【品橙旅游】10月18日,京東與飛豬雙十一大戰正式打響,誰承想最大贏家來自第三方。
“10月18日早上起床,看到社交軟件上都是美團旅行迪士尼門票5折信息,甚至朋友圈、微信群里,大家都在問搶到5折門票了嗎?我都懵了,美團門票什么時候這么強了?這個活動出乎意料。”一位老牌OTA景點門票從業人員回憶起10月18日,美團首次“18會員日”并且開啟迪士尼門票5折活動的那個周六:“整個一天我們都很忙亂,不斷有用戶來問,你們怎么沒有迪士尼5折門票?”
據行業人士估算,10月18日當天,上海迪士尼單日售賣量達到了歷史峰值,美團上黑鉆專屬權益、尊享卡等單日銷量估計近萬張。多位網友表示“周六一定要打開美團看門票”“已經開始期待11月18日”……有人分析,通過此次“高光時刻”,美團旅行也順帶完成了11月門票銷量重要節點等一系列閉環。
但是,10月18日只是“第一槍”,有業內分析認為,半年內,萬豪、迪士尼先后與美團會員合作,后續更多頂級酒旅集團的合作,或許正在路上。
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完美的第一槍
美團重磅升級“18會員驚喜日”,首個活動日上海迪士尼“一日票”5折大賣,成為會員日的標桿爆品案例。美團黑鉆會員下單“上海迪士尼樂園1日票”后,還可領取1次上海迪士尼“尊享卡”權益,供會員在樂園游玩部分指定項目時使用快速通道。其中,“尊享卡”可快速游玩的項目包括“瘋狂動物城:熱力追蹤”和“胡迪牛仔嘉年華”。這意味著,美團會員的“優先排隊”權益,拓展到了主題樂園——10月13日起,美團黑鉆會員購買一日迪士尼門票即可贈送兩項指定尊享卡(180元瘋狂動物城熱力追蹤+140元胡迪牛仔嘉年華)。
眾所周知,主題樂園早就與酒店一起成為促銷的爆款產品,雙十一前,一向低調的美團,也學到了電商們的爆款銷售邏輯。以上海迪士尼度假區為“起點”,全國各大知名樂園等也將紛紛來美團“掘金”,尋找增量新市場。
根據迪士尼2025財年第三季度報告,迪士尼體驗板塊收入90.86億美元,同比增長8%,主題公園部門盈利增長13%至25.2億美元。其中,上海迪士尼樂園等全球園區持續擴張,新園區如“瘋狂動物城”和即將建設的“蜘蛛俠”主題園區,為業績增長提供了強勁支撐。高級經濟師、文旅產業分析人士趙煥焱指出:“主題公園作為體驗板塊的核心,近年來發展勢頭良好,迪士尼全球擴建計劃將進一步鞏固其行業領導地位。”
不難看出,迪士尼向美團會員提供的兩項尊享卡權益均瞄準了年輕人。以上海迪士尼為例,在2024年8月至2025年7月期間,上海迪士尼度假區的“05后”年輕游客年增速達110%。
同時,在全新的體驗消費浪潮下,年輕消費者在主題樂園游玩,早已不再是購買一張門票那么簡單。數據顯示,開園以來,上海迪士尼度假區在美團App擁有超45萬條用戶評價,其中數萬條提及“飯菜好吃”,近萬條提及“游玩項目種類豐富”。以上海迪士尼為代表,主題樂園已成為承載消費者“吃喝玩樂”需求的“一站式目的地”,越來越多年輕消費者開始在美團規劃“樂園+住宿”“樂園+美食”等復合型行程。不同于單一場景的傳統OTA平臺,作為擁有“吃住行游購娛”豐富業態的本地生活服務平臺,美團在到店餐飲、外賣、服務零售等業務上擁有活躍的高消費力人群。美團能夠帶給迪士尼的,遠遠不止是門票的單一收益。
服務7.7億文旅新主力
除了年輕人,美團的目標越來越明確——會員。
過去一年,美團服務了7.7億用戶。美團黑金及以上會員人均年消費在1萬元以上,其中黑鉆會員人均年消費超3萬元。
今年以來,美團會員權益中的酒旅相關權益不斷豐富、升級,并先后與萬豪國際、上海迪士尼度假區等國際頂流達成會員相關合作。以美團黑鉆會員為例,在其可享受的28項吃住行游購娛權益中,已經包括迪士尼尊享卡、萬豪旅享家、酒店積分抵現、酒店積分加速、免費升房、酒店免費早餐、酒店預訂折扣、延遲退房、酒店無憂取消、提前入住、酒店歡迎水果、機場快速通道、優先派車、機場貴賓廳、機票安心退、機票免費改簽、火車搶票卡等17項酒旅權益。
美團堅信,更年輕、消費更高,有品質住宿、游玩的愿望,需求還未完全滿足。數據說明一切:美團和萬豪聯合會員體系上線的24小時內,萬豪在美團上預訂量同比增長88%,其中,95后年輕用戶的訂單增幅超148%。美團黑鉆、黑金會員領取萬豪金卡、銀卡會員的占比,達到當日會員總量的70%。
隨著消費者需求的變化,酒旅商家們比拼的早已不再是誰的價格更低、流量更大,而是誰能在出行消費鏈上創造更好的體驗。而憑借豐富的吃喝玩樂游購娛醫等一站式供給,美團旅行成了酒旅玩家們提升用戶體驗,尋找生意增量的重要平臺。
會員體系之重要,在酒旅行業早已是共識。
近期,美團在加碼會員權益豐富度與吸引力度上也是動作頻頻,并將2021年開啟的“18神券節”重磅升級為“18會員驚喜日”,打造為美團會員體系下最重要的營銷節點,據悉,每月18日都將提供“加磅”的會員優惠權益,幫助用戶在全生活場景中享受更優惠、優質、省心的消費體驗。
這意味著,美團會員的價值,不止體現在門票、房晚數據里,更是活躍在本地生活的高頻行為中。
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如何打破無效內卷?
消費分層,最直接的需求是供給分層。
從全面改版升級的美團“會員中心”板塊可以看到,品質商家們提供的會員“專屬價”套餐等,都直接呈現在頁面中,用戶隨手下單成為自然而然的事。“18會員驚喜日”,也成了優質供給的聚合場。
從萬豪國際到上海迪士尼度假區,美團旅行在優質供需的匹配能力上不斷升級。由此開展的會員合作,不只是面向全平臺最具消費力群體的一次福利發送,更是將品牌的心錨,轉化成實實在在的訂單與交易,讓每一張門票、每一個房晚,成了旅途整個服務鏈條的“關鍵開關”。
從一次交易,到一整套的順滑“體驗”,品牌借助平臺上的一站式吃喝玩樂游購娛醫服務,發掘高客單、高復購會員群體“一次出行”帶來的全鏈條價值。而這,無疑是一場“1+1”大于2的合作嘗試。
以住宿為例,數據顯示,過去一年,美團上的“住宿+餐飲”跨界間夜需求激增近87%,“住宿+玩樂”增長99%,“住宿+機票”增長36%。
近年來,越來越“躺平”的消費者尋求更簡單直接的旅行體驗,針對高價值會員群體的一站式“打包”策略,成為各大酒旅玩家們跳出無效內卷,尋求差異化增量的機會所在。與美團旅行的會員合作,恰逢其時。(品橙旅游Lisa)
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