小紅書為什么用一個(gè)二次元活動(dòng)就讓沉寂多年的復(fù)興島即刻“復(fù)活”了？

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城市更新已成為我國(guó)存量時(shí)代城市建設(shè)的主旋律。作為超大型城市的上海，在這方面起步比較早，積累了大量成功案例和創(chuàng)新方法，為國(guó)內(nèi)其他兄弟城市的更新提供了不少先行經(jīng)驗(yàn)和有益啟示。由上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究院創(chuàng)作編輯、同濟(jì)大學(xué)出版社出版的《城市更新：上海的實(shí)踐與創(chuàng)新》一書，就是集眾多更新實(shí)踐、理論探索和創(chuàng)新成果的一部作品。本書不同于偏重介紹更新項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路以及方案的套路，而是從經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、城市、社會(huì)、企業(yè)、人文、消費(fèi)和市民的多維度，分析闡述怎樣的城市更新才是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所需要的；什么樣的項(xiàng)目才是市民所喜歡的；怎樣的投入產(chǎn)出才是可持續(xù)的。總之，城市更新不僅要有主管部門、規(guī)劃師和設(shè)計(jì)師參與，更是企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，并涉及全體市民的切身利益。而且，它既要有社會(huì)價(jià)值，也要有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，更要有市民的獲得感和項(xiàng)目的可持續(xù)性。這些，都是本書的基本理念和切入點(diǎn)。希望本書能給讀者提供一些觀察、了解城市的新視角、新渠道和新方法，也希望能為從事城市更新的同行、機(jī)構(gòu)和企業(yè)提供一些源于實(shí)踐的理論思考、方法創(chuàng)新和案例借鑒。

為方便閱讀，成書采用正16開尺寸，空心脊的裝幀方式，四色全彩印刷。內(nèi)文用紙優(yōu)良，且空心脊的裝幀方式使書可以攤平，利于跨頁(yè)圖的閱讀；封面則采用優(yōu)美的藝術(shù)紙。全書雖厚，但由于用紙考究，重量很輕，便于攜帶。書的整體設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔大氣，是一本精致易讀的好書。

書名：《城市更新：上海的實(shí)踐與創(chuàng)新》

定價(jià)：168.00元

書號(hào)：ISBN 978-7-5765-1676-0

出版：同濟(jì)大學(xué)出版社

出版時(shí)間：2025年7月

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——正文3021

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近期上海面臨高溫天氣，但比這高溫更熱的地方則是地處楊浦區(qū)邊緣的復(fù)興島。8月8日至8月10日，小紅書主辦的“RED LAND開放世界冒險(xiǎn)島”首個(gè)重磅活動(dòng)——“首屆Echo Project沉浸式動(dòng)漫音樂(lè)節(jié)”在這里震撼開演了！消息一經(jīng)傳開，瞬間引爆全網(wǎng)，小紅書近30萬(wàn)用戶參與了答題領(lǐng)票；在兩輪公開售票中，日間活動(dòng)“巡禮票”最快3秒被搶光，全天組合聯(lián)票最快2秒被搶光。從傳播聲量和品牌影響看，“復(fù)興島”妥妥地成了上海灘的“頂流島”，這場(chǎng)活動(dòng)堪稱“頂流”活動(dòng)。

幾天來(lái)，各種媒體對(duì)活動(dòng)做了大量報(bào)道，在此不再作轉(zhuǎn)述。活動(dòng)的人流量之大、關(guān)注度之高、傳播面之廣都是空前的，讓這座低調(diào)得幾乎被世人遺忘的小島，一夜之間轉(zhuǎn)身為家喻戶曉的二次元“痛島”、“潮島”，毫不夸張地講，其熱度和影響恐怕超過(guò)了這些年來(lái)舉辦的任何活動(dòng)。從各類媒體的介紹，包括公號(hào)、短視頻以及跟帖評(píng)論看，絕大部分是對(duì)盛況的描繪和贊嘆，只有個(gè)別認(rèn)為這只是熱鬧一時(shí)。總體而言，社會(huì)、輿論、尤其是年輕人對(duì)此是抱非常正向評(píng)價(jià)和肯定態(tài)度的。

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為什么一家互聯(lián)網(wǎng)大廠搞的活動(dòng)，會(huì)在全社會(huì)引起如此積極的反響？為什么這么多的年輕人、包括從外地趕來(lái)的會(huì)如此趨之若鶩？為什么沉寂那么多年、規(guī)劃多少輪的小島會(huì)一下子熱起來(lái)？為什么那么多媒體會(huì)圍繞一個(gè)以企業(yè)為主體辦的活動(dòng)那么熱衷地報(bào)道？在這些現(xiàn)象的背后，有哪些值得關(guān)注、思考和重視的東西呢？筆者淺見，恐怕有這么幾個(gè)因素是在起作用的：

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第一.“需求為王”順應(yīng)規(guī)律者得天下。還是拿復(fù)興島為例，筆者三十多年前在部隊(duì)工作時(shí)，那島上有所屬的3個(gè)單位，所以時(shí)常去，印象中全島只有一條主干道，除了中華船廠、漁輪修理廠以及一些單位倉(cāng)庫(kù)外，居民大多是單位的宿舍房，也沒(méi)有管道煤氣，有個(gè)舟山要塞區(qū)的干休所算是比較像樣的小區(qū)了。唯一的公園，據(jù)說(shuō)當(dāng)年蔣介石就是從這里乘船撤離上海的。我們?cè)趰u上單位領(lǐng)導(dǎo)還給我看過(guò)他在那撿到的一塊國(guó)民黨軍車牌照。上世紀(jì)九十年代，上海籌劃對(duì)造船企業(yè)作布局調(diào)整，當(dāng)時(shí)中船在上海有6個(gè)造船廠，4大2小，筆者作為市政府工作人員，奉領(lǐng)導(dǎo)之命分別上門聽取這6家企業(yè)老總的意見。屆時(shí)，中華造船廠在復(fù)興島，老總姓馬，武漢人，借調(diào)研之際，對(duì)中華廠的廠區(qū)也有了比較直觀的了解；對(duì)岸浦東是滬東造船廠，后來(lái)，這兩家首先合并成滬東中華集團(tuán)。如今的長(zhǎng)興島造船基地和外高橋造船基地，就是當(dāng)年“4大2小”布局調(diào)整的結(jié)果，當(dāng)然，這都是后話了。

從上世紀(jì)九十年代開始，本市對(duì)復(fù)興島做過(guò)多輪規(guī)劃，從提出“有限改造”思路，到“生態(tài)與休閑”功能，定位于“生態(tài)島”；從為以科技創(chuàng)新、生態(tài)示范為主導(dǎo)的“智慧島”功能定位，到調(diào)整為“生態(tài)+ 科創(chuàng)+文化”的復(fù)合功能，突出歷史遺產(chǎn)保護(hù)；去年，又加入了“量子信息科學(xué)創(chuàng)新中心”的功能，聚焦量子科技的研發(fā)和應(yīng)用。這些規(guī)劃，應(yīng)該說(shuō)都是在城市功能不斷演變、轉(zhuǎn)型過(guò)程中，對(duì)復(fù)興島功能定位的探索、深化和完善。

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不過(guò)，話還得說(shuō)回來(lái)，無(wú)論是城市規(guī)劃、還是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，它們是否科學(xué)、合理、有操作性，最終都得經(jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)，看其是否促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展，是否促進(jìn)城市品質(zhì)提升、活力增強(qiáng)，是否得到社會(huì)各方面的認(rèn)可、參與和有獲得感。從這個(gè)意義上講，小紅書這次策劃、組織的活動(dòng)，其社會(huì)的知曉度、關(guān)注度和參與度，似乎是歷次規(guī)劃所不能比擬的。因此，對(duì)政府而言，是很有些啟發(fā)意義的：它表明在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，誰(shuí)能夠真正了解掌握社會(huì)和市場(chǎng)需求以及發(fā)展趨勢(shì)，誰(shuí)就能夠做出適應(yīng)需求和符合趨勢(shì)的規(guī)劃及行動(dòng)。

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偉人曾經(jīng)講過(guò):“群眾是真正的英雄，而我們自己則往往是幼稚可笑的”。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，廣大人民群眾當(dāng)然是英雄，而這些平臺(tái)大廠對(duì)民情民意、對(duì)消費(fèi)者的愛(ài)好興趣，對(duì)商業(yè)變化的趨勢(shì)，對(duì)瞬息萬(wàn)變市場(chǎng)的把握能力和水平，恐怕也稱得上是一類“英雄”，他們?cè)谶@些方面的敏銳度、洞察力和判斷力，似乎不會(huì)低于某些政府部門。因此，他們的決斷和行為，往往會(huì)有很強(qiáng)前瞻性、預(yù)見性以及超高的社會(huì)響應(yīng)度和參與度；就以這場(chǎng)萬(wàn)眾矚目的活動(dòng)為例，很難說(shuō)它是一時(shí)的熱鬧，就像許多事情看似偶然，其中往往孕育著必然那樣，大概率可能就預(yù)示著這個(gè)區(qū)域未來(lái)的發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)特色和城市功能。

第二.將各種需求聚焦是區(qū)域轉(zhuǎn)型升級(jí)的持久動(dòng)力。如果說(shuō)春江水暖鴨先知，企業(yè)最了解市場(chǎng)需求、最有發(fā)言權(quán)，那么，像小紅書這樣的平臺(tái)大廠，則更能夠通過(guò)大數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)找到能夠同向疊加起來(lái)的社會(huì)需求，并將其聚合在一起，形成了“滔天巨浪”。一是從產(chǎn)業(yè)看，二次元、動(dòng)漫、游戲等都是具有非常高成長(zhǎng)性的行業(yè)，而且受眾面廣、周邊衍生無(wú)限無(wú)界，前景看好。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)動(dòng)漫、游戲、二次元等市場(chǎng)規(guī)模2024年已達(dá)近6000億元，較5年前翻了一番，就本市而言，今年7月11日由嗶哩嗶哩主辦的“bilibili world”，在35秒內(nèi)門票全部售罄，三天內(nèi)有30萬(wàn)人次到場(chǎng)；二是從人群看，它抓住了年輕人這個(gè)最活躍、最多元、最熱情奔放和舍得消費(fèi)的群體。據(jù)估計(jì)，我國(guó)有超過(guò)5億的二次元粉絲，如此巨大的消費(fèi)群體，不僅是振興消費(fèi)的“起爆劑”，還將有助于形成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的本土IP。三是找到了最需要轉(zhuǎn)型、最有匹配性場(chǎng)景的地方。難怪小紅書場(chǎng)地勘查人員一上島便扔下一句話：就這里了。可謂“一見鐘情”！這三種需求的聚合，不形成“核聚變”也難。它印證了成功需具備的“天時(shí)地利人和”的古訓(xùn)。

圖源：上海楊浦官方微信

可以說(shuō)，只要小紅書、抖音們?cè)谶@個(gè)小島上持之以恒地做上3-5年，復(fù)興島成為世界級(jí)的二次元“圣地”完全是有可能的。換句話講，如果小紅書們選擇這個(gè)小島并想堅(jiān)持做下去，也說(shuō)明市場(chǎng)和社會(huì)的這種“剛需”是趨勢(shì)性的。英雄所見略同，在“崇尚英雄”的時(shí)代，這不也是政府城市規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃所期望、并可以順勢(shì)而為的嗎？

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第三.不可復(fù)制的歷史遺存是城市更新最寶貴的資源。這次小紅書為什么要選擇具有深厚工業(yè)底蘊(yùn)的復(fù)興島，而不選光鮮無(wú)比的玻璃幕墻建筑？道理也很簡(jiǎn)單，《美國(guó)大城市的死與生》作者簡(jiǎn)·雅各布斯曾有一句名言：“舊觀念往往要用新建筑，新思想則喜歡用老建筑”。動(dòng)漫、游戲、二次元這些時(shí)代的弄潮兒，最偏愛(ài)的場(chǎng)景，往往就是那些帶有歷史滄桑感、工業(yè)風(fēng)的建筑空間，兩者可以碰撞出的最時(shí)尚、最新潮的火花。同時(shí)，傳統(tǒng)工業(yè)銹帶的轉(zhuǎn)型升級(jí)，則也需要經(jīng)歷“文化拓荒、資本拓展”的過(guò)程。

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從這個(gè)角度看，工業(yè)建筑以及設(shè)備，當(dāng)它有使用價(jià)值的時(shí)候，它的價(jià)值是有限的；當(dāng)它失去使用價(jià)值后，它的價(jià)值則是無(wú)限的。所以，敬畏和尊重歷史遺存，不僅僅是個(gè)觀念提升問(wèn)題，更是一個(gè)如何珍惜、用好城市最寶貴資源的現(xiàn)實(shí)需要。特別一些擁有豐富工業(yè)遺存的區(qū)域，怎樣充分利用好現(xiàn)有的工業(yè)遺存，賦予科技創(chuàng)新、新興產(chǎn)業(yè)特有的場(chǎng)景和氛圍，而不是一味地追求把樓建得更高、攤子鋪得更大，實(shí)實(shí)在在把精力放在內(nèi)容提升和功能優(yōu)化上。這既是小紅書活動(dòng)選址的啟示，也是值得正在轉(zhuǎn)型中地區(qū)重視和研究的。

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第四.政府的眼光和擔(dān)當(dāng)是當(dāng)下做成事的關(guān)鍵。從表面看，這場(chǎng)轟動(dòng)魔都的盛會(huì)主角是小紅書，其實(shí)，它離不開背后楊浦區(qū)政府的鼎力支持。復(fù)興島的“復(fù)活”之所以成功，應(yīng)該給“幕后英雄”點(diǎn)一個(gè)大大的贊！一是欽佩他們的眼光。善于發(fā)揮市場(chǎng)配置和集聚資源的作用，充分信任和支持“頂流”企業(yè)辦“頂流”事；二是敢于作為擔(dān)當(dāng)。這些年，不少地方不敢辦活動(dòng)，尤其是大型活動(dòng)，總覺(jué)得多一事不如少一事，千怕萬(wàn)怕就怕出事。而這次有10余萬(wàn)人湧入的活動(dòng)，在復(fù)興島歷史上從未有過(guò)。可見，楊浦區(qū)政府是很有膽魄和勇氣的；三是從3天活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)看，當(dāng)?shù)卣c主辦方的配合也十分默契，雖然高溫酷暑，游客們?nèi)詷?lè)此不疲，表明各種服務(wù)及時(shí)到位，這些都是難能可貴的。

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雖然三天是短暫的，復(fù)興島的“頂流”也暫告一個(gè)段落；但相信后續(xù)的“好戲”還會(huì)不斷持續(xù)下去。這也許就是在新的歷史時(shí)期，企業(yè)、市場(chǎng)、社會(huì)和政府共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)煥新、城市更新的新探索、新實(shí)踐和新模式吧。

原創(chuàng)作者：上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究院首席研究員

責(zé)任編輯：胡珊毓

策劃審核：夏 雨

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