北京
創(chuàng)投筆記
# 創(chuàng)業(yè)公司如何跳出“陪跑”怪圈？#
熊偉銘
華創(chuàng)投資合伙人
創(chuàng)業(yè)者要跳出單一市場的局限。當前中國科技產品的商業(yè)化和資本化重心正在向北美轉移。很多深圳團隊的產品，第一天就在北美發(fā)布，三年后才考慮中國市場。
這種國際化而非出海的思維，要求創(chuàng)業(yè)公司融入當地生態(tài)，結合不同市場的需求差異進行創(chuàng)新，而不是局限于國內的同質化競爭。
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