期待科技公司更多“商戰(zhàn)” | 小白商業(yè)觀

陳白/文 2026年，科技將會(huì)如何改變我們的世界？

具體答案目前可能并不清晰，但路徑無(wú)疑是明確的，在AI互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，新一年，更多的商業(yè)大戰(zhàn)已經(jīng)箭在弦上。

2025年春節(jié)后，“外賣大戰(zhàn)”卷土重來(lái)。而剛剛過(guò)去的春節(jié)，則上演了更激烈的“AI紅包大戰(zhàn)”。當(dāng)數(shù)億用戶通過(guò)生成式AI制作拜年視頻、領(lǐng)取數(shù)字分身派發(fā)的紅包時(shí)，AI技術(shù)完成了從實(shí)驗(yàn)室術(shù)語(yǔ)到國(guó)民級(jí)應(yīng)用的跨越。

盡管這些“大戰(zhàn)”迅速普及了技術(shù)，但其模式本身始終伴隨著爭(zhēng)議。補(bǔ)貼燒錢、資源消耗、市場(chǎng)混戰(zhàn)乃至后期可能的壟斷傾向，常被視為一種“內(nèi)卷”與浪費(fèi)。社會(huì)對(duì)“過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)”的擔(dān)憂并非全無(wú)道理。

然而，若將視線拉長(zhǎng)，這種激烈競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，恰恰向外傳遞出一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)：科技產(chǎn)業(yè)仍然擁有驚人的生命力。我們或許不必全然贊美“商戰(zhàn)”本身，但必須正視其倒逼出的創(chuàng)新與效率。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯中，高頻次的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著要素的快速流動(dòng)和配置優(yōu)化。當(dāng)科技公司在商業(yè)領(lǐng)域互不相讓時(shí)，最終的受益者往往是整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)力。我們看到，為了在外賣大戰(zhàn)中“多快好省”，無(wú)人機(jī)配送技術(shù)提前兩年進(jìn)入了大規(guī)模商業(yè)化試運(yùn)行；為了在紅包大戰(zhàn)中承載海量并發(fā)，分布式架構(gòu)和邊緣計(jì)算技術(shù)再次經(jīng)歷了極限壓測(cè)。

這種由競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的“技術(shù)紅利擴(kuò)散”，其影響遠(yuǎn)不止于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用本身。它像一圈圈漣漪，從中心化的屏幕端向碎片化的現(xiàn)實(shí)世界擴(kuò)散，惠及了倉(cāng)儲(chǔ)、物流、制造乃至基礎(chǔ)通信等實(shí)體行業(yè)。

甚至可以認(rèn)為，如果沒(méi)有2025年年初那場(chǎng)看似慘烈的外賣份額爭(zhēng)奪，低空經(jīng)濟(jì)的商業(yè)閉環(huán)可能還要在PPT上停留更久；沒(méi)有今年春節(jié)期間各大模型廠商對(duì)用戶心智的搶奪，普通老人可能至今還覺(jué)得AI是遙不可及的科幻。

技術(shù)創(chuàng)新的擴(kuò)散，從來(lái)不是溫文爾雅的自然流動(dòng)，而往往是在激烈的對(duì)抗中被加速推至每個(gè)角落。從這個(gè)意義上說(shuō)，“商戰(zhàn)”時(shí)常是技術(shù)普惠最強(qiáng)力的催化劑。

高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)迫使公司必須在極短時(shí)間內(nèi)將前沿算力轉(zhuǎn)化為易用的產(chǎn)品。科技公司積極參與競(jìng)爭(zhēng)，也源于它們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的篤定——只有相信未來(lái)的蛋糕足夠大，才會(huì)愿意在當(dāng)下投入如此高昂的競(jìng)爭(zhēng)成本。

因此，競(jìng)爭(zhēng)的喧囂，其實(shí)是市場(chǎng)信心最堅(jiān)實(shí)的注腳。每一次“開戰(zhàn)”，都意味著大量研發(fā)預(yù)算轉(zhuǎn)化為公共技術(shù)資產(chǎn)，無(wú)數(shù)開發(fā)者和中小商家在激蕩中找到新生態(tài)位，普通人的生活效率在無(wú)聲中被提升。

我們不妨給科技公司的競(jìng)爭(zhēng)以更多空間。甚至，在某種意義上，我們期待2026年能看到更多這樣的“商戰(zhàn)”。因?yàn)橹挥谐浞指?jìng)爭(zhēng)，昂貴的技術(shù)才會(huì)變廉價(jià)，小眾的發(fā)明才會(huì)成為大眾的工具。

社會(huì)常擔(dān)憂“重復(fù)建設(shè)”與“資源浪費(fèi)”。但對(duì)于創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，適度的冗余與激烈的競(jìng)爭(zhēng)，或許恰是產(chǎn)生“涌現(xiàn)”效應(yīng)的土壤。這種持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，本身也在塑造一種面向未來(lái)的樂(lè)觀與信心。

當(dāng)然，這一切的前提必須是良性且健康的競(jìng)爭(zhēng)——在法律與市場(chǎng)規(guī)則框架內(nèi)，以創(chuàng)新與效率為本，而非基于壟斷與排他。這也是為何“大戰(zhàn)”后期常引來(lái)監(jiān)管關(guān)注。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)范疇內(nèi)，良性競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)是“商戰(zhàn)”應(yīng)有的核心要義。

無(wú)論如何，當(dāng)企業(yè)為百分之一的市場(chǎng)份額徹夜不休，當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理為一個(gè)交互體驗(yàn)的領(lǐng)先絞盡腦汁，這種你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)節(jié)奏，正是我們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持長(zhǎng)期看好的底層原因所在。

從這個(gè)角度說(shuō)，我們期待的并非“商戰(zhàn)”本身，而是期待在良性、充分的競(jìng)爭(zhēng)中，技術(shù)能夠加速擴(kuò)散，最終為我們帶來(lái)一個(gè)更繁榮的未來(lái)。

（作者系資深媒體人）

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