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FILA TOPIA的啟幕,標志著FILA的“ONE FILA”戰略進入了以高端旗艦空間為載體的落地實施階段。
文/劉成康
發自西安賽格國際購物中心
西安與羅馬,兩座東西方文明的核心城市,皆因歷史文化而聞名于世。在過去,古人用一條絲路,將兩座相隔萬里的城市連接起來。如今,在古都西安,兩座城市又一次被凝聚在一起。但這次,無需再跨越漫長的距離。
2026年1月16日,運動時尚品牌FILA首家全新升級的壹號店“FILA TOPIA西安壹號”于西安賽格國際購物中心正式揭幕。起源于意大利羅馬的FILA,以“雙城序”為空間設計靈感,將長安的盛唐風華與羅馬的古典美學凝練于近1500平方米的店鋪空間中,展開一場跨越時空的當代對話。
“壹號店”是FILA門店分級體系中的頂級旗艦店型,而FILA TOPIA則是FILA在“ONE FILA”戰略推出后的首家全新壹號店——TOPIA靈感源于“烏托邦”(Utopia)。從最終的呈現效果來看,FILA TOPIA不僅是消費者的理想空間,更是承載品牌思考、創新的烏托邦。同時,在運動品牌市場競爭與線下零售形態持續演變的當下,FILA TOPIA也看作是FILA在絲綢之路起點西安邁出的關鍵“第一步”。
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回歸與聚焦
在新戰略下的FILA 壹號店,主打“一店一主題、一店一定制”。未來,在其他地區和城市,將會有更多主題獨特、高度定制化的FILA壹號店問世。這樣的店型無疑要消耗更多的人力、物力資源,FILA為何仍毅然投身于此?答案或許藏在FILA大中華區CEO江艷上任后提出的ONE FILA戰略中。而要理解ONE FILA,則要回到FILA品牌自身所處的發展階段,以及整個運動消費市場變化中。
一般而言,品牌在其高速發展階段,普遍都會采取“外延式生長”策略。過去幾年,大部分頭部運動品牌都經歷了一個“瘋狂擴張”階段:增加品類、子品牌與細分系列,擴大場景、人群與渠道覆蓋。
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擴張是品牌發展向好的重要體現,但在一定程度上這種擴張也會讓品牌敘事變得逐漸分散,消費者對品牌核心定位的感知也會逐漸模糊。隨著市場的深入發展,增量空間逐漸變窄、相比于“搶地盤”,“搶心智”或許更加重要。以 “回歸”與“聚焦”的ONE FILA戰略,本質上就是品牌將發力重點從廣域覆蓋轉向深度連接,強化品牌定位,搶占用戶心智。
所謂“回歸”,并不是簡單回到某個產品年代,而是回到FILA最核心的幾件事情上:回到“高端運動時尚”的品牌定位;回到以網球、高爾夫、滑雪等菁英運動為代表的優勢賽道;回到以女性以及追求高品質生活的原點人群;回到“意大利時尚基因+運動傳統”的敘事源頭。
具體而言,FILA將通過產品設計、空間體驗和傳播內容的協同,將專業運動精神與時尚美學表達進行有機結合,持續強化其“運動致美”的品牌哲學。
而“聚焦”,則是對資源配置與體系結構的重新收束:不同品類、不同系列不再各自為戰,運動、時尚、潮流及兒童等板塊被統一納入“ONE FILA”的整體戰略層面之下,形成一個有主軸、有層級、有側重的品牌系統。
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未來,面對多元化的市場需求,FILA將更有策略地集中資源于特定細分領域。在專業運動方面,重點深耕網球、高爾夫、滑雪等菁英運動賽道;在生活方式領域,則系統布局都市時尚、潮流文化與兒童成長等核心場景。
在體育大生意看來,ONE FILA戰略是FILA品牌進入成熟階段后的必要內收:當品牌規模、體量發展到一定階段,如何讓品牌體系重新變得清晰、有秩序、有重點,也許反而是更關鍵的命題。
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戰略的具象表達
無論多么宏大的戰略,如果不能被消費者切身地感知,便只是紙上談兵。作為“ONE FILA”戰略推出后的首家全新壹號店,FILA TOPIA就承擔著將相對抽象的戰略思想,進行空間化、體驗化呈現的重要功能。
戰略“回歸”層面呈現的重點,是如何在一方有限的空間內,展現品牌百年歷程的厚重感,以及運動+時尚的雙重基因? FILA TOPIA的答案是:通過系統性的設計語言與空間敘事,將品牌歷史與基因轉化為可感知、可探索的實體體驗。
因此,FILA TOPIA被清晰劃分為:“意動永恒”專業運動區、“海絲逐浪”鞋履區、“未來唐韻”都市生活與潮流區以及“絲路奇境”兒童區四大主題區域,而這樣的區域劃分又精準對應了戰略“聚焦”的核心領域:專業、時尚、潮流、兒童。
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“意動永恒”專業運動區
特別是在“意動永恒”專業運動區域,FILA通過獨立的產品陳列區、專業運動裝置藝術以及詳細的產品技術展示,強化了品牌在網球、高爾夫、滑雪等菁英運動領域的專業形象。每個區域差異化的設計語言與場景化陳列方式,則營造了相應的使用場景與生活方式聯想。
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“未來唐韻”都市生活與潮流區
值得一提的是,店內專門設置了“榮耀回廊”區域,以時間軸的方式系統展示了FILA自1911年創立以來,在專業運動領域的標志性產品與冠軍時刻,呈現了品牌在專業運動上的輝煌歷史。
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榮耀回廊
此外,復刻的“FILA TRI”號帆船、以古典雕塑為靈感創作的藝術裝置等,都從不同維度強化體現了品牌的專業傳承與時尚底蘊。這些空間元素共同構成了一個立體的品牌歷史敘事場域,使消費者能夠在沉浸式體驗中自然而然地感知到FILA的百年傳承。
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“海絲逐浪”鞋履區
在全新戰略邏輯下誕生的FILA TOPIA,驗證了線下零售終端在品牌戰略傳導中不可替代的載體價值:它把“回歸”、“聚焦”的口號,變成了能看見的冠軍回廊、能觸摸的裝置藝術、精準的分區和自然的動線,實現了從戰略到體驗的無縫銜接。
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線下零售不僅能賣貨
在體育大生意看來,全新升級的壹號店其價值不僅在于對FILA品牌戰略的空間表達,更是“品牌向上”與“零售升級”兩大關鍵戰略支柱的核心實踐載體。通過這一實體空間,FILA系統性地推進了品牌價值提升與零售體驗革新。
在“品牌向上”的戰略實踐中,FILA TOPIA通過多層次的文化賦能與體驗設計,推動品牌價值提升。作為FILA門店體系中的最高級別,壹號店本身就代表了品牌零售網絡的最高標準,其“一店一主題、一店一定制”的主題化形象升級,則體現了品牌的高端化發展方向。
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“絲路奇境”兒童區
FILA TOPIA “雙城序”的空間概念創造性地將品牌發源地羅馬與門店所在地西安進行歷史文化聯結,通過絲綢之路的東西方文明對話脈絡,為品牌注入了深厚的文化內涵。此外,FILA還在FILA TOPIA推出了融合西安文化元素的衛衣、老爹鞋等西安城市限定產品,將全球化的品牌基因與在地文化進行深度融合。
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西安限定款產品
這一系列的深度文化敘事舉措,將共同推動FILA從產品提供者向文化創造者的角色演進,提升品牌的文化厚度與精神內涵。
在“零售升級”上,FILA TOPIA通過系統性的體驗重構與服務創新,重新定義了高端運動時尚零售的標準。這一空間革新首先體現在“場”的體驗重構。店鋪通過主題分區、藝術裝置、互動體驗等多種手段,打造了沉浸式的探索環境。
其次,是對“人”的關系深化。店鋪特別設立了黑鉑會員專屬的VIP ROOM,提供全方位尊享服務,構建了面向高價值客戶的服務閉環。同時,面向更廣泛客群的“FILA TOPIA課堂”、品牌主題活動以及FILA ACE CLUB網球社群運營,則致力于構建品牌與消費者的持續互動關系。
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VIP ROOM
最后,是“貨”的呈現。門店全場景融合的產品陳列打破了傳統按品類分區的方式,將專業運動產品、都市時尚單品與兒童系列產品按照生活方式場景進行組合展示,引導消費者進行跨品類、場景化消費。
總體來看, FILA正在通過文化賦能與體驗重構,將零售終端從交易場所,逐步轉化為塑造品牌高端形象、傳遞生活方式的核心陣地。這不僅是FILA自身戰略的落地,也為行業提供了一個零售業態價值創新的實踐范本。
結語
FILA TOPIA的啟幕,標志著FILA的“ONE FILA”戰略進入了以高端旗艦空間為載體的落地實施階段。如今運動品牌紛紛在線下零售門店上卷面積、卷設計、卷文化、卷敘事,以FILA TOPIA為代表的壹號店,不僅是對這種市場內卷的直接回應,同時也承載著品牌戰略思想落地的重要使命。更體現出品牌在市場發展新階段,對零售模式、品牌建設與消費者關系的系統性思考與創新實踐。
注:本文所用圖片來自FILA
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