2011年,一個(gè)再普通不過(guò)的商業(yè)活動(dòng)發(fā)布會(huì)。鎂光燈刺眼地打在他臉上,話筒遞到了嘴邊。
面對(duì)記者關(guān)于他巨額捐款給美國(guó)一所大學(xué)的質(zhì)疑,雷天集團(tuán)創(chuàng)始人鐘馨稼,這位曾被譽(yù)為“電池大王”的百億富豪,臉上帶著一絲不易察覺(jué)的倨傲,笑著,清晰無(wú)比地拋出了一句話:
“中國(guó)的窮,跟我有啥關(guān)系?我的錢,我愛(ài)給誰(shuí)給誰(shuí)。”
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話音落下,全場(chǎng)陷入了詭異的死寂。
整整三秒。靜得只能聽(tīng)到空調(diào)冷凝水“嗒…嗒…嗒…”滴落在接水盤里的聲音。
沒(méi)人鼓掌,沒(méi)人追問(wèn),沒(méi)人敢打破這令人窒息的沉默。
當(dāng)晚,這句話沖上熱搜第一,第二天,全國(guó)各大報(bào)紙頭版頭條爭(zhēng)相報(bào)道。
沒(méi)人能想到,這句短短三秒的狂言,竟成了鐘馨稼和他一手打造的、歷時(shí)32年、市值曾達(dá)百億的電池帝國(guó)雷天集團(tuán)走向徹底崩塌的真正起點(diǎn)。
不是后來(lái)法院裁定破產(chǎn)的日子,也不是生產(chǎn)線關(guān)停的瞬間,甚至不是銀行斷貸簽字的那一刻,就是那一刻。
一、從鐵皮棚起飛的“電池瘋子”
要理解這毀滅性的三秒,得回到故事的起點(diǎn)。
鐘馨稼,1958年生于廣東湛江一個(gè)中醫(yī)世家。
但懸壺濟(jì)世的路,他不想走。
他迷上了電子玩意兒,放學(xué)就愛(ài)往廢品站鉆,在一堆破收音機(jī)、舊電視的殘骸里翻找寶貝,螺絲刀別在褲腰帶上,磨得锃亮。
后來(lái)進(jìn)了國(guó)營(yíng)電子廠當(dāng)技工,別人按部就班三班倒,他卻像個(gè)“異類”,總愛(ài)蹲在車間角落,拿著小本本,一絲不茍地記錄鉛酸電池電解液的比重和失水率的關(guān)系。
筆記本的邊角,常常被濺出的硫酸腐蝕得發(fā)黃發(fā)脆,但他毫不在意。
他看到了機(jī)會(huì)。八十年代中期,國(guó)產(chǎn)汽車啟動(dòng)電池又笨又重,還得像伺候祖宗似的定期擰開(kāi)蓋子加蒸餾水,漏液更是家常便飯。
進(jìn)口貨倒是好,性能穩(wěn)、壽命長(zhǎng),但價(jià)格貴得讓卡車司機(jī)直嘬牙花子。
鐘馨稼偏不信邪。他在廠子外面租了個(gè)簡(jiǎn)陋的鐵皮棚子,十平米大小,夏天熱得像蒸籠,能煎熟雞蛋,冬天冷風(fēng)颼颼往里灌,凍得人直咳嗽。
水泥地上,擺滿了簡(jiǎn)陋的燒杯、比重計(jì),還有他自己搗鼓出來(lái)的恒流放電架。
窗臺(tái)上堆著不同批次的鉛膏樣品,標(biāo)簽上歪歪扭扭寫著“3#—低銻”、“7#—鈣合金負(fù)極”。
墻角摞著《電化學(xué)原理》、《鉛酸蓄電池制造工藝》這些專業(yè)書,書頁(yè)卷了邊,重點(diǎn)段落被他用紅藍(lán)鉛筆劃得密密麻麻。
失敗是家常便飯。有一次,密封殼體在45℃高溫循環(huán)測(cè)試中集體鼓包——膠封工藝不行!
又一次,在模擬東北寒冬的零下18℃啟動(dòng)測(cè)試中,電壓“唰”地掉到7V以下——電解液配方凝固點(diǎn)太高,凍住了!
最哭笑不得的一次,他半夜沖進(jìn)棚里想搶救關(guān)鍵樣品,卻發(fā)現(xiàn)老鼠把正極板柵的邊角啃得七零八落——連耗子都不信這玩意兒能成?
但他硬是咬著牙,一遍遍試,一次次改。終于,他成功了!
他做出了“免維護(hù)鉛酸電池”——不用加水、自己放電慢、低溫啟動(dòng)電流大,最關(guān)鍵的是,成本比當(dāng)時(shí)主流的進(jìn)口貨低了足足40%!這不是“差不多”,是實(shí)打?qū)嵉挠埠藘?yōu)勢(shì)。
1988年,35歲的鐘馨稼,懷揣著全部家當(dāng)5萬(wàn)塊,毅然辭職。
廠長(zhǎng)氣得拍桌子大罵:“鐘馨稼!你這是砸鐵飯碗去撿破銅爛鐵!”
他沒(méi)爭(zhēng)辯,只是默默地把工牌放在桌上,轉(zhuǎn)身離開(kāi)。那背影瘦削,卻挺得筆直。
公司掛牌那天,名字就兩個(gè)字:雷天。沒(méi)有“科技”,沒(méi)有“實(shí)業(yè)”,沒(méi)有“集團(tuán)”,簡(jiǎn)潔又帶著股闖勁。
辦公室租在民房二樓,窗框上的油漆都剝落了;員工只有十四人,七個(gè)是原廠里跟他一起“瘋”的兄弟;他自己扛著25公斤重的電池樣品,擠上綠皮火車的硬座,硬座底下塞滿裝著樣品的紙箱,一路顛簸到站時(shí),膝蓋淤青,手心磨出血泡。
第一年,銷售額87萬(wàn)。
第二年,93萬(wàn)。
數(shù)字不大,甚至沒(méi)怎么賺錢,但客戶開(kāi)始回頭了——不是因?yàn)閮r(jià)格便宜,而是因?yàn)閷?shí)實(shí)在在的質(zhì)量:“裝上三個(gè)月,沒(méi)一個(gè)返修的!”口碑,在樸實(shí)的卡車司機(jī)和修車廠師傅中間慢慢傳開(kāi)。
二、踩中風(fēng)口,扶搖直上
雷天的真正騰飛,始于九十年代初。微型面包車市場(chǎng)像火山一樣爆發(fā)了!
柳州五菱、昌河、哈飛……這些整車廠急需大量可靠、便宜、供貨穩(wěn)定的啟動(dòng)電池。
雷天的產(chǎn)品,不僅質(zhì)量過(guò)硬,還能提前一周送到,更關(guān)鍵的是,電壓一致性誤差能控制在±0.05V以內(nèi)——要知道,當(dāng)時(shí)行業(yè)普遍水平還在±0.15V左右徘徊。
這微小的差距,在工程師眼里就是巨大的優(yōu)勢(shì)。訂單像滾雪球一樣涌來(lái)。
到了1995年,雷天年產(chǎn)值突破一億元大關(guān),穩(wěn)穩(wěn)躋身國(guó)內(nèi)鉛酸電池行業(yè)前五。
那會(huì)兒富豪榜還沒(méi)怎么關(guān)注制造業(yè)實(shí)干家,但國(guó)家注意到了他。
1996年,雷天的“高性能免維護(hù)鉛酸蓄電池產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目,被納入國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃(863計(jì)劃)。
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不是幾十萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì),而是幾百萬(wàn)元的科研經(jīng)費(fèi)!這筆錢,被實(shí)實(shí)在在地砸進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室,建設(shè)中試線、引進(jìn)高精尖的X射線衍射儀來(lái)分析板柵腐蝕層、建立完善的循環(huán)壽命加速測(cè)試平臺(tái)。
產(chǎn)品線也迅速擴(kuò)張,從汽車啟動(dòng)電池,延伸到UPS不間斷電源、叉車牽引電池、鐵路信號(hào)備用電源等工業(yè)領(lǐng)域。客戶開(kāi)始主動(dòng)找上門來(lái)。
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鐘馨稼的人生軌跡,也隨之改變。
倒不是說(shuō)變壞了,而是漸漸有些“飄”了。他開(kāi)始收藏字畫,辦公室里掛起了齊白石的蝦、張大千的潑彩山水。高爾夫球也學(xué)會(huì)了,雖然技術(shù)一般,但那個(gè)圈層在那里。
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面對(duì)媒體的鏡頭,他侃侃而談的不再是“鉛膏涂布均勻度”或“失水率ppm控制”這些技術(shù)細(xì)節(jié),而是王陽(yáng)明的心學(xué)、宋瓷開(kāi)片的美學(xué),甚至說(shuō)“企業(yè)家最終拼的是審美維度”。
錢,確實(shí)多了。2005年后,東南亞的摩托車市場(chǎng)像野草般瘋長(zhǎng)。
一輛摩托,一塊電瓶。雷天的免維護(hù)電池,耐高溫、抗震動(dòng),價(jià)格又比日系品牌便宜20%,成了搶手貨。
越南、印尼、菲律賓的代理商排著隊(duì)簽獨(dú)家代理協(xié)議。
非洲市場(chǎng)更是讓人咋舌。那里電網(wǎng)不穩(wěn),柴油發(fā)電機(jī)配上大容量蓄電池組是許多地方保障電力的剛需。
雷天的深循環(huán)電池,以其皮實(shí)耐用著稱,能扛住非洲北部45℃高溫下每天深度放電80%的嚴(yán)酷考驗(yàn)。
這不是實(shí)驗(yàn)室里的漂亮數(shù)據(jù),是客戶反饋里帶著“血淚”的實(shí)戰(zhàn)記錄:“你們的電池,在尼日利亞北部那種鬼地方跑了14個(gè)月,居然沒(méi)換!”
出口業(yè)務(wù)占比迅速?zèng)_到了35%。鐘馨稼的個(gè)人財(cái)富,也水漲船高,達(dá)到了百億級(jí)別,風(fēng)光登上了《福布斯》中國(guó)富豪榜。
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照片里,他西裝筆挺,腕表在閃光燈下反射著刺眼的光芒。
三、狂言三秒,大廈根基動(dòng)搖
或許是被成功沖昏了頭腦,或許是真的認(rèn)為自己的成就全是個(gè)人奮斗的結(jié)果,2011年,鐘馨稼做出了一個(gè)引發(fā)軒然大波的決定:向美國(guó)加州大學(xué)河濱分校捐贈(zèng)1000萬(wàn)美元(約合人民幣7000萬(wàn)元),用于清潔能源研究。
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客觀地說(shuō),捐款本身并非原罪,資金也用于科研,后來(lái)也確實(shí)有中國(guó)學(xué)者通過(guò)該渠道訪學(xué)受益。但問(wèn)題出在態(tài)度和方式上。
當(dāng)國(guó)內(nèi)輿論對(duì)此提出質(zhì)疑,認(rèn)為他作為在中國(guó)市場(chǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)家,應(yīng)該首先回饋這片土地時(shí),他不僅沒(méi)有反思或解釋,反而在公開(kāi)場(chǎng)合,面對(duì)遞到嘴邊的話筒,說(shuō)出了那句引爆全國(guó)的話:“中國(guó)的窮,跟我有啥關(guān)系?我的錢,我愛(ài)給誰(shuí)給誰(shuí)。”
這句話,像一顆炸彈,瞬間炸毀了雷天集團(tuán)賴以生存的根基——商業(yè)信用和社會(huì)信任。
合作十年的某大型主機(jī)廠采購(gòu)總監(jiān),第二天就打來(lái)電話,語(yǔ)氣客氣但冰冷:“鐘總,我們……總部想再評(píng)估一下明年Q3的框架合同。”
沒(méi)人威脅他,沒(méi)人罵他,只是一個(gè)“評(píng)估”。但在商海沉浮多年的人精都懂,這個(gè)“評(píng)估”后面,拖著多長(zhǎng)的訂單流失倒計(jì)時(shí)。非洲的老客戶,也默默取消了后續(xù)訂單。
嗅覺(jué)最靈敏的是銀行。這句狂言暴露出的冷漠和不可控,讓銀行風(fēng)險(xiǎn)部門高度警惕。
貸款展期的談判瞬間變卦,原本可能松動(dòng)的口子被牢牢扎緊,甚至開(kāi)始考慮提前收貸。資金鏈的警報(bào),第一次拉響了刺耳的尖嘯。
內(nèi)部員工,尤其是那些跟著他從鐵皮棚打拼出來(lái)的老部下,聽(tīng)到這句話,心里也涼了半截。
原來(lái)在老板眼里,這片土地和土地上的人,與他并無(wú)關(guān)系。技術(shù)骨干開(kāi)始悄悄更新簡(jiǎn)歷。
這三秒的言論,如同推倒了第一塊多米諾骨牌,引發(fā)了一系列連鎖反應(yīng)。
它本身沒(méi)有直接掏空雷天的賬戶,卻抽掉了維系這個(gè)龐大商業(yè)帝國(guó)運(yùn)轉(zhuǎn)的最重要的氧氣——信用。它讓合作伙伴疑慮重重,讓金融機(jī)構(gòu)望而卻步,也讓內(nèi)部人心浮動(dòng)。
四、錯(cuò)失時(shí)代,積重難返
冰凍三尺,非一日之寒。
雷天的崩塌,當(dāng)然不能全歸咎于這一句話。一個(gè)更致命的問(wèn)題,早在2010年前后就開(kāi)始顯現(xiàn):時(shí)代的風(fēng)向,徹底變了。
比亞迪推出了F3DM雙模電動(dòng)車,特斯拉的Roadster跑車開(kāi)始量產(chǎn)交付,寧德時(shí)代的前身ATL的動(dòng)力電池部門也鋒芒初露。
新能源的浪潮,尤其是鋰電池技術(shù)的突飛猛進(jìn),正在重塑整個(gè)行業(yè)格局。
在一次行業(yè)會(huì)議的茶歇間,人們興奮地討論著磷酸鐵鋰電池的循環(huán)次數(shù)突破了2000次。
坐在角落的鐘馨稼,抿了一口咖啡,插了一句:“鉛酸在成本和回收率上,還是絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。” 從技術(shù)角度看,他說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)。
但市場(chǎng)和資本看的,不僅是“絕對(duì)優(yōu)勢(shì)”,更是“增長(zhǎng)斜率”和未來(lái)潛力。
鉛酸電池的天花板已經(jīng)清晰可見(jiàn),而鋰電池的星辰大海才剛剛啟航。
雷天并非完全沒(méi)有反應(yīng)。
2012年,他們也立項(xiàng)了“LT-P1”磷酸鐵鋰電池研發(fā)項(xiàng)目。但重視程度天差地別:團(tuán)隊(duì)只有二十來(lái)人;
預(yù)算?沒(méi)有單獨(dú)列支,是從老舊的鉛酸生產(chǎn)線技改費(fèi)用里“擠”出來(lái)的800萬(wàn);實(shí)驗(yàn)室用的是二手手套箱(用于隔絕空氣和水分的精密設(shè)備),負(fù)極漿料涂布機(jī)居然還是2003年鉛酸線淘汰下來(lái)的舊機(jī)器改裝的!
這投入,和動(dòng)輒數(shù)億、數(shù)十億砸研發(fā)的寧德時(shí)代、比亞迪相比,簡(jiǎn)直是杯水車薪。
研發(fā)負(fù)責(zé)人心急如焚,多次匯報(bào):
? “設(shè)備精度不夠,水分控制達(dá)不到要求的ppm級(jí)(百萬(wàn)分之一級(jí)別)!”
? “正極材料供應(yīng)商只有兩家小貿(mào)易商,沒(méi)有自主合成能力,質(zhì)量不穩(wěn)定!”
? “鐘總,我們樣品在1C(1倍率)充放測(cè)試下,循環(huán)300次后容量保持率只有78%——主流車廠的要求是至少80%!”
鐘馨稼翻看著薄薄的測(cè)試報(bào)告,眉頭微皺,最終拍板:“先小批量試產(chǎn),看看市場(chǎng)反饋再說(shuō)。”
他還是更相信“市場(chǎng)反饋”這個(gè)他起家的法寶,卻嚴(yán)重低估了鋰電池領(lǐng)域的技術(shù)壁壘和迭代速度。
他內(nèi)心深處,或許仍對(duì)鉛酸電池的“舒適區(qū)”抱有幻想。
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與此同時(shí),寧德時(shí)代在江蘇溧陽(yáng)開(kāi)建第一座動(dòng)力電池超級(jí)工廠,單線產(chǎn)能就高達(dá)2GWh(吉瓦時(shí))。
比亞迪的刀片電池研發(fā)團(tuán)隊(duì),在中試線上玩命迭代,據(jù)說(shuō)一天能改三版結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
國(guó)軒高科則直接和中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)共建固態(tài)電解質(zhì)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,瞄準(zhǔn)下一代技術(shù)。
雷天的“LT-P1”項(xiàng)目,在這種懸殊的投入和效率差距下,連送到車廠做A樣(初步樣品)測(cè)試的資格都沒(méi)拿到。
為什么?2013年,一家新興造車公司的技術(shù)總監(jiān)親自登門,誠(chéng)意滿滿,帶來(lái)了詳細(xì)的整車熱管理方案和電池包空間約束模型:“鐘總,我們急需50Ah的電池模組,關(guān)鍵是要能支持零下30℃的冷啟動(dòng),壽命保證8年,你們能做嗎?”
鐘馨稼讓人搬出了引以為傲的LT-P1樣品,現(xiàn)場(chǎng)演示低溫性能。
結(jié)果在零下20℃的環(huán)境箱里靜置12小時(shí)后,開(kāi)始1C放電,電壓平臺(tái)“哧溜”一下掉到2.8V就撐不住了。
對(duì)方技術(shù)總監(jiān)沒(méi)說(shuō)話,默默收起裝著技術(shù)資料的U盤,禮貌地握手告辭。后來(lái)聽(tīng)說(shuō),那家公司轉(zhuǎn)頭就與億緯鋰能簽了獨(dú)家供貨協(xié)議。
雷天,只能繼續(xù)守著鉛酸電池的老本行。
然而,形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下。
2013年,電動(dòng)自行車國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)修訂,嚴(yán)格限制了鉛酸電池的使用規(guī)格(如48V20Ah以下),市場(chǎng)空間被更輕便的鋰電池瘋狂蠶食。
2014年,汽車啟停系統(tǒng)開(kāi)始普及,這對(duì)傳統(tǒng)鉛酸電池的壽命是巨大考驗(yàn)。
新型的AGM/EFB電池成為新寵,雷天反應(yīng)慢了半拍,跟進(jìn)不及時(shí)。
2015年,國(guó)家大幅提高鉛酸電池回收的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),大量不規(guī)范的小作坊被關(guān)停出清,正規(guī)大廠的回收成本急劇上升。
而雷天前幾年擴(kuò)張?zhí)欤陆ǖ娜夜S背負(fù)著沉重的折舊壓力,壓得喘不過(guò)氣。
從2012年還算可觀的15%,一路跌到2015年慘淡的4.7%,像坐上了滑梯。
銀行信貸部門的電話越來(lái)越頻繁:“鐘總,你們?cè)趧?dòng)力電池這塊的布局……進(jìn)展怎么樣了?” 他只能含糊其辭:“我們有技術(shù)儲(chǔ)備。”
是的,有儲(chǔ)備,但鎖在柜子里,快要發(fā)霉了。
賬上的貸款余額,高達(dá)21.3億!
而且很多是五年期的項(xiàng)目貸,用于那個(gè)2014年才獲批、2015年建成、結(jié)果2016年一投產(chǎn)就面臨產(chǎn)能過(guò)剩的“智能化鉛酸電池生產(chǎn)基地”。
五、崩塌與終局:百億歸零
2016年的春天,寒意未消。
第一筆高達(dá)5億的貸款到期了。
主貸行的風(fēng)控部門負(fù)責(zé)人約鐘馨稼“喝茶”。
名義上是“溝通展期條件”,氣氛卻異常凝重。
他帶著厚厚的文件赴約:最新財(cái)報(bào)、描繪美好藍(lán)圖的未來(lái)三年規(guī)劃、甚至還有一份與某非洲礦業(yè)公司簽訂的鉛回收戰(zhàn)略合作意向書,試圖證明雷天仍有價(jià)值。
對(duì)方象征性地翻了翻文件,幾乎沒(méi)怎么看。
沉默片刻,只問(wèn)了一個(gè)看似簡(jiǎn)單卻直擊靈魂的問(wèn)題:
“鐘總,您覺(jué)得,五年后,汽車上還會(huì)用鉛酸電池啟動(dòng)嗎?”
鐘馨稼張了張嘴,喉嚨發(fā)干,最終沒(méi)能給出一個(gè)令人信服的答案。
茶,涼透了。展期沒(méi)批下來(lái)。銀行只勉強(qiáng)同意“借新還舊”,但額度被狠狠砍掉了30%。
雷天的資金鏈,發(fā)出了令人牙酸的“嘎吱”聲,繃到了極限。
他開(kāi)始變賣一切能賣的東西:西湖邊那套價(jià)值不菲的四合院,掛到中介那里三個(gè)月無(wú)人問(wèn)津——房地產(chǎn)市場(chǎng)也降溫了;收藏的那幅有徐邦達(dá)題跋的《溪山行旅圖》(雖然是仿本),送到拍賣行,預(yù)估價(jià)被直接腰斬;夫人名下那輛落地180萬(wàn)的保時(shí)捷Panamera,二手車商只肯出價(jià)68萬(wàn)……杯水車薪,遠(yuǎn)遠(yuǎn)填不上巨大的窟窿。
2017年1月,員工工資沒(méi)能按時(shí)發(fā)出,拖到了2月8號(hào)。2月的工資,拖到了3月15號(hào)。到了3月,只發(fā)了70%。
過(guò)完春節(jié),技術(shù)部的三個(gè)骨干工程師,再也沒(méi)有回來(lái)上班——簡(jiǎn)歷投向了寧德時(shí)代、蜂巢能源、中創(chuàng)新航這些冉冉升起的新星。
4月,一條生產(chǎn)線停了,理由是“訂單調(diào)整”。5月,第二條生產(chǎn)線停了,理由是“設(shè)備檢修”。6月,采購(gòu)部發(fā)出一紙冰冷的通知:所有原材料采購(gòu),一律現(xiàn)款現(xiàn)貨,不接受任何賬期!供應(yīng)商的群里瞬間炸了鍋:
? “雷天也搞現(xiàn)結(jié)?他們以前可是月結(jié)90天的‘大爺’!”
? “聽(tīng)說(shuō)上個(gè)月光銅材他們就欠了XX公司800多萬(wàn)……”
? “我昨天去他們廠里想提點(diǎn)貨,保安直接攔著不讓進(jìn)倉(cāng)庫(kù)了!”
沒(méi)人愿意第一個(gè)撕破臉皮,但恐慌和猜疑像瘟疫一樣蔓延。大家都在等——等別人先動(dòng)手,自己好減少損失。
2018年3月,靴子落地了。
一家長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商忍無(wú)可忍,向法院提起訴訟,并申請(qǐng)對(duì)雷天進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保全。
法院的執(zhí)行法官和法警來(lái)了。
這不是嚇唬人,是動(dòng)真格的:浙江總部的主廠房大門被貼上了刺眼的白色封條;成品倉(cāng)庫(kù)的大門被焊死;財(cái)務(wù)室里所有電腦的硬盤被拆下取走備份;廠區(qū)門口,兩百多個(gè)工人圍住了人事經(jīng)理,不是吵鬧,而是沉默地蹲在地上抽煙,很多人眼睛通紅。
其中一位老工人,1992年就跟著鐘馨稼干的老兄弟,蹲在銹跡斑斑的鐵門邊,啃著冰冷的饅頭,看見(jiàn)有記者舉起相機(jī),默默地把臉扭了過(guò)去,只低聲說(shuō)了句:“我們不恨他……就是想拿回血汗錢。”
這張照片,登上了《人民法院報(bào)》的頭版。配文只有簡(jiǎn)單一行字:雷天集團(tuán)資產(chǎn)查封現(xiàn)場(chǎng)。
沒(méi)有提捐款,沒(méi)有提狂言,但一張圖,勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)。輿論沒(méi)有再大規(guī)模發(fā)酵——不是不關(guān)心,而是所有人都明白,雷天已經(jīng)“判了死刑”。
2019年,債權(quán)人會(huì)議召開(kāi)。267家機(jī)構(gòu)和個(gè)人債權(quán)人,代表著總額高達(dá)43.7億的債權(quán)。
會(huì)上有人提議進(jìn)行破產(chǎn)重整,試圖給技術(shù)團(tuán)隊(duì)留點(diǎn)“火種”,認(rèn)為在鋰電池方向或許還有一線生機(jī)……但臺(tái)下無(wú)人響應(yīng)。
鐘馨稼獨(dú)自坐在角落,曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)的他,頭發(fā)白了一大半,身上那套昂貴的Armani西裝,袖口已經(jīng)磨出了毛邊。
最終表決結(jié)果:78.3%的債權(quán)人同意直接破產(chǎn)清算。大勢(shì)已去。
2020年,法院的正式裁定書下達(dá)。
雷天集團(tuán),這個(gè)曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的電池帝國(guó),徹底畫上了句號(hào)。
從1988年那個(gè)十平米的鐵皮棚起步,到2020年黯然落幕,整整32年。
從5萬(wàn)元白手起家,到巔峰時(shí)百億身家,再到最終的歸零。鐘馨稼本人,也從云端跌落凡塵。
尾聲
如今,在廣東一個(gè)普通的縣城中學(xué)里,多了一位頭發(fā)花白的物理老師,月薪4800元。
他住在學(xué)校的雙人宿舍,對(duì)面是體育老師;代步工具是一輛二手鳳凰牌自行車,車筐里總放著《高中物理必修三》教材和一盒粉筆。
學(xué)生們叫他“鐘老師”,他答應(yīng)得很自然。
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沒(méi)人刻意提起他的過(guò)去,直到一次校慶。校友捐了塊嶄新的電子屏,裝在禮堂門口。通電測(cè)試時(shí),屏幕亮起,開(kāi)始滾動(dòng)播放紅色的歡迎詞:“歡迎來(lái)到雷州中學(xué)……”
當(dāng)那個(gè)“雷”字在屏幕上閃爍時(shí),站在人群后面的鐘老師,身體猛地一僵,忽然轉(zhuǎn)過(guò)身,低著頭快步離開(kāi)了禮堂,消失在走廊盡頭。
沒(méi)人確切知道他那一刻聽(tīng)到了什么。
? 是“雷天”這個(gè)名字在腦海中轟然回響?
? 是研發(fā)總監(jiān)匯報(bào)“LT-P1樣品循環(huán)300次容量保持率78%”的聲音?
? 還是……2011年那個(gè)鎂光燈慘白的下午,話筒遞到嘴邊時(shí),自己脫口而出的那句:
“中國(guó)的窮,跟我有啥關(guān)系?”
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這句三秒鐘的狂言,是否真的與他無(wú)關(guān)?時(shí)間早已給出了殘酷的答案。
只是這個(gè)答案,需要他用整個(gè)跌宕起伏的人生去換取。
那個(gè)在鐵皮棚里揮汗如雨、敬畏每一滴電解液的“鐘工”,最終迷失在財(cái)富和虛名之中,親手切斷了與滋養(yǎng)他成功的這片土地的情感臍帶。
他的故事,是一個(gè)關(guān)于時(shí)代機(jī)遇、個(gè)人奮斗、技術(shù)迭代、商業(yè)信用、社會(huì)責(zé)任和人性迷失的沉重寓言,提醒著每一個(gè)弄潮兒:無(wú)論飛得多高,莫忘來(lái)路,更莫忘根本。
因?yàn)槔顺苯K會(huì)退去,唯有扎根大地者,方能立于不敗之地。
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