央視曝光！同仁堂再度造假，3元成本翻20倍賣，家中有老人的速查

文丨編輯

一個百年老字號徹底失去了“德”有多恐怖，同仁堂就來告訴你答案，這一次同仁堂再度被查出造假事件。

翻一翻履歷，2018年的蜂蜜事件、2021年的阿嬌糕事件，再一再二不再三，但同仁堂就是敢“再三”，3元成本翻著倍的往出賣，利潤是十幾倍。

為什么同仁堂屢次造假還能開滿全中國？國產老字號還有幾個能信任的?

3元磷蝦油賣60元，核心成分竟為0

這場造假風波的導火索，是上海市消保委對15款熱銷南極磷蝦油的專項檢測。

在大眾認知中，南極磷蝦油的核心價值在于磷脂成分，同仁堂這款產品的包裝上赫然標注“磷脂含量43%”“1粒≈100只磷蝦”等誘人賣點，精準擊中老年人對心血管健康的焦慮需求。

但檢測儀器不會說謊，最終結果顯示，該產品的磷脂含量為零，所謂的“高純磷蝦油”，本質上就是一瓶不含任何核心功效成分的普通膠囊。

更令人咋舌的是成本與售價的巨大鴻溝，記者調查發現，涉事產品由安徽哈博藥業代工生產，給經銷商北京同仁堂（四川）健康藥業有限公司的出廠價僅3-3.7元/瓶，而在電商平臺和線下渠道的終端售價卻高達60元左右。

上海市消保委副秘書長唐健盛一針見血地指出，真正的南極磷蝦油原材料市價每公斤300-400元。

一瓶60克的合格產品僅原料成本就需10元左右，3元多的出廠價根本不可能覆蓋真實成本，這是典型的以假充真。

更諷刺的是約談現場的推諉扯皮，生產商安徽哈博藥業直接承認未添加南極磷蝦油，卻將責任推給經銷商的要求。

而作為同仁堂控股子公司的四川健康藥業，面對“為何接受離譜低價采購”的質問，僅以“工藝保密”搪塞，聲稱“生產商報多少就認多少”，完全回避了品牌方的質量監管責任。

這種各打五十大板的甩鍋，暴露的是貼牌模式下“只賣牌子不管質量”的行業通病，也讓同仁堂的品牌管理漏洞暴露無遺。

截至曝光時，這款假貨在電商平臺的銷量已超100萬瓶，按60元單價計算，流水高達6000萬元，如此巨額利潤，成為不法商家踐踏底線的最大驅動力。

屢教不改的造假

而這并非同仁堂首次陷入質量丑聞，翻開其違規履歷。

2018年的“蜂蜜門”事件仍歷歷在目，當時同仁堂蜂業被曝回收過期蜂蜜、更改生產日期，用廉價原料炮制“正宗蜂蜜”。

2021年，其阿膠糕產品被查出成分不達標，所謂的“滋補佳品”淪為普通零食，2024年又因仁丹汞超標登上監管黑名單，2025年更是曝出艾草足浴包菌落總數超標900倍的問題。

近五年間，同仁堂平均每年至少發布1次未授權貼牌聲明，卻始終未能遏制子公司的違規操作。

“再一再二不再三”的常識，在百年字號的商業擴張中被徹底無視，金字招牌逐漸淪為部分企業收割消費者的“遮羞布”。

令人揪心的是，這場造假騙局的主要收割對象，正是對老字號抱有天然信任的老年群體。

報告顯示，涉及老字號的假貨投訴同比上漲18.7%，其中保健品、中成藥類投訴占比超60%。

老年人健康意識提升，愿意為滋補品花錢，卻缺乏專業的成分辨別能力，看到“同仁堂”的字樣便默認是正品。

不法商家精準利用這一心理，通過社區健康講座、短直播間、朋友圈代購等非正規渠道推銷，以“廠家直銷”“內部福利”為噱頭吸引老人下單。

有消費者反饋，自己父母花598元購買的同仁堂磷蝦油禮盒，本想給心血管添保障，最終卻發現是假貨。

而非正規渠道購買的產品往往沒有發票，維權時連憑證都難以收集，只能吃啞巴虧，這種專門針對老人養老錢的收割，比普通造假更顯卑劣。

屢次造假還能開滿全國？

那么有人會問：為何同仁堂屢次造假還能開滿全中國？答案藏在貼牌模式的漏洞與監管的滯后性中。

同仁堂通過授權子公司、孫公司開展貼牌業務，快速擴張品類、降低運營成本，卻放松了對合作方的資質審核與過程監管。

涉事的安徽哈博藥業近三年因標簽不合規、廣告違規多次被行政處罰，四川健康藥業選擇這樣的合作方，很難用“不知情”自圓其說。

直到此次央視曝光，相關部門才成立聯合調查組立案調查，這種“事后追責”的模式，難以形成有效震懾。

更值得深思的是，同仁堂每次出事都以“致歉整改”“清理品牌”應對，卻從未從根源上重構質量管控體系，百年信譽淪為“道歉換市場”的工具。

同仁堂的墮落，更折射出國產老字號的信任危機，在商業化浪潮中，部分老字號背離了“誠信為本”的初心，將品牌溢價當作斂財工具，用貼牌代工稀釋品質標準。

如何應對

對家中有老人的家庭而言，當務之急是學會辨別真假、規避陷阱，購買同仁堂產品需認準“雙龍圖案”核心商標，避開僅標注“北京同仁堂公司”卻無核心商標的貼牌產品。

優先選擇官方直營店、大型連鎖藥店或電商官方旗艦店，拒絕社區擺攤、不知名直播間、朋友圈代購等非正規渠道。

購買保健品時務必查看“藍帽子”標志、成分表和生產資質，若宣傳的核心成分與價格嚴重不符，需提高警惕。

同時務必保留發票、購物小票等憑證，一旦發現問題，可向消保委投訴或向法院提起訴訟。

結語

同仁堂作為有300多年歷史的老字號，靠的是“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的祖訓立足。

可現在一次次透支消費者的信任，用造假產品收割老年人的養老錢，不僅砸了自己的招牌，也傷了國人對老字號的感情。

這次的事件也給所有老字號提了醒，品牌擴張不能以犧牲質量為代價，監管漏洞早晚會釀成大錯。

對于我們普通人來說，更要擦亮眼睛，別讓對老字號的信任，變成被收割的弱點。