時代謝幕！62歲的郁亮因到齡退休，他可能真的會安享退休生活嗎？

時代謝幕，扛不住了！

2026年1月8日，深圳萬科公告：62歲的郁亮因到齡退休，辭去董事及執行副總裁職務，結束36年萬科生涯。這位曾喊出“活下去”的地產“吹哨人”，終在行業寒冬中離場，留下3629億有息負債的萬科。

然而，郁亮的謝幕不只是個人選擇，更是行業轉折的縮影。曾幾何時，他帶領萬科成為首家千億房企，而如今，公司現金短債比僅0.43，國際評級降至“垃圾級”。另一方面，深鐵注入213.76億資金救援，卻難掩管理層動蕩的隱憂，與融創成功化債的案例形成鮮明對比。這背后，是中國房地產從“野蠻生長”到高質量轉型的必然陣痛。

當“白銀時代”“黑鐵時代”的預判逐一應驗，一個時代真的結束了。萬科的債務困局能否借政策東風破解？地產行業的轉型之路還有多少荊棘？當職業經理人時代落幕，國資主導的新模式能否帶來生機？可以肯定，這場行業變革的答案，仍在書寫。

郁亮的離開，就是一個時代的終結。 從王石時代的"地產黃金十年"，到郁亮接棒后喊出"房地產進入白銀時代"，再到2021年那句振聾發聵的"活下去"，他幾乎成了行業的"預警雷達"。

可諷刺的是，預警最準的人，卻沒能帶著公司躲過寒冬。2025年三季報顯示，萬科歸母凈利潤巨虧280億，資產負債率73.5%，經營現金流凈額-58.9億。更扎心的是，現金短債比曾一度不足0.7，流動性缺口超過885億。這些數字戳破了"行業優等生"的神話——當整個行業都在渡劫，沒有誰能獨善其身。

對萬科來說，現在最怕的是" leadership真空"。 公告里說"不會影響日常經營"，但明眼人都知道，郁亮不僅是管理者，更是危機中的"定海神針"。他在任時好歹能靠著個人信譽穩住債權人。

如今新人上臺，面對8355億的總負債和656億的貨幣資金，拿什么來填這個窟窿？更關鍵的是，萬科的戰略方向誰來定？是繼續死扛住宅開發，還是轉向長租房、商業運營？這些問題，恐怕比股價波動更讓人揪心。

行業層面，這事就像給高燒病人又潑了盆冷水。 萬科作為曾經的"地產一哥"，它的一舉一動都是行業風向標。郁亮退休的時機太微妙了——一邊是2025年政策喊著"止跌回穩"，又是降首付又是收儲存量房；另一邊卻是龍頭房企高管離職、業績暴雷。這傳遞出的信號很明確：行業轉型不是喊口號，而是真刀真槍的"刮骨療毒"。那些還在幻想"政策救市就能回到從前"的房企，該醒醒了。

萬科A股價在8日漲3.59%，畢竟郁亮退休的消息傳了不是一天兩天，市場早就有預期。但長期來看，萬科的基本面沒改善：2025年前三季度營收1613億，凈利潤卻虧了282億，毛利率只剩9.6%。這種"增收不增利"的局面不扭轉，股價撐不了多久。

說到底，郁亮的退休更像是一個象征性事件——它標志著房地產"大佬時代"的徹底落幕。未來的萬科，需要的可能不是另一個"預言家"，而是能帶著公司在薄利時代活下去的"實干家"。

• “到齡退休”的郁亮，還能保持最后的“體面”嗎？這是坊間的追問。

60歲的郁亮退休。幾年前，他接班王石還意氣風發，幾年后以搞笑的方式退休。不可否認，第一次見民營企業到60退休，國企的綠地集團張玉良70了還沒退休。

萬科這代人，包括地產過去三十年，都翻臉了。時代不會讓每個人從從容容。往往是跌跌撞撞，不知道明天。

總之，這次沒有懸念，郁亮終于徹底離開了萬科！萬科公告的原因是“因到齡退休”，郁亮主動請辭。但是，事情真的會這么簡單嗎？辭職之后，郁亮果真能“體面”享受退休生活的“歲月靜好”嗎？

恐怕難。現在全天下的人都知道，萬科這幾年的困局、危局、乃至敗局，主要原因是由于萬科集團原高管團隊吃里扒外、內外勾結、搞“體外金融”，大肆中飽私囊，最終掏空了萬科，造成了不可逆的“窮廟富方丈”格局。其中的“二方丈”、原總裁祝九勝，已經鋃鐺入獄，這就釋放了一個重要信號：絕不會允許那些掏空了寺廟的“方丈”們，全身而退，必須以刑責來懲處！

那么，作為萬科曾經的“大方丈”郁亮，面對以祝九勝為代表的“二方丈”、“三方丈”們……那些逆天、驚天的“體外運作”，難道一點不知、一點不曉、一點沒默許、一點沒參與？

如果是，那么，他可能真的會安享退休生活；如果相反的話，那么，接下來，或許不排除還有“大戲”上演。

對此，你怎么看呢？