這兩年,走在街頭會(huì)有種很直觀的感受:折扣零售真的火了。
以前打折店多少帶點(diǎn)小眾商業(yè)的意味。但現(xiàn)在,社區(qū)門(mén)口開(kāi)起零食折扣店,商場(chǎng)里多個(gè)硬折扣超市,各種業(yè)態(tài)百花齊放,而快遞驛站、順豐小哥的快遞車(chē)?yán)铮ㄆ窌?huì)這樣的折扣電商快遞包裹也堆成堆……
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背后是消費(fèi)者的變化。過(guò)去幾年,很多人習(xí)慣了“升級(jí)式消費(fèi)”:買(mǎi)東西要更好看、更高級(jí)。但現(xiàn)在,大家更在意的變成了值不值。不是不追求品質(zhì),而是開(kāi)始認(rèn)真算賬。
不同年齡層的人也都在往同一個(gè)方向走。中產(chǎn)不再盲目追logo,Z世代既要體驗(yàn)也要價(jià)格友好,老年人更是直奔性?xún)r(jià)比。三撥人背景不同,卻不約而同地對(duì)溢價(jià)越來(lái)越警惕。而折扣零售,好貨去溢價(jià),正好踩中了這個(gè)心理。
今年冬天這個(gè)變化還特別明顯。比如過(guò)冬剛需羽絨服。往年一到入冬,很多人一邊喊冷,一邊被價(jià)格勸退:充絨量一上去,價(jià)格就四位數(shù)起步,好像想要暖一點(diǎn)就得付出溢價(jià)。但今年,越來(lái)越多的人發(fā)現(xiàn),買(mǎi)羽絨服不一定非要走專(zhuān)柜那條路。
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在唯品會(huì)這樣的特賣(mài)平臺(tái)上,大量國(guó)貨和成熟品牌的羽絨服被集中拿出來(lái)做折扣。波司登、雪中飛、鴨鴨、坦博爾這些原價(jià)一兩千的款式,很多價(jià)格被打到三四百、五六百。用網(wǎng)友的話(huà)說(shuō),“唯品會(huì)沒(méi)有最便宜的羽絨服,但有最便宜的波司登、鴨鴨和雪中飛等品牌。”
這種折扣狠狠擊中了年輕人的內(nèi)心。大家發(fā)現(xiàn)唯品便宜會(huì)之所以成立,本質(zhì)是供應(yīng)鏈效率。平臺(tái)直接對(duì)接品牌庫(kù)存,砍掉中間層,把本該留在渠道里的那一截利潤(rùn)讓給了消費(fèi)者。對(duì)普通人來(lái)說(shuō),結(jié)果就很直觀的:同樣是大牌、同樣的充絨量和面料,現(xiàn)在用更低的預(yù)算就能買(mǎi)到。
也正因?yàn)檫@樣,折扣羽絨服在這個(gè)冬天越發(fā)火熱。不管是通勤,還是去滑雪、旅游,大家都更愿意來(lái)找折扣。之前唯品會(huì)數(shù)據(jù)顯示,正式入冬的11月以來(lái),平臺(tái)不同品類(lèi)的羽絨服均銷(xiāo)量上漲了兩位數(shù)。
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另外滑雪服也一樣,這個(gè)冬天成了越來(lái)越多年輕人的必備裝備,大家同樣傾向于折扣。唯品會(huì)平臺(tái)數(shù)據(jù)也顯示,這個(gè)雪季以來(lái),滑雪服的銷(xiāo)量同比直接翻倍,Phenix、HALTI 這些國(guó)際滑雪大牌的關(guān)注度明顯上升。
無(wú)論線(xiàn)下的硬折扣,還是線(xiàn)上特賣(mài),走熱毫無(wú)疑問(wèn)都是靠著相同的邏輯:不是單純“賣(mài)便宜”而是“賣(mài)劃算”。現(xiàn)在年輕人都很理性,想要明明白白花錢(qián),而折扣都精準(zhǔn)踩中了大家的點(diǎn),這也是其持續(xù)走紅的核心密碼。
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