今年兩會上,有代表提出建議:工齡滿30年的職工,帶薪年假從現在的15天提高到20天,并且覆蓋機關、企事業單位。
這個建議一出,頓時在社會上引起廣泛討論。
先說說為什么大家這么關注。目前的年假政策是:工齡滿20年的,年假15天。15天看著不少,可真正用起來,還是覺得緊緊巴巴。
特別是五十歲上下的職工,上有老下有小,老人的身體說不準,年底前不敢輕易休;自己也到了身體開始出毛病的年紀,住一次院三五天就沒了。剩下那幾天,還得留著應付孩子的突發狀況。算下來,真正能放松休息的時間少得可憐。
如果把年假提到20天,情況就不一樣了。多出5天,心態會松快很多。
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這5天不僅是對幾十年工齡的老職工實實在在的回報,也讓他們有機會多陪陪家人,彌補年輕時因為工作虧欠家庭的時光。老員工經驗豐富,但精力確實比不上年輕人,多休息幾天,狀態好了,工作效率反而更高。這份關懷,某種意義上也是在提升他們的價值。
當然,好事能不能落地,阻力也很明顯。多休假,意味著假期里的工作要有人接。單位的窗口不能關,事情不能停,休假的舒坦,就是同事多扛了一份活。排班要重新調,成本要重新算。
更麻煩的是,很多重點項目的擔子就壓在老員工身上,一兩個人休假還應付得過來,萬一趕上集中請假,年輕員工能不能頂上去,節奏會不會全亂套,這些都是現實難題。
不過辦法總比困難多。休假方式可以靈活安排,重要節點忙不過來,假期往后挪一挪;平常不忙的時候,輪流休,交替作業。彈性休假搞好了,大家休得安心,工作也能順心。
說到底,這個建議之所以引起共鳴,是因為老員工這代人走過來不容易,年輕時條件艱苦,靠的是實打實的付出。給他們多幾天假,是對他們多年貢獻的認可,也是一種歸屬感的安慰。這既是對過去的致敬,也是對未來的投資。
只有真正實現工作與生活的平衡,這個提議才算落到了實處。
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