讀了一篇關(guān)于“干”字為主題的領(lǐng)導(dǎo)講話,受益匪淺。
這位領(lǐng)導(dǎo)說:“要大干,快干,多干,苦干,實(shí)干,加油干,沒有了干字,干部就不配當(dāng)干部。干字當(dāng)頭,干就完了,就干。”
我覺得,這更適合于企業(yè)。于是悟到:
事業(yè),應(yīng)該以“干”為王。
空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦,是句老話。談,或許是一種思路,也許有腦洞大開的成分,但空談、空論、空議,則是無益的。誤,肯定是耽擱、耽誤、誤事了。實(shí),無非是歪倒碾砸磨—―實(shí)打?qū)崱Ed,一定是事業(yè),興許就是爬坡過坎之后的坦途。
干,分為實(shí)干和虛干。當(dāng)然,有時(shí)的出發(fā)點(diǎn)是好的,但如果不做扎扎實(shí)實(shí)的工作梳理,不去一步一個(gè)腳印地跟緊落實(shí)步伐,不能做到踏雪留印、抓鐵留痕而是水過地皮濕上行下效做做樣子,那樣的所謂的“干”,不僅無利還有害。
實(shí)干,是“實(shí)事求是”的精髓,思路務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地,立足落實(shí),著力實(shí)際,已經(jīng)是言行合一的前奏。
虛干,則是嘴上功夫,文字只上墻,落實(shí)只見文,或許是以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件貫徹文件,于事無補(bǔ)是次要的,關(guān)鍵是形成了壞的風(fēng)氣,由此帶壞了隊(duì)伍,就得不償失了。
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以“干”為王,不是中間加上兩點(diǎn),成為“平”,再去按部就班處事,生怕惹事戳事?lián)?dāng)了責(zé)任,一路平庸一路過。不是加上一撇,成為“午”,只干中午或者午后那一半,或者有頭無尾,或者半途而廢,或者領(lǐng)導(dǎo)抓得緊就做點(diǎn)、抓不緊就松懈。更不是加上一豎刀,成為“刊”,一味去報(bào)刊發(fā)表高論也許叫怪論……以“干”為王,是在“干”的思路之下,接地氣地在“干”字下面加上一橫,離確立目標(biāo)漸行漸近了,那以“干”為“王”,就有了基礎(chǔ)。
以“干”為王!動(dòng)手吧,就從今天開始,從當(dāng)下開始。
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