國機人的一期一會丨哪本書，點亮你成長路上的燈火與星辰？

來源：市場資訊

（來源：國機集團）

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# 分享一本影響職業成長的書 #

有哪一本書，影響你的職業成長？給予你前行的智慧與力量？

在世界讀書日、首個“全民閱讀活動周”之際，國機集團內書香彌漫，廣大職工紛紛“分享一本影響職業成長的書”。從管理經典到技術手冊，從文學名著到紅色著作，一本本承載著思考與成長的書籍匯聚成一條流動的知識長河，讓“書香國機”的氛圍在日常工作中靜靜延續。

在這個書香氤氳的四月天，讓我們一起來看部分來稿，感受字里行間的溫度與書籍中傳遞的力量。

READING BOOK

《跨越邊界的社區：北京“浙江村”的生活史》這本書講述了自20世紀80年代起，主要由浙江溫州等地移民自發形成的“浙江村”，如何在北京市南苑地區扎根、發展和演變的鮮活故事。

品讀此書，我深切體會到“浙江村”創業者們吃苦耐勞、敢闖敢拼的精神。他們突破地域與體制的邊界，憑借靈活務實的經營拓展生存空間，不僅實現了自身發展，更重塑了一方社區的面貌。這本書也讓我明白，學問不僅在書卷中，更在廣闊天地與人民之間。加入國機集團參與“一帶一路”建設以來，我先后到訪塞爾維亞、土耳其、阿聯酋、烏茲別克斯坦等多個國家，與不同文明的合作伙伴溝通協作，親眼見證了多個工業化項目拔地而起。能有幸參與人類命運共同體建設，親歷時代發展與文明交流互鑒，我深感生逢其時、使命光榮。

@中設集團 王紅紅

初入職場時，我曾陷入“唯有投入大量資源才能做好管理”的誤區，面對工作中的低效內耗、流程冗余，常常手足無措。直到接觸今井正明先生的《現場改善 低成本管理方法的常識》，才領悟“低成本、高實效”的管理智慧，徹底轉變了工作思路與職業心態。

書中“現場是一切改善的起點”的理念，打破了我對管理的固有認知——無需復雜體系和高額投入，從日常細節入手，排查漏洞、優化流程、凝聚共識，便是最有效的改善。我將書中PDCA循環、5S管理等方法運用到工作實際，從規范現場操作、梳理臺賬等小事做起，有效提升效率、降低成本，更養成了嚴謹務實的工作態度。這本書讓我明白，職業成長源于一次次細節打磨。它不僅傳授方法，更塑造“立足現場、精益求精”的素養，助我踐行國機人嚴謹務實、持續進步的工作作風。

@恒天集團 趙昌卓

初讀《大眾化的馬克思主義》這本書時，打破了我對理論著作“晦澀難懂”的刻板印象，書中將宏大思想轉化為貼近工作實際的通俗道理，不僅重塑了我的認知，更成為指導我履職的實用工具。

作為公司項目與運行專員，我的日常工作涵蓋經營指標監測、科技項目申報、董事會事務統籌等多個領域，事務繁雜且環環相扣。曾經我會因經驗主義導致推進效率不高，而書中“具體問題具體分析”“堅持真理、勇于實踐”的解讀讓我很受啟發。現在面對經營數據的分析研判，我學會拆解指標邏輯、精準把控序時進度；在科研項目申報與董事會事務籌備中，要理清整體節奏、更加注重細節，確保最終質量。我將以“簡單事做精、重復事做優、困難事做成”為目標，深入理解中國化的馬克思主義，讓我在平凡崗位上踐行國機人初心，為企業高質量發展貢獻力量。

@中國海航 張作云

《208個管理思維》中說：“管理不是靠蠻干，遇到問題就像翻菜單，找準方法，對癥施策才有效?！边@句話讓我深有感觸。

面對傳統業務壓力、團隊協同難題，我不再一味硬扛，而是學著用書中思路梳理問題、拆解任務、穩步推進。尤其在推進“數字中進”建設、探索新能源轉型業務時，從項目落地到渠道拓展，我都靠這本書里的方法找路徑、補短板、抓落實。它讓我明白，管理者既要沖在前，更要穩得住、方法對。遇到困境不急躁，面對轉型不迷茫，沉下心找方案、撲下身去執行。未來，我會繼續帶著書中的智慧實干擔當，把每一個問題解決好，把每一項任務落實到位。

@國機汽車 陳建文

初涉企業經營管理工作時，我是個完全摸不著門路的“小白”，面對經營統籌、管理落地、團隊協同等一系列工作，始終找不到清晰的思路與可落地的方法，一度對能否做好管理工作、深耕這個領域充滿迷茫。

《三精管理》這本書，為我徹底推開了管理世界的大門。書中“組織精健化、管理精細化、經營精益化”的核心體系，跳出了空泛的理論桎梏，用大量貼合實體企業的實戰案例，幫我搭建起了系統的管理思維框架。它不僅讓我找到了破解管理難題的核心抓手，更深刻堅定了我深耕企業管理的決心，讓我有充足的底氣持續學習、深耕細作，以專業管理賦能企業高質量發展，踐行國機人實業報國的使命。

@國機重裝 廖昌華

在快節奏的物資統籌與項目保障工作中，余世存的《時間之書》幫我找到了職業成長的從容節奏。它不只是一本二十四節氣科普書，更是寫給中國人的時間哲學，那句“做三四月的事，到八九月自有答案”，一直是我工作的座右銘。

我學著把自然節律融入工作，搭建起專屬的“工作節氣表”：立春時做好年度采購規劃，芒種期間全力推進項目執行，秋分節點復盤成果、沉淀經驗，冬至階段靜心學習、蓄力再出發。曾經因進度焦慮的我，也懂得了所有突破都源于默默積累，項目瓶頸就像冬至，陰極陽生，堅守就會迎來轉機。如今我不再被“速成”裹挾，在春耕夏耘、秋收冬藏的張弛之間，既全力以赴履職盡責，也守住了內心的秩序。

@中國一拖 楊燕

接手質量管理工作后，面對“舊疾何必整改”的質疑，我深陷自我懷疑。偶然一次想到加繆《鼠疫》的里厄醫生，他面對肆虐的鼠疫，明知自己可能徒勞無功，卻依然日復一日地記錄病例、封鎖疫區、救治病人。他說：“與鼠疫斗爭的唯一方式是誠實。”這句話像一記重錘敲醒了我——質量管理員的“誠實”，不就是對標準的堅守嗎？那些看似繁瑣的流程，不是故意設置的障礙，而是守護產品安全的“隔離墻”。里厄醫生不會因為民眾的抱怨就放松隔離，我又怎能因為“舊疾頑疾”就降低標準？

在部門領導的支持下，我們積極推進流程優化改進，整改后成效明顯?！妒笠摺纷屛颐靼祝殬I價值往往藏在“不討喜”的堅持里。質量管理工作就像書里的抗疫斗爭，那些看似繁瑣的流程，終將成為守護產品質量最堅實的盾牌。低谷時的力量，從來不是來自外界的掌聲，而是源于內心對職業底線的篤定。

@國機儀器儀表集團 陳方沁

作為蘇美達紡織公司的資深研發工程師，我長期深耕面料創新研發，在實際工作中，也曾為平衡技術攻堅與市場需求感到迷茫。讀《納瓦爾寶典》后，書中的理念重塑了我的工作認知，我漸漸明白，對于創新來說，判斷力的重要性遠超投入時間的長短和工作的努力程度；真正的創新是提供人們想要但無法獲得的東西，并實現規模化。

帶著這份認知，我牽頭組建研發青年突擊隊，聚焦綠色低碳與關鍵技術攻堅，將書中理念融入每一項研發實踐，成功完成ECO-THREAD系列產品、碳捕集滌綸、超臨界無水染色等前沿技術產品的研發，攻克經編機技術優化等行業難題。我摒棄“重技術、輕落地”的誤區，以客戶需求為導向，讓創新真正服務于市場，協同業務提質增效，有效支撐市場拓展與重大訂單落地，滿足客戶核心需求。這本書不僅幫我走出了工作瓶頸，更讓我明晰了研發工作的核心邏輯——深耕技術、立足需求，才能讓創新有價值，這也讓我更加堅定了立足崗位、以創新賦能企業高質量發展的信念。

@蘇美達股份 程龍

《匠人精神》這本書中沒有激昂的說教，只有溫柔堅定的力量，這本書陪伴我走過職場慢慢成長的時光。初入崗位時浮躁急躁，面對繁瑣細致的工作常常心緒雜亂，是這本書慢慢撫平我的心緒。它告訴我，實業人的成長從不是一蹴而就，而是沉下心、耐住性子，把每一個細節做好，把每一份責任扛穩。

作為一名國機人，我們扎根項目、堅守一線，嚴謹務實早已融入日常。這本書讓我懂得堅守的意義，也讓我學會慢下來、靜下來、沉下來工作。在攻堅時不退縮，在平凡中不松懈，以匠心守初心，以踏實致遠方。一本好書溫暖歲月，也照亮職業前行的路，愿我們都能在閱讀中沉淀，在崗位上成長。

@中國福馬 陳增新

《工程熱物理與能源利用學科發展戰略研究報告》這本書系統闡述了工程熱物理與能源利用學科的戰略地位及分支領域發展脈絡，尤其對內流流體力學等關鍵方向進行了深度剖析。

作為一名長期從事流體機械研發的科研工作者，在實踐過程中，我深刻體會到書中對行業痛點的精準把握，對流體機械方面問題的剖析全面且深刻，為科研人員的研究工作提供了積極指導。相信每一位翻開這本書的讀者，都將在其引領下，深入探索流體機械領域的奧秘，找到解決實際問題的思路與方法。

@合肥通用院 張興林

有哪本書對你影響深遠？

對你的職業成長大有裨益？