砸45億！互聯網三巨頭打響“AI紅包大戰”

千問30億免單啟幕，大廠扎堆布局春節AI流量爭奪戰。

2月6日，阿里千問正式開啟 “春節30億免單” 活動并發放奶茶免單卡，卻在上線當日遭遇微信屏蔽其紅包分享鏈接， 微信繼此前封殺騰訊元寶、百度文心助手的紅包鏈接后，此次又對阿里千問出手，平臺生態壁壘下的AI入口爭奪愈發激烈。

2026 年馬年春節未至，互聯網圈的硝煙已率先點燃，這場戰役不再是單純的支付工具對決，而是AI應用爭奪市場的又一次“交火”。騰訊元寶豪擲10 億現金、阿里千問砸3億 “請客”，百度、字節跳動緊隨其后，四大巨頭短短數日在紅包大戰中的投入已超45億元。

這場被業內稱作“復刻2015年微信紅包時刻”的較量，是一場耗資千億的 AI超級入口爭奪戰？還是巨頭們都想借春節流量窗口搶占AI時代的市場先機？

紅包金額創紀錄

馬年春節的紅包大戰，堪稱史上最 “燒錢” 的科技競賽。據不完全統計，截至2月5日，百度、阿里、騰訊在春節紅包活動中的投入規模已高達45億元。

其中，阿里千問以30億元的 “春節請客計劃” 一騎絕塵，涵蓋奶茶免單、電影票、機票等消費場景；騰訊元寶和百度文心分別投入10 億元和5億元現金紅包，字節跳動雖未公布具體現金數額，但憑借火山引擎成為 2026 年總臺春晚獨家 AI 云合作伙伴，為旗下豆包鎖定了頂級流量入口。

巨額投入迅速轉化為市場地位的劇烈震蕩。QuestMobile 數據顯示，2025年Q3豆包曾以1.72億月活占據榜首，但騰訊元寶憑借瘋狂的投流策略實現反超。

第三方監測平臺 AppGrowing 數據顯示，過去一年騰訊元寶的投流金額高達169 億元，相當于第二名阿里千問的6.8倍。這種“飽和式攻擊”讓元寶在2026年2月成功登頂iOS端AI應用免費榜，而常年霸榜的豆包同期投流僅為0.38億元。

流量的狂歡也伴隨著生態的 “圍墻”。2月6日，阿里千問開啟“春節30億免單” 活動當日，微信便屏蔽了其紅包分享鏈接。此前，微信已以“誘導分享” 為由，相繼封殺了騰訊元寶和百度文心助手的鏈接。盡管元寶緊急回應稱 “正在優化分享機制”，但這場發生在社交巨頭內部的 “內戰” 與外部的封鎖，凸顯了戰場的殘酷性。

爭奪AI時代的“默認入口”

“春節紅包的本質，并不是補貼金額，而是強制用戶形成AI使用路徑。” 花旗最新研報的判斷，一語道破了大廠瘋狂撒錢的真正意圖。業內專家普遍認為，這場紅包大戰早已超越了簡單的營銷范疇，是巨頭們對下一代互聯網核心載體的戰略卡位。

順福資本創始人李明順指出，未來兩三年行業都處在搶奪AI入口的賽跑中，目前尚無玩家形成護城河。中國科學院科技戰略咨詢研究院研究員周城雄則表示，誰能搶占AI時代的超級入口，誰就能掌握未來十年數字流量的分發權。2015 年，微信正是通過春晚紅包一戰成名，迅速綁定2億張銀行卡，顛覆了移動支付格局；如今，馬化騰在員工大會上直言，希望元寶能重現當年的輝煌。

為了將短期流量轉化為長期留存，大廠們在紅包之外布下了更深的棋局。網經社電子商務研究中心數字生活分析師陳禮騰分析，各家巨頭押注的“AI入口形態”截然不同：百度將文心助手嵌入7億月活的百度App，走 “搜索 + AI” 的無感融合路線；騰訊依托社交基因，試圖通過“紅包+社交裂變”將 AI升級為社交參與者；阿里則深耕“AI+消費” 閉環，推動千問從“能聊”向 “能辦”轉變；字節跳動則通過春晚娛樂化交互，打造主動參與式的 AI 體驗。

此外，群聊功能成為新的必爭之地。百度文心已率先內測 “多人多智能體” 群聊功能，允許在群內同時調用健康管家等專業智能體，試圖通過場景化服務提升用戶粘性?；ㄆ煅袌髲娬{，關鍵在于能否讓用戶在7-10天的高頻使用中形成依賴，因為 AI 助手的競爭，已經從“模型能力”轉向了“誰能率先成為默認入口”。

中國科學院科技戰略咨詢研究院研究員、數智創新與治理研究中心副主任表示周城雄，這場紅包大戰之后，真正的AI競爭才剛剛開始。對大廠而言，紅包帶來的用戶量只是第一步，如何將短期流量轉化為長期留存，將用戶習慣轉化為生態忠誠，才是決定最終勝負的關鍵。未來的競爭焦點，將從“撒錢搶用戶”轉向“深耕做價值”：一方面需要持續投入技術研發，提升大模型的交互體驗、響應速度和解決實際問題的能力，擺脫同質化競爭；另一方面需要深化AI與場景的融合，將AI能力嵌入用戶日常生活的高頻場景，從“能對話”向“能辦事”演進。

采寫：李洪力

編輯：洪力

指導：辛文