李在明啟程離京，臨走前對華“改口”，中方對日本動手

2026年的東亞，像極了一場牌局剛打到關鍵局，韓國先出了張“合作”，日本卻還在猶豫要不要繼續跟“對抗”。

李在明帶著三星、SK、現代一票老板飛北京，陣仗之大，連韓國財經頻道都罕見地用了“經濟使節團”這個詞。更扎眼的是，他第一站沒去什么產業園，而是直奔上海馬當路——大韓民國臨時政府舊址，九十多年前韓國人在這里抗日，今天韓國總統候選人在這里握手。照片一出，韓國國內熱搜爆了：有人喊“這才是外交”，也有人罵“別拿歷史當生意”，但不管罵還是夸，信號都擺在這兒——韓國想跟中國談點新的，先翻出共同記憶當敲門磚。

幾乎同時，中國商務部一紙公告，把對日出口管制的清單拉得老長，碳化硅、氮化鎵、高端光刻膠，一條比一條精準，全打在日企七寸上。日方媒體算了筆賬：僅東京電子一家，就可能丟掉三成在華訂單。更難受的是，公告里那句“防止軍事用途轉移”，直接把高市早苗之前“臺灣有事即日本有事”的話釘在了公告旁邊，像配圖說明——你不是想玩火嗎？那就先斷了你的打火機。

兩件事前后腳發生，中間沒有官方關聯，但市場先生向來擅長腦補。周一首爾開盤，韓企供應鏈個股集體飄紅；東京卻是一片環保色，連平時穩健的信越化學也跌了4%。股民用腳投票：誰可能吃到空缺，誰就可能被空缺吃掉。

韓國這次下手又快又準。李在明在釣魚臺說得很白——“把供應鏈的備份變成主菜單”，翻譯成大白話：中國需要的技術，我們正好有；日本留下的縫隙，我們正好補。現場流出的午宴菜單里，甚至出現了“韓式烤五花肉配山東大蔥”，段子手調侃：連配菜都在暗示“我們才是你近鄰”。

日本那邊卻像同時踩了兩條船，一條叫“日美同盟”，一條叫“中國市場”，船距越拉越大，再不下決心就得掉水里。半導體協會的人私下吐槽：政府讓我們“去中國化”，可設備賣給誰？美國廠建得起，美國工人找不到。話糙理不糙，政治口號喊得山響，年底財報不會配合表演。

回望過去三年，韓國對華出口占比從23%跌到19%，又悄悄爬回21%，數字不大，卻是一條U形微笑曲線；日本則從24%一路俯沖到18%，還在找地板。此消彼長之間，首爾看清了一件事：得罪最大鄰居的代價，美國補貼補不回來。東京似乎還在賭，賭中國離不開日本零部件，賭美國會賞更大的胡蘿卜。可2026年的現實是，中國國產28納米線已經跑通，日本若再被踢出14納米以上耗材供應，就真的要從“技術不可替代”變成“情感可替代”。

李在明在北京的最后一晚，被拍到獨自逛了趟三里屯，沒進奢侈品店，站在一個國產手機旗艦店外看了十分鐘。隨行記者說，他最后買了兩部折疊屏，說是給助理當禮物。消息傳回韓國，網絡評論最高贊是：“要是明年當選，希望能繼續折疊，別再展開對抗。”一句話，把老百姓的小心思全抖了出來：賺錢要緊，政治別加戲。

東亞故事寫到這兒，沒有硝煙，卻聽得見算盤噼啪。韓國選擇了先低頭找錢，日本還在抬頭望星。低頭的不一定永遠笑，抬頭的也不一定永遠輸，但市場留給猶豫者的時間，向來比政客想象得短。明年此時，如果中國海關再公布一次進出口明細，誰漲誰跌，數字不會騙人。