好人須知：什么時候幫人越多，敵人越多？

好人須知：

什么時候幫人越多，

敵人越多？

文 | 霧滿攔江

10月10日周五今晚19:30，老霧直播如約而至。

本期直播主題：

王陽明

—— 心學(xué)與官場人生

老霧在直播間等你！不見不散~

在看文章前，順手點(diǎn)個預(yù)約吧！

深圳有家非常好的公司。

從不搞什么996，007。

不盤剝員工。

還在國家法律規(guī)定之外，每年給員工14天的假期。

然而最近，臺風(fēng)過境。

企業(yè)耽誤了工期。

就讓員工補(bǔ)班一天。

然而有員工怒了，憤而舉報到勞動局。

勞動局了解情況后，要求企業(yè)尊重員工訴求，正常放假。

企業(yè)也怒了。

發(fā)通告稱，聽勞動局的，可以不補(bǔ)班。

——然而14天的額外假期，統(tǒng)統(tǒng)取消，OK？

此事驚動網(wǎng)友。

各種議論紛紛。

所以問題來了，享受了額外假期的員工，仍然舉報企業(yè)，這是為什么？

面對這種情況，企業(yè)又該如何做呢？

請讓勞倫斯大姐姐，來給大家指點(diǎn)迷津。

勞倫斯大姐姐，是個法國妹紙。

生于1970年。

所以1993年時，勞大姐23歲，拿著簡歷，人才市場求職。

發(fā)現(xiàn)法國電信集團(tuán)在招聘，大姐眼睛一亮，立即投遞簡歷。

進(jìn)入面試。

面試官一瞧大姐……哎呀媽這個大姐好丑。

大姐雖丑，但如果面試官以貌取人，就會很麻煩。

所以面試官笑臉相迎：親愛的女士，這邊坐……大姐你在干什么？

勞大姐突然躺在地上，全身痙攣。

原來大姐患有嚴(yán)重的癲癇，不能刺激，稍有刺激就會犯病。

這可咋整？

法國電信懵圈了。

你不讓大姐入職吧，她鐵定告你歧視殘疾人。

勞倫斯大姐的情況，報到公司高層。

高層懵圈。

最后決定，那就讓大姐入職吧，雖然大姐有病，但大家努努力，多干點(diǎn)，也不差大姐那一口。

于是勞倫斯大姐，就入職了。

1993年，勞倫斯大姐在法國電信，應(yīng)聘的崗位是秘書。

但入職之后，大姐提了個要求——秘書對她來說，太低端了。

大姐要求進(jìn)入管理層，做個高管。

你做高管……公司高管很害怕，擔(dān)心正開著董事會，大姐突然抽起來。

不同意大姐做高管。

但為了安撫大姐受傷的心，把大姐安排到了人力資源部。

于是大姐就在人力資源呆著，也不干事兒。

眨眼功夫9年過去。

2002年，法國電信遭遇經(jīng)營危機(jī)。

眼看就要破產(chǎn)。

于是各種并購，重組。

這個過程中，許多員工被開掉了——當(dāng)然是人力資源部開掉的。

雖然勞倫斯大姐只吃飯不干活，但她就在人力資源部。

再狠的醫(yī)師，也不可能給自己開刀手術(shù)。再破爛的人力資源部，也是裁掉別人而不會裁掉自己。

所以大姐安然無虞。

然而，公司重組之后，經(jīng)營愈發(fā)艱難，各種KPI，各種考核不斷。

暮氣沉沉老員工，不斷被革除。

銳意進(jìn)取的新鮮血液，不斷補(bǔ)充進(jìn)來。

勞倫斯大姐，感受到了強(qiáng)烈危機(jī)。

如果裁到自己這里，就算自己當(dāng)場癲癇一個，恐怕也于事無補(bǔ)。

要如何做，才能保住職位呢？

忽然間勞大姐眼睛一亮，有辦法了。

（04）

勞倫斯大姐，主動打報告，要求調(diào)到外地公司。

忍受她9年之久的高層，迫不及待批準(zhǔn)了她的要求。

勞大姐興高采烈去了外地公司。

到地方她就驚呆了。

在總部的人力資源部，她可以摸魚。

但外地的崗位，一個蘿卜一個坑，每個人都要工作。

可勞大姐不想工作。

人生而自由，為什么要工作？

機(jī)智勞大姐，再打報告，要求回總部的人力資源部。

接到大姐報告，高層如臨大敵，立即董事會議。

會議議題：勞大姐這事兒，咋整？

第一個，決不允許她重返總部。

第二個……也不能強(qiáng)制大姐工作，更不敢辭退大姐，否則媒體就會狂炒，說公司沒人性。

所以……唯一的方案是，對勞大姐的要求，不做任何回復(fù)，就這么晾著她。

等她自己感覺無趣，自動辭職走開，就OK了。

董事會是這么想的。

也是這么做的。

勞大姐這一晾，就是20年。

20年后——2023年，勞大姐非但沒有辭職，反而憤怒的把公司告上法庭。

（05）

2023年，勞倫斯大姐把法國電信告上法庭：

索賠65萬歐元。

折合人民幣，500多萬。

理由是精神虐待。

法國電信很委屈：我們哪敢虐待你？

你在我們公司整整29年，沒干過任何工作。

前9年你還上班。

后20年，你干脆連班都不上了。

可公司怕你鬧，工資一分不少的發(fā)給了你。

請問，這難道是精神虐待嗎？

勞大姐讓人把她抬起來——29年只吃不干活，大姐超級肥胖——大姐向法庭展示自己的身材，不是你們精神虐待我，我那苗條的身材，怎么會變成這樣？

不是大姐你……你自己狂吃海塞，管不住嘴，還能怪我們？

公司氣哭。

勞大姐的律師出場，又給了公司封喉一劍：勞大姐的孩子，患有自閉癥，這就是公司精神虐待的證據(jù)。

不是，你家孩子自閉癥，怎么也怪到公司頭上了？

如果不是你們精神虐待，大姐的孩子怎么會自閉？

你這理由……唉，你開心就好。

（06）

勞倫斯大姐訴法國電信的官司，還在慢慢打。

按法國人做事風(fēng)格，這場官司的時間，不會短于20年。

所以問題來了，我們該如何評價勞大姐的做法？

第一個，無善無惡心之體，感恩不符合人性。

有人責(zé)怪法國電信猶柔寡斷，不早點(diǎn)把勞大姐開掉。

也有人責(zé)怪勞大姐，29年不干活只拿錢，你爹媽都不會這樣對你，怎么竟毫無感恩之心？

然而心學(xué)宗師陽明先生說得好：無善無惡心之體。

人性這個東西，無善無惡。

無所謂感恩圖報，無所謂忘恩負(fù)義，無所謂好也無所謂壞，只是自然而然，為爭取自己最大利益而博弈。

所以勞大姐沒做錯什么，法國電信也沒錯，雖然兩廂里都沒錯，但利益對沖，終讓雙方對峙于法庭。

深圳那家公司也一樣。

你給員工每年額外14天假，這很好。

但如果你想讓員工知恩圖報，投桃報李，那就想多了。

這就是人性，無所謂好，也無所謂壞，你只有習(xí)慣，只能接受。

（07）

第二個問題，我們應(yīng)該如何做好事？

媒體經(jīng)常報道，有人做了好事，卻沒有得到好報。

更有甚者，做好事的人，有時候會遇到忘恩負(fù)義。

盡管如此，我們還是要做好事。

但行善之人，必須調(diào)整你的心態(tài)。

你做好事是為了自己，而不是為了獲得回報。

期待對方回報，那是生意。

如果你把好事做成生意，就必須接受有賠有賺的規(guī)則。

你幫了老張五毛錢，卻得到老張一輩子幫助你。

你幫了隔壁老王五百萬，然后隔壁老王，拿這五百萬把你老婆睡了。

這是生意，你得認(rèn)。

但如果不是生意，你的想法就淡定了。

你幫了老張，他感恩，這很好。

你幫了老王，他趁機(jī)害你，這也正常。畢竟你做善事，是為了自己而不是為了老王，他害你是他的錯，與你何關(guān)？

看看，你的心態(tài)好多了吧？

（08）

第三個，比做好事更重要的，是有一顆柔軟的心。

古人說，道心惟微，人心惟危。

意思是說，持正至善之心，非常微妙。稍有情緒波動，就會偏離柔性與善意。

比如你慷慨給了員工每年額外14天假期。

這個時候，你的心是柔軟的，溫暖的，幸福的，快樂的。

然而員工卻和你爭長論短，你一怒之下，再取消這14天假期。

這時候，你的心是憤怒的，痛苦的，被黑色的煉獄毒火灼燒著。

佛家對此現(xiàn)象，有個說法：

一念天堂，一念地獄。

一念天堂，你做好事，不是貪圖對方回報，而是讓內(nèi)心柔軟。

一念地獄，你懲罰對方，對方其實(shí)毫無感覺，但你的心，如烈火烹油，苦不堪言。

這是何苦？

因為虛幻的怨念生出煉獄之心，這是人生痛苦的根由。

大道至簡。

人生唯善。

秉持善心做事吧，別人感激也好，仇恨也罷，都無所謂。

只要自己快樂，就夠了。

萬法唯識，三界唯心。

畢竟這世界，只有你自己。

（*本文配圖來自AI繪畫及網(wǎng)絡(luò)，僅供參考）

昨日霧曰

羅琳看到的是一個活生生的人，一個被傷害的女孩，一個為女兒討公道的父親。

這是現(xiàn)實(shí)，是最基本的人倫。

羅琳的認(rèn)知，穿透了那條作為“政治正確”符號的裙子，看到了裙子底下那個施暴的男人和那個犯罪的事實(shí)。

而赫敏的扮演者呢？

她守的不是那個被傷害的女孩，而是跨性別這個時髦的標(biāo)簽。

——《 》

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王陽明

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