù)幾乎是一片空白,他想借助索尼這樣的巨頭,幫中國芯打開局面。
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結(jié)果索尼的人全程帶著上國俯視的態(tài)度,把原本約定的會談時(shí)間壓縮到五分鐘以內(nèi),甚至都沒讓他插上演示設(shè)備的插頭,就冷冷地丟了一句:“我們的技術(shù)和專利有上千項(xiàng),不需要外來方案。”
這話雖然難聽,卻是當(dāng)時(shí)的現(xiàn)實(shí)——在全球半導(dǎo)體版圖里,中國就是一片荒漠,但這份輕蔑,反而成了點(diǎn)燃鄧中翰斗志的燃料。
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1999年,他果斷賣掉了美國的房產(chǎn),放棄了優(yōu)渥的生活,拉上幾個(gè)同樣想干一番大事的伙伴,在北京中關(guān)村扎下了創(chuàng)業(yè)的根,成立了中星微電子有限公司。
他們主打星光系列芯片,名字浪漫,但創(chuàng)業(yè)環(huán)境卻慘得讓人心酸。
中關(guān)村的那間辦公室,連個(gè)像樣的恒溫系統(tǒng)都沒有,后來實(shí)在熱得扛不住了才裝了空調(diào),在那之前,核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)測試數(shù)據(jù)的時(shí)候,得一手調(diào)著示波器,一手拿著萬用表盯著環(huán)境溫度,就怕一點(diǎn)點(diǎn)溫差,把來之不易的測試數(shù)據(jù)搞亂了。
好在國家看懂了他們在做的事有多重要,信息產(chǎn)業(yè)部、財(cái)政部沒有只喊口號,直接把中星微的項(xiàng)目升格為星光中國芯工程,還拿出1000萬元的風(fēng)險(xiǎn)投資。
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這不是普通的商業(yè)投資,是國家層面的背書,讓鄧中翰徹底沒了后顧之憂,一門心思就一個(gè)目標(biāo):終結(jié)中國的無芯時(shí)代。
功夫不負(fù)有心人,2001年,第一枚擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的百萬門級超大規(guī)模數(shù)字多媒體芯片——星光一號問世了。
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這顆小小的芯片,就像一塊石頭砸進(jìn)了平靜的湖面,直接切斷了中國在數(shù)字多媒體芯片領(lǐng)域只能靠進(jìn)口的歷史,讓中國終于有了屬于自己的電子大腦,中星微也憑借相關(guān)技術(shù)后續(xù)榮獲2004年度國家科技進(jìn)步一等獎。
之前那些傲慢的國際巨頭,態(tài)度來了個(gè)180度大轉(zhuǎn)彎,紛紛主動找上門來合作,因?yàn)樾枪庑酒还庑阅芎谩⒐牡停瑑r(jià)格還很有優(yōu)勢,性價(jià)比拉滿。
蘋果來了,三星來了,惠普也來了,都想把星光芯片裝進(jìn)自己的產(chǎn)品里。
最諷刺的一幕發(fā)生在2005年,當(dāng)年連五分鐘都不愿給鄧中翰的索尼,在新款筆記本電腦里,赫然搭載著星光系列芯片。
這時(shí)候的中星微,已經(jīng)在全球計(jì)算機(jī)圖像輸入芯片市場,拿下了超過60%的份額,得到了全國人大常委會委員長吳邦國的高度認(rèn)可。
這已經(jīng)不是簡單的國產(chǎn)替代了,而是實(shí)打?qū)嵉氖袌鰤艛啵徊贿^這一次,掌控節(jié)奏的是中國公司。
同年11月15日,鄧中翰站在了納斯達(dá)克的敲鐘臺上,中星微成了中國第一家?guī)е诵男酒夹g(shù),在華爾街掛牌上市的芯片設(shè)計(jì)企業(yè)。
這時(shí)候很多人都覺得故事到這兒就圓滿了:海歸科學(xué)家名利雙收,企業(yè)走向國際,妥妥的人生贏家。
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但鄧中翰顯然不只想做個(gè)賺錢的商人,隨著時(shí)間推移,他越來越清楚,芯片從來都不只是普通商品,而是國家安全的底層地基。
尤其是在公安、交通、城市管理這些國計(jì)民生領(lǐng)域,要是用的還是國外的芯片和標(biāo)準(zhǔn),就相當(dāng)于把眼睛交給了別人,根本沒安全感。
2010年,以星光技術(shù)為核心的SVAC通過國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會審批,正式成為國家標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)由中星微電子和公安部第一研究所共同牽頭建立,旨在將視頻安全解碼的話語權(quán)牢牢握在中國自己手里,2011年5月1日正式實(shí)施。
為了更純粹地推進(jìn)這種國家戰(zhàn)略,中星微相關(guān)主體于2015年做了一個(gè)讓資本市場意外的決定:從納斯達(dá)克私有化退市。
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在那個(gè)流量就是一切的時(shí)代,中星微選擇關(guān)上大門,悶頭搞技術(shù)升級。
他們知道,退市不是隱退,而是為了更好地出拳,此后多年,從北京中關(guān)村到天津?yàn)I海新區(qū)的研發(fā)中心,鄧中翰和他的團(tuán)隊(duì)一直在死磕更硬核的技術(shù),在人工智能和邊緣計(jì)算賽道悄悄完成了布局。
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2016年,中國首款嵌入式神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理器芯片星光智能一號誕生并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),他們搞出的智能摩爾技術(shù)路線,硬是把人工智能芯片的能效比提上了一個(gè)新臺階。
多年的積累,終于迎來了爆發(fā)的時(shí)刻,2025年8月8日,中星微技術(shù)股份有限公司正式啟動科創(chuàng)板上市輔導(dǎo),輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)為銀河證券。
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值得注意的是,這并非其首次闖關(guān)上市,此前曾于2018年申報(bào)IPO并于2020年撤回,此次回馬槍殺回資本市場,帶來的武器早已升級換代。
他們最新的王牌星光智能五號,早就不是當(dāng)年簡單的圖像處理芯片了,而是能直接支持像DeepSeek這樣高達(dá)6710億參數(shù)的大模型,在本地端側(cè)運(yùn)行。
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這意味著什么?以后的智能攝像頭、邊緣設(shè)備,不用聯(lián)網(wǎng)傳數(shù)據(jù),自己就是個(gè)超級大腦,反應(yīng)更快,更重要的是安全,從根源上避免了數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)。
而鄧中翰自己,也完成了角色的蛻變,2009年,41歲的他當(dāng)選中國工程院院士,是當(dāng)時(shí)最年輕的院士之一。
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但他不愛待在聚光燈下,更愿意泡在實(shí)驗(yàn)室,或者坐在戰(zhàn)略制定的會議桌前。
現(xiàn)在的他,不光是集團(tuán)的帶頭人,還拉著全國50多家高校和研究所,搞起了中國芯智庫。
他要打造的,是一個(gè)誰也斷不掉、卡不住的國產(chǎn)生態(tài)圈,從2025年一季度的財(cái)報(bào)就能看出端倪:5.1億元的營收,同比增長超過35%,還和移動云、國機(jī)數(shù)科這些巨頭達(dá)成了戰(zhàn)略合作。
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這些枯燥數(shù)字的背后,是一個(gè)已經(jīng)完全成熟、甚至開始向外輸出標(biāo)準(zhǔn)的中國芯片產(chǎn)業(yè)集群。
今天當(dāng)美國試圖在芯片領(lǐng)域筑起高墻的時(shí)候,可能沒意識到,早在二十年前,鄧中翰就已經(jīng)在墻腳下挖通了地道,還建起了一座屬于中國自己的城堡。
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從當(dāng)年被索尼拒之門外,到如今在安陽成立新的視頻云公司,再到和南京大學(xué)深度協(xié)同搞技術(shù),這條路從來都不是為了證明給誰看,而是為了讓那些關(guān)乎國家安全的關(guān)鍵開關(guān),始終握在中國人自己手里。
這就是最狠的反擊:沉下心默默耕耘,等再次抬頭時(shí),早已換了人間,新的規(guī)則,我們自己定。
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