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他不是商界大鱷,也不是網紅富二代,而是一個曾經在央企和中共中央組織部任職,表面清清白白、實則暗流涌動的“大人物”馮志斌。
一句話記住他:離職七年照樣被查,25年腐化史一點沒落下!
離職都七年了,還能查?還真能!
馮志斌,這個名字你可能沒聽過,但他背后的平臺,那可是響當當的“國家隊”。
曾在中共中央組織部研究室任職,后來又空降到中國中化集團,成為副總經理,掌控的可不是一般的業務。
而是投資和化工核心板塊,都是能決定幾百億走向的大事。
而就是這么一個人,在央企干了18年,離職7年后,照樣被中央紀委國家監委一舉查辦,不光被開除黨籍,還被移送檢察機關審查起訴。
這不僅是一場個人的落馬,更是一場對央企反腐的重錘敲打。
馮志斌的履歷,前半段可以說是“正統出身”。
在中組部研究室那會兒,屬于“體制內核心崗位”,對政策、人事、組織架構的理解,那是非常深的。
后來調任中化集團,身份一變,成了央企副總,控制的是投融資和化工等關鍵板塊。
這就意味著,他不僅手握資源,更懂得政策和流程的每一個縫隙。
外人看,他是“專業干部、技術型管理者”,但實際上,這種背景一旦被濫用,后果就非常恐怖。
馮志斌的問題,并不是某一個階段突然爆發的,而是貫穿了他整整25年的職業生涯。
從在職時就開始布局,到離職后繼續“吃老本”,手段一個比一個隱蔽。
說到具體的腐敗手法,馮志斌可謂是“道高一尺,魔高一丈”。
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他不搞那種明目張膽的收賄轉賬,而是玩起了“灰色地帶”的把戲。
比如,通過親屬掛名公司,從央企項目中領取高額薪酬和分紅。
這些公司可能根本沒有實際業務,但每年都能拿到幾十萬、上百萬的“薪資”,說白了就是用親屬當“馬甲”,自己背后操控,錢進了小金庫。
再比如,以“咨詢費”的名義套取巨額資金。
他離職后,還能靠曾經的影響力,搞定一些項目“顧問合同”,而這些咨詢其實是虛設的。
甚至項目都沒真正上線,錢卻已經打到了指定賬戶。
這種“打擦邊球”的手法,是目前央企反腐中最棘手的一種。
因為它不像傳統貪腐那樣公開裸露,而是藏在流程、藏在制度漏洞里,外人根本看不出端倪。
很多人都問:馮志斌2019年就離職了,怎么2026年才被查?這是不是意味著他可能早就“安全著陸”了?
還真不是。
實際上,馮志斌的案子,是由多個線索慢慢拼湊出來的。
在近幾年反腐風暴持續深入的背景下,央企也開始進行更深層次的審計和內控排查,一些隱藏多年的“陳年舊賬”開始浮出水面。
而馮志斌的問題,正是通過資金流追蹤、項目審核、員工舉報等多個渠道匯總后,才逐步顯現出來。
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所以說,反腐這事,不是不報,時候未到。離職不能成為“保護傘”,更不能變成“免責卡”。
馮志斌的問題,不只是經濟層面,更是一個思想蛻化的全過程。
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從一開始的“小打小鬧”,到后來的“大手筆操作”,再到離職后仍然利用人脈影響搞錢,他已經把權力當成了自己家的提款機。
最可怕的是,他在中化集團任職期間,主導了大量的投資決策。
其中不乏并購、重組、大型項目落地,而這些項目背后,有多少是存在利益交換的?有多少是“暗箱操作”的?
這次通報雖然沒有一一細說,但從紀委的措辭來看,已經明確指出其“非法收受巨額財物”、“嚴重違反中央八項規定精神”,說明問題的性質非常嚴重。
這幾年,央企成了反腐的重點區域。
過去,很多人覺得央企是“鐵飯碗”、“安全區”,但隨著越來越多“大老虎”被查,大家也意識到,央企的腐敗問題同樣不容小覷。
像馮志斌這樣級別的干部,以前可能真有人覺得“離職了就安全了”,但現在,只要問題存在,不管你在哪,不管你還在不在崗,照樣一查到底。
這是對制度的尊重,也是對人民的交代。
馮志斌的落馬,固然是個人的墮落,但更值得我們反思的是:為什么他能在這么長時間里“安然無恙”?
這背后,暴露的是一些央企在內控、審計、監督機制上的薄弱環節。
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尤其是對于高管離職后的利益關系缺乏清晰的界限管理,導致“離職不離權”、“退位不退勢”的現象屢見不鮮。
這次案件之后,相信相關部門也會對央企離任高管的行為進行更嚴格的監管,防止類似的“回頭掘金”再次發生。
回顧近幾年被查的央企高管,不難發現一個共同點。
大多數人都在任內積攢了大量的“權力資本”,然后在離職后陸續“兌現”這些資本。
從“期權腐敗”到“離任貪腐”,這些新型腐敗形式,是反腐斗爭中必須要面對的新課題。
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馮志斌只是其中一個縮影,但他代表的是一類人、一種現象、一種需要徹底革除的腐敗生態。
這次馮志斌被查,不僅是個人的沉淪,更是制度的勝利。
央企不是法外之地,離職不是赦免令,反腐沒有死角更沒有時效。
也希望所有在體制內、央企內工作的干部,都能以此為戒。
把握好手中的權力,守住自己的底線。
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“貪腐一時爽,東窗事發悔斷腸。”
那么問題來了:還有多少“馮志斌們”隱藏在央企的角落里,等待被揪出?
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