北京市打造“我在鄉(xiāng)村有畝田”消費(fèi)幫扶項目 推動敖漢小米

北京市創(chuàng)新打造“我在鄉(xiāng)村有畝田”消費(fèi)幫扶項目，通過訂單種植鎖定市場需求，推廣有機(jī)小米保障收購價格，幫助脫貧戶穩(wěn)定增收。實施土地流轉(zhuǎn)盤活閑置資源，優(yōu)先吸納脫貧戶，并開展技能培訓(xùn)，促進(jìn)勞動力就業(yè)。推動產(chǎn)業(yè)鏈延伸技術(shù)創(chuàng)新，引入專家開展技術(shù)指導(dǎo)，提升深加工水平，通過示范引領(lǐng)推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。助力品牌建設(shè)宣傳推廣，聯(lián)動工會、企業(yè)開展聯(lián)合營銷，拓展線上線下銷售渠道。通過京蒙協(xié)作機(jī)制，助力敖漢小米產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)全鏈條躍升，區(qū)域公用品牌估值已達(dá)282.41億元，年銷售額約24億元，帶動8萬戶農(nóng)戶年人均增收2000元以上。

案例背景

北京市海淀區(qū)積極落實國家東西部協(xié)作決策部署，聚焦助力鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，積極組織北京錦繡大地電子商務(wù)有限公司通過運(yùn)營北京市消費(fèi)幫扶雙創(chuàng)中心海淀分中心，充分調(diào)研分析內(nèi)蒙古敖漢旗農(nóng)產(chǎn)品種植特點，針對當(dāng)?shù)貧夂蛱匦裕粩嗵剿鲃?chuàng)新，打造“我在鄉(xiāng)村有畝田”項目。

選取敖漢旗優(yōu)質(zhì)品種，采用訂單種植模式，有效促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展，帶動脫貧人員就業(yè)增收，實現(xiàn)了消費(fèi)幫扶與鄉(xiāng)村振興的有機(jī)結(jié)合。

在鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接過渡期內(nèi)，“我在鄉(xiāng)村有畝田”項目深入探索消費(fèi)幫扶新路徑，緊扣時代要求，通過融合訂單種植、土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸和品牌推廣等多維度實踐，穩(wěn)固了脫貧基礎(chǔ)，更為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興注入了強(qiáng)勁動力，為京蒙協(xié)作提供了可復(fù)制的經(jīng)驗。

做法與成效

一、訂單種植模式創(chuàng)新：

精準(zhǔn)對接市場需求，保障綠色生產(chǎn)與效益提升

過渡期伊始，“我在鄉(xiāng)村有畝田”項目率先引入訂單種植模式。該模式提前鎖定市場需求，通過與敖漢旗當(dāng)?shù)睾献魃绾炗喎N植訂單，避免了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中因市場波動導(dǎo)致的“增產(chǎn)不增收”。通過深入調(diào)研，選擇敖漢小米等優(yōu)質(zhì)品種，全程參與田間管理，采用有機(jī)種植技術(shù)，避免使用化學(xué)農(nóng)藥和化肥，確保農(nóng)產(chǎn)品的綠色健康。

這一探索符合國家對農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，有效緩沖了市場波動對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的干擾，增強(qiáng)了農(nóng)戶的抗風(fēng)險能力，幫助農(nóng)戶實現(xiàn)“種得好、賣得出”。在過渡期后期，訂單種植模式與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對接，優(yōu)先推廣高營養(yǎng)價值的有機(jī)小米品種。在北京市各部門以及滴滴、小米、快手等企業(yè)的大力支持下，探索“大客戶訂單+價格保障”機(jī)制，種植面積從2021年的280畝擴(kuò)展至2024年的1300畝以上，原糧收購價格高于市場價0.2元，幫助86名脫貧人員實現(xiàn)穩(wěn)定增收，訂單農(nóng)戶年人均增收4200元。

“我在鄉(xiāng)村有畝田”項目考察團(tuán)

二、土地流轉(zhuǎn)與就業(yè)幫扶：

激活鄉(xiāng)村資源，賦能脫貧群眾自我發(fā)展

“我在鄉(xiāng)村有畝田”項目創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，優(yōu)先從建檔立卡脫貧人員手中流轉(zhuǎn)土地，確保土地資源合理利用。經(jīng)過四年的發(fā)展，項目所在小米基地內(nèi)蒙古敖漢旗豐收鄉(xiāng)豐收村已累計流轉(zhuǎn)建檔立卡脫貧人員土地3843.7畝，流轉(zhuǎn)租金標(biāo)準(zhǔn)參照當(dāng)?shù)厥袌鰞r設(shè)定，流轉(zhuǎn)金額達(dá)到161.14萬元。該舉措盤活了閑置資源，為脫貧戶提供了穩(wěn)定的現(xiàn)金流，通過“公司+合作社+農(nóng)戶”的流轉(zhuǎn)模式，有效整合了鄉(xiāng)村土地要素，推動了規(guī)模化經(jīng)營。

同時，項目將土地流轉(zhuǎn)與勞動力雇傭深度融合，從種植、田間管理、收獲到后續(xù)深加工的全過程優(yōu)先吸納當(dāng)?shù)孛撠毴藛T進(jìn)行生產(chǎn)勞動。組織有機(jī)種植技術(shù)和機(jī)械操作等技能培訓(xùn)，覆蓋200余人次，幫助脫貧人員提升勞動技能和職業(yè)素養(yǎng)。該舉措緩解了脫貧戶“就業(yè)難”的痛點，增強(qiáng)了脫貧人員的自信心和技能儲備，有效降低了返貧風(fēng)險，激發(fā)了農(nóng)戶的內(nèi)生動力，為鄉(xiāng)村振興注入了可持續(xù)發(fā)展的活力。

敖漢小米豐收

三、產(chǎn)業(yè)鏈延伸與技術(shù)創(chuàng)新：

師帶徒結(jié)對，推動深加工與產(chǎn)業(yè)升級

“我在鄉(xiāng)村有畝田”項目抓住過渡期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級機(jī)遇，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，聚焦小米生產(chǎn)加工領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新。邀請北京市海淀區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心副主任、農(nóng)業(yè)專家鄭禾深入項目示范田對種植小米農(nóng)戶進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品從源頭到終端的品質(zhì)把控。

2024年啟動“蒙-海師帶徒”計劃，大北農(nóng)集團(tuán)國家重點實驗室副主任劉雪連博士與敖漢旗建宇雜糧種植農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人王偉結(jié)為師徒，為京蒙協(xié)作高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的人才保障。

這一實踐響應(yīng)了國家對鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的號召，緩解了農(nóng)產(chǎn)品“賣原料不賣產(chǎn)品”的瓶頸。通過師帶徒機(jī)制，當(dāng)?shù)毓歉烧莆樟?0余項核心技術(shù)，輻射培訓(xùn)50名脫貧人員，形成“一人帶多戶”的示范效應(yīng)，有效推動了所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，打造優(yōu)質(zhì)谷子核心區(qū)和小米精深加工區(qū)域集群地，推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)從初級種植向中高端加工轉(zhuǎn)型，為鄉(xiāng)村振興提供了科技支撐。

不僅提升了敖漢旗小米產(chǎn)業(yè)的競爭力，還為消費(fèi)幫扶模式樹立了“技術(shù)+幫扶”的標(biāo)桿，實現(xiàn)了過渡期內(nèi)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

專家現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)

四、品牌建設(shè)與多方聯(lián)動：

拓寬營銷渠道，構(gòu)建消費(fèi)幫扶生態(tài)

“我在鄉(xiāng)村有畝田”項目將品牌建設(shè)作為撬動市場、放大幫扶效應(yīng)的杠桿，嚴(yán)控生產(chǎn)小米的產(chǎn)品品質(zhì)，建立了穩(wěn)定清晰的視覺識別系統(tǒng)，確保制成品包裝合規(guī)。

通過持續(xù)的市場推廣，項目在北京市職工群體中樹立了“綠色、健康、助農(nóng)”的品牌形象。2025年初，海淀區(qū)總工會開展的“溫暖送到家”活動采用“APP預(yù)訂+快遞直送”的創(chuàng)新模式，在春節(jié)前將超過28000份小米配送到會員家庭。

項目創(chuàng)新“工會+企業(yè)集團(tuán)”聯(lián)合營銷矩陣，對接滴滴、小米、快手等企業(yè)，簽訂批量采購協(xié)議，認(rèn)種面積突破1300畝。

同時積極拓展線上營銷渠道，充分借助達(dá)人影響力拓展幫扶產(chǎn)品銷售渠道，與知名美食賬號“老飯骨”“東方甄選”達(dá)成合作意向，2023年3月，全網(wǎng)粉絲超過3000萬的美食博主“老飯骨”團(tuán)隊與海淀分中心牽手合作，錄制使用敖漢旗小米制作“小米干飯”做法的專題視頻，助力消費(fèi)幫扶工作邁向新臺階。

項目的線上線下融合營銷，不僅拓寬了銷售路徑，實現(xiàn)了銷售規(guī)模化，還為鄉(xiāng)村振興注入了市場活力。

北京市海淀區(qū)學(xué)校領(lǐng)取“我在鄉(xiāng)村有畝田”項目成果

經(jīng)驗啟示

一是精準(zhǔn)對接市場與供給。消費(fèi)幫扶與鄉(xiāng)村振興應(yīng)重視市場需求與供給改革的深度融合，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)良性發(fā)展。項目采用“訂單種植模式”，提前鎖定訂單，降低種植戶市場風(fēng)險。此舉既保障了農(nóng)產(chǎn)品綠色健康種植，也推動了農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，提升效益。

二是多方聯(lián)動構(gòu)建共贏機(jī)制。推動相關(guān)工作需整合政府、企業(yè)及社會力量，共同促進(jìn)項目落地見效。項目的成功得益于多方支持體系，市、區(qū)兩級各部門搭建平臺和精心指導(dǎo)，以及工會、企業(yè)、農(nóng)批市場等聯(lián)合營銷，形成強(qiáng)大合力。

三是注重人才培養(yǎng)與技術(shù)創(chuàng)新。重視引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提升農(nóng)業(yè)科技含量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過“蒙-海師帶徒”等舉措，項目強(qiáng)化人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，助力農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為鄉(xiāng)村振興注入新動力。

四是品牌建設(shè)與市場推廣的重要性。在消費(fèi)幫扶和鄉(xiāng)村振興中，重視品牌建設(shè)，吸引更多消費(fèi)者，推動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。項目通過品牌打造和市場推廣，增強(qiáng)產(chǎn)品知名度，拓寬銷售渠道。

五是持續(xù)探索與創(chuàng)新精神。項目在訂單種植、土地流轉(zhuǎn)、雇傭脫貧人員及產(chǎn)業(yè)鏈延伸等方面不斷探索創(chuàng)新，體現(xiàn)持續(xù)進(jìn)取的精神。在鄉(xiāng)村振興過程中應(yīng)保持探索精神，不斷嘗試新方法、新模式，適應(yīng)市場與農(nóng)業(yè)環(huán)境的變化。

供稿：北京市海淀區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

編輯：農(nóng)小暖

來源“京彩三農(nóng)”