當美團三季度財報公布核心本地商業板塊虧損141億元的數字時,整個互聯網行業都為之一震。這個曾經穩坐本地生活服務頭把交椅的巨頭,正陷入前所未有的盈利困境。財報數據顯示,美團第三季度營收955億元,同比增長僅2%,而調整后凈虧損高達160億元,遠超市場預期。
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虧損的核心來自外賣業務的價格戰。美團在財報中坦言,受外賣行業非理性競爭影響,核心本地商業板塊經營利潤由去年同期的盈利146億元轉為虧損141億元。騎手補貼的提高直接推高了銷售成本,銷售及營銷開支同比激增90.9%至343億元,占收入比例飆升至35.9%。
這場補貼大戰的參與者遠不止美團和餓了么這對老對手。抖音生活服務以短視頻流量為武器,通過"1分錢吃外賣"等營銷活動強勢切入市場。數據顯示,抖音本地生活業務GMV在2023年已突破1000億元,其在外賣領域的擴張直接加劇了行業競爭。
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價格戰對行業生態的破壞正在顯現。商戶端,平臺抽成與補貼成本的雙重壓力讓中小餐飲商家苦不堪言;騎手端,盡管補貼增加,但單量波動導致收入不穩定;消費者端,低價策略培養的用戶忠誠度極其脆弱。美團財報中提到的"日活躍用戶和月交易用戶創新高"背后,是巨額補貼堆砌的虛假繁榮。
行業分析師指出,美團預計第四季度虧損趨勢延續的判斷基于三個現實:抖音的持續投入、餓了么的防守反擊、用戶消費習慣的改變。數據顯示,美團新業務板塊虧損已收窄至13億元,但核心業務的失血速度遠超新業務的造血能力。
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這場消耗戰何時能見分曉?多位業內人士認為,行業回歸理性的關鍵節點可能在2025年下半年。一方面,監管層對無序競爭的關注度提升;另一方面,主要參與者的資金承壓能力接近極限。美團持有的992億元現金及等價物雖能支撐一段時間,但資本市場對持續虧損的容忍度正在降低。
從長遠看,外賣行業的競爭終將從價格戰轉向效率戰。美團在研發上同比增長31%的投入,顯示出其希望通過技術降本增效的意圖。但在此之前,行業可能還要經歷一段痛苦的調整期。當資本狂歡的泡沫散去,留下的將是真正具有運營效率和用戶體驗的平臺。
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