1411天,46個月零8天,是問界品牌從2022年3月5日交付首輛問界M5(參數丨圖片)以來,到今天(2026年1月13日)問界品牌百萬輛車下線的用時。
?在問界品牌眼中,是品牌從被質疑到被百萬用戶信任的步步積累;在華為常務董事、華為產品投資評審委員會主任、華為終端BG董事長余承東口中,它是“最快解鎖百萬輛成就的豪華品牌”;而作為目睹中國汽車從弱小到強大、見證問界從被質疑到成為中國汽車品牌向上發展領頭羊的記錄者,問界百萬輛之時,我想說的是,這或許是中國汽車品牌改寫世界豪華車格局的新篇章,是中國汽車徹底掌握世界汽車工業話語權的新開始。
?有人說,問界品牌的成功,得益于承接住了經濟大環境下行、消費降級的關鍵窗口期,我不否認時代、趨勢造就企業、成就人物,但我更想說的是,時代、趨勢從不會獨寵某一個人,問界成長的路上也從不乏競品、對手,而最終決定企業高度的,取決于一家企業多大程度主動出擊、主動擁抱。就這一點而言,問界扛起中國豪華汽車大旗的背后,是全力以赴的技術投入,是用行動兌現“全心全意為用戶服務”的滿滿誠意。
?事實上,賽力斯集團董事長(創始人)張興海在現場的分享也佐證了這一點,一方面他立下力爭在兩年內完成第二個100萬臺下線的宏大目標,而伴隨著這一目標的,是每年銷售額的10%用于研發的技術投入。
?銷售額的10%,并非利潤的10%,如今許多主流產品的毛利潤僅5%左右,某種程度上也意味著絕大多數利潤、甚至超利潤的資金用于技術研發,充分肯定了技術投入在問界發展路上的重要作用,技術投入的多少很多時候直接等同于企業競爭力的多少,2年內完成問界第200萬輛的目標,是重技術、研發的堅定決心,更是以智能化發展、堅持用戶思維撬動世界豪華汽車格局“質變”的滿懷信心。
?兩年內達成第二個100萬輛,意味著未來兩年問界品牌的年均年銷量需要突破50萬輛,對現階段的問界來說難度不高,畢竟2025年12月問界單月交付新車超5.7萬輛,但考慮到未來市場充滿太多不確定性,仍充滿挑戰,而問界的底氣出自于幾點:
一、持續高投入的技術研發保障企業競爭力;
二、與合作伙伴的深入合作如何行業跨界融合的趨勢,且有基礎、有突破;
三、形成“方法論”的產品開發體系保障產品品質(定位、產品力等),如接下來的問界M6、問界M9L等;
四、用戶口碑、品牌效應、社會認可度的大力投入、加速成形符合打造豪華品牌的規律。
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