本文來源:時代財經 作者:梁爭譽
物業退盤潮還在上演,有小區卻吸引17家物業公司競聘上崗。
近日,南京百萬大盤博恩花園物業選聘“多進5”階段結果出爐:碧桂園服務、德信盛全物業、銀城物業等5家企業進入下一輪競聘。
據時代財經了解,博恩花園于今年3月啟動物業選聘,吸引17家物業公司報名,經過評選,目前已從10家篩選到最后5家。值得注意的是,在繳納保證金的10家企業中,除南京招商局物業管理有限公司外,其余9家均承諾“帶資進場”,金額從76萬元至385.18萬元不等。
物業公司“帶資進場”不是新鮮事。早在2023年,西安繽紛南郡小區公開招標,彩生活、金茂物業、金地物業、萬科物業便集體提出“帶資進場”,承諾金額最高達736萬元。
一邊是退盤潮持續蔓延,部分小區被主動或被動放棄。另一邊,優質大盤卻成為物企爭搶的核心資源。
以萬科物業為例,據公司方面披露的一組數據——2025年萬科物業參與280次競標、中標196次;萬物梁行參與1079次競標、中標559次。
當項目分化、競爭加劇,為了拿下優質項目,物業公司究竟拼到什么程度?
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圖源:pexels
17家物企競聘,最高“帶資”385萬元
體量與業態的復雜性,使博恩花園成為物業公司眼中的優質項目。
博恩花園位于南京市江寧區祿口街道,是一個超級大盤,占地約64萬平方米,總建面約104萬平方米,涵蓋高層、別墅及商業等多種業態,總戶數7198戶,停車位約7700個。
過去幾年,這個小區經歷了頻繁的物業更替。
2015年,博恩花園引入萬園物業提供服務,并約定公共收益“三七分成”,30%用于補貼物業服務費,70%納入專項維修資金。2023年5月,業主大會決議更換物業,保利物業進場,萬園物業退出。但圍繞公共收益的爭議并未就此結束,直到2025年11月,法院判決萬園物業需向博恩花園支付約771萬元公共收益及利息,這場糾紛才階段性落定。
然而,新物業也未能穩定運營。
2025年12月,保利物業向博恩花園業主發布公開信催繳物業費,直言“當收繳率跌破盈虧平衡線,任何一家市場化企業都難以為繼,請欠費業主在2025年12月31日前結清所欠的物業服務費用。若有實際困難,也歡迎您與我們協商繳費方案,我們愿盡最大努力提供便利。”
今年1月21日,博恩花園業委會公布年度業主大會表決結果:在參與投票的5402戶業主中,“是否續聘保利物業”議題獲44.67%同意、41.34%反對、11.66%棄權,未能形成有效決議。
保利物業并不認可這一結果。3月25日,保利物業致函業委會稱,根據《議事規則》相關條款,“未投票業主視為同意已投票業主的多數意見”,據此認為續聘已通過。
但同日,博恩花園業委會就發布公告要求保利物業于2026年6月1日前退場。4月28日,時代財經就履約及交接情況向保利物業發出采訪請求,截至發稿,未獲回復。
盡管保利物業提出異議,但博恩花園業主委員會仍舊于3月17日啟動新一輪選聘。
從選聘條件來看,業委會設定了較高門檻:應聘企業需具備別墅及高層住宅管理經驗,在南京至少有兩個在管項目;項目負責人需具備大專及以上學歷、持證上崗,且在合同期內不得隨意更換。
同時,服務合同采用“1+2”模式,首年為試用期,服務標準不低于南京市五級物業標準,而物業費及停車費則明確不得高于當前水平,物業費在1.0-2.0元/平方米/月之間。
嚴格條件之下,競爭卻異常激烈。截至報名截止,共有17家物業公司報名,10家繳納了20萬元保證金,9家主動提出“帶資進場”,金額從76萬元至385.18萬元不等。
其中,雅生活智慧城市服務股份有限公司承諾投入385.18萬元,為本輪最高;碧桂園服務、德信盛全物業、弘陽物業等頭部或區域龍頭物企的帶資金額均超過300萬元,德信盛全物業更提出其中300萬元將直接進入監管賬戶。
目前,入圍企業正在公示。
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入圍企業“帶資”情況,圖源:博恩花園業委會公眾號
有物企帶資1000萬,有物企免費為業主洗鍋底
在2020年前后的物企上市潮中,為了沖刺規模、收入與利潤指標,物企的市場拓展趨于白熱化,最直接也最有效的手段是價格競爭,但這種競爭并不體現在直接降低物業費上。
中物智庫的報告指出,直接降物業費是不要命的打法,“大家拼的是誰補貼的多,也就是‘帶資進場’。”
而隨著地產開發增量斷崖式下跌,上市物業企業存在增長的天然壓力,“帶資進場”成為資金充沛企業的一種競爭利器。
2025年4月,成都網紅大盤南城都匯四期公開招聘物業公司,不僅設置物業費最高限價,還要求投標企業至少投入600萬元整改小區。盡管條件苛刻,南城都匯仍憑借超50萬平方米的體量吸引5家行業龍頭或區域頭部遞交投標文件。最終,金科服務成功中標,并承諾投入整改資金或品質提升投入資金1000萬元。
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《成都南城都匯四期匯尚園物業服務合同(初稿)》 圖片來源:南城都匯四期公眾號
今年1月,南京雨花臺區的上鐵淮風曉月小區披露的物業招聘文件顯示,兩家企業分別拋出帶資140萬元、120萬元進場的方案,還配套空置房物業費打折、公共收益分成等福利。
事實上,除了企業競爭愈發激烈,“帶資進場”也在于優質標的越來越稀缺。
克而瑞物管將“樓齡10年以內、物業費3元/平方米/月以上、規模10萬平方米以上”的項目定義為最優質標的。以上海為例,2023年最優質項目占比2.6%,次優質項目占比2.4%,合計僅5%。
因此,在存量市場,一個優質項目往往吸引10-15家企業“肉搏”。
4月20日完成物業選聘的南京剛需大盤上宸云際雅苑,選聘過程正是這種競爭的縮影。小區吸引14家企業報名、9家繳納保證金,在“9進2”階段,萬科物業與奧體物業報價完全一致——住宅2.5元/平方米/月、商鋪5元/平方米/月。
為此,兩家企業都發公開信向業主加碼承諾免費服務。萬科物業提供空置房打理、洗鍋底、寵物上門喂養等服務,奧體物業則提出幕墻清洗、健康檢測、空調濾網清洗等,并額外承諾投入100萬元進行小區改造,且無需返還。最終,上宸云際雅苑由奧體物業中標。
但“帶資進場”并非萬能鑰匙。2024年,在南京一知名豪宅小區的物業選聘中,包括頭部企業在內的多家競標者打出“自愿投資、無需返還”的條件,但最終未贏得業主選票。
中物智庫認為,未來物業公司的市場拓展將更多集中在存量市場,拓展沒有捷徑可走,最健康有效的方式是通過一個項目的口碑去影響下一個項目,“這注定是一場漫長且殘酷的戰爭。”
博恩花園的物業競聘大賽即將進入高潮,業委會表示將實地考察入圍企業在管項目并開展答辯。據時代財經了解,盡管入圍的5家企業“帶資”承諾普遍居前,但出價最高的雅生活并未進入名單。這意味著,在這場角逐中,“鈔能力”已不再是決定性變量。
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