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馬化騰認為,過去一年騰訊降本增效落實得不錯。具體來看,騰訊降本增效究竟做得如何?
作者|董小花
編輯|安心
幾年過去了,馬化騰還在提降本增效。
據第一財經等媒體報道,1月13日下午,騰訊集團年會在深圳舉行。騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰在年會講中談及了幾個關鍵詞,其中包括聚焦主業、老樹發新芽等;降本增效也是關鍵詞之一。
隨著經濟增速放緩,降本增效幾乎成了互聯網大廠近年的一大主旋律。騰訊似乎持續得時間尤其長。早在2021年,“降本增效”就成為騰訊員工大會的關鍵詞。“盈利”是馬化騰當時對各業務部門提出的共同要求。
在2022年末的內部員工大會上,馬化騰關于降本增效的“狠話”今天看來依然振聾發聵。
他的那句“留給某些業務的時間不多了”迅速登上微博熱搜和各大媒體、社交網絡上,引發網友和業界關注。
在2022年那次大會上,馬化騰用銳利的講話強調了降本增效的必要性和緊迫性。他明確指出,騰訊要將降本增效形成一個習慣,聚焦主業,削減非核心業務,以提高公司的整體效率和盈利能力。
雖然馬化騰這次年會上還在提降本增效,但與兩年前相比話風大變。馬化騰認為過去一年騰訊降本增效落實得不錯,同時,他還點評并肯定了多個業務部門。
據界面新聞報道,馬化騰在這次年會上提到,IEG(互動與娛樂事業群)今年整體“非常爭氣”;PCG(平臺與內容事業群)“所有業務都浮出了水面”;他不僅用“浮出水面”形容了CSIG(云與智慧產業事業群)過去一年的表現,還表示“在2025年,我相信他們有很大機會能夠穩定浮出水面,形成一片大陸。”
過去一年,騰訊降本增效究竟做得如何?
從財報看降本增效
從騰訊過去2年的業績看,營收增速和盈利能力都實現了顯著提升。營收方面,2023年,單季營收增速保持在7.1%-11.3%。2024年前三個季度,營收增速雖然相比2023年有所放緩,仍分別達到6.3%、8%和8.1%;增速都明顯高于2022年。
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盈利能力提升是騰訊過去兩年財報中的一大亮點。2023-2024年前三季度,騰訊NON-IFRS凈利潤和增速都不斷創新高:2024年Q1凈利潤增速飆升至近年新高54.5%;Q3的NON-IFRS凈利潤創新紀錄達598億元,這個數字約等于2022單季NON-IFRS凈利潤的兩倍。
凈利潤不斷增長背后,是對運營費用的不斷壓縮。2023-2024年前三季度,騰訊單季的一般行政開支(含研發)費用率保持在17%左右,而2022年時該費用率維持19%上下。
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裁員是騰訊壓縮成本、推進降本增效的一個手段。從2023年Q2起,騰訊員工規模長期保持在105000左右,較2022年底時的108436人縮減了約3000人。實際上,騰訊在2022年就已經在大幅度優化團隊,畢竟,2021年底時員工規模是11.28萬人。
除了裁員,轉變發展模式也被騰訊各部門用來降本增效。比如騰訊云業務,在2022年就重新定位了IaaS服務,從之前的單純追求收入增長轉變成主動減少虧損合同,謀求更健康的增長。
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從財報可以看出,云業務轉型后的近兩年,騰訊金融科技與企業服務毛利率大幅提升,從之前的30%左右逐漸升至40%以上,在2024年Q3達到歷史高點47.8%。
當然,云業務轉型帶來的副作用是營收增速放緩。轉型前的2021年,騰訊金融科技與企業服務季度營收增速一度接近50%,進入2024年,該業務單季營收增速只有個位數,且呈不斷放緩趨勢。
重啟投入?
在后疫情時代低迷前行兩年后,大模型的風靡重新激活了全球科技大廠的斗志,擴張和加大投入、布局新產品,逐漸成為新的發展基調。
早在2023年5月舉行的騰訊股東大會上,馬化騰就表示,“我們最開始以為AI是互聯網十年不遇的機會,但是越想越覺得,這是幾百年不遇的、類似發明電的工業革命一樣的機遇。”
不久后,騰訊正式揭開其自主研發的通用大模型——混元的神秘面紗。可以說,混元大模型的推出是騰訊ToB業務在AI加持下的一個重要發展節點。2024年5月,騰訊又推出基于自研混元大模型的C端AI助手——元寶。
在2024年8月 SuperCLUE 的總排行榜中,騰訊混元大模型總得分位居國內大模型第一。其在中文領域的通用能力與全球第一的差距,已經從2023年5月的30.12% 的縮小至 2024 年8月的1.29%。
在C端,據QuestMobile產業研究院的數據,2024年10月,騰訊混元的網頁端訪問量為116萬,在一眾綜合類AI原生應用中排名第九。
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科技公司的大模型,無論是ToB還是ToC,過去兩年都在瘋狂投入,跑馬圈地,騰訊也不例外。
騰訊布局AI,不僅導致資本支出大幅增加,其研發投入、員工規模、營銷投入在2024年Q3都出現不同幅度的增加。
2024年前三季度,騰訊資本開支401.82億元,較上年同期增長145%;尤其是2024年Q3,其資本開支高達170.94億元,同比增長114%,這與騰訊AI的投入增加強相關。
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在員工規模上,僅2024年Q3,騰訊就增加了3000人,期末員工總數達到108823人,基本上重回2022年末的水平。與此同時,騰訊的一般及行政開支(含研發)費用在2024年Q3增長了10.7%,達到291億元;相關費用率也創下2024年以來最高水平:17.4%。
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另外,對于To C的AI應用來說,大手筆投流已成為各家公司獲取用戶、提升活躍度的重要手段。2024年前三季度,騰訊銷售及市場推廣費用不斷增加,Q3盤升至94億元,費用率達到5.6%。
在今年的年會上,馬化騰不止一次提到了AI。他表示,看好未來AI給廣告業務帶來的提升空間;另外,他還提到,騰訊會持續投入資源進行算力的儲備,希望各個BG都能擁抱大模型的產品化落地場景。
據英國《金融時報》報道,在全球科技巨頭爭奪AI芯片的競賽中,中國科技公司字節跳動一舉成為英偉達全球第二大采購方,其在2024年采購了約23萬片英偉達(Nvidia)芯片,僅次于微軟(Microsoft),騰訊緊跟其后,位居第三。
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對于頭部科技公司來說,AI軍備賽已經打響,持續大手筆投入AI將成為2025年的關鍵詞。
浙商證券的一份研報提到,字節跳動在AI上投入巨大,2024年其資本開支達到800億元;2025年,其資本開支有望達到1600億元。
對于騰訊來說,2025年其在AI方面的投入也很可能會持續增加。
畢竟,對于騰訊、字節跳動這樣的頭部科技公司來說,他們想要的不只跟上AI時代,而是要成為AI時代的領導者、基礎設施。
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