Barsetto百勝圖以商用咖啡機切入亞洲市場，技術驅動全球化布局

當瑞幸等中國連鎖咖啡品牌在亞洲市場高歌猛進，一場發生在咖啡館“后臺”的靜默革命正悄然開啟?？Х葯C作為產業核心裝備，其競爭格局亦隨之生變。作為咖啡機器領域的佼佼者Barsetto百勝圖正式宣布，將其全球化戰略的首個支點深植于亞洲市場，并明確以商用咖啡機作為核心突破口。區別于單純的規模搶占，Barsetto百勝圖選擇了一條以母公司新寶股份技術積淀為基石、以智能化創新為引擎的“技術驅動”路徑，旨在通過贏得咖啡師與資深愛好者的信任，在這輪全球行業重塑中搶占制高點。

戰略洞察：“由商用帶動家用”的亞洲路徑選擇

Barsetto百勝圖對亞洲市場的戰略選擇，源于其深刻的市場洞察。品牌總經理郭駿杰分析認為，亞洲咖啡市場正經歷結構性升級，從過去非高端消費為主快速向精品化、高端化演進。然而，與成熟市場不同，亞洲家用咖啡機市場的培育仍需時日。基于此，Barsetto百勝圖判斷亞洲市場更可能呈現 “由商用帶動家用” 的獨特發展路徑。率先攻克連鎖咖啡門店、精品咖啡館等商用場景，不僅能快速建立品牌專業形象，更能通過B端影響力教育并引導C端消費者。當用戶在精品咖啡館習慣了高品質咖啡的風味后，自然會產生將這一體驗延伸至家庭的需求。因此，Barsetto百勝圖以商用咖啡機為“先遣部隊”，旨在為后續高端家用產品的導入鋪平道路，構建起一條穩健的市場拓展閉環。

技術雙核：傳統底蘊與智能創新的深度融合

Barsetto百勝圖敢于切入技術要求極高的商用領域，其底氣來源于“雙核驅動”的技術優勢。核心一，是傳承自母公司的深厚傳統技術底蘊。母公司新寶股份作為多家國際頂尖商用咖啡機品牌的代工方，已系統性地掌握了鍋爐系統、萃取技術、沖煮頭結構等核心技術的精髓。這確保了Barsetto百勝圖商用咖啡機在穩定性、耐用性等基礎性能上具備了與國際品牌同臺競技的資本。核心二，是領先的智能化、物聯網技術賦能。新寶在家電智能化領域的提前布局，為Barsetto百勝圖提供了差異化競爭的利器。Barsetto百勝圖致力于將成熟可靠的傳統技術與AI、IoT深度融合。例如，針對連鎖品牌的痛點，其智能商用咖啡機可實現遠程統一參數調整與設備管理，極大提升了多門店運營的效率和出品穩定性，這是許多傳統品牌未能觸及的革新領域。

本土化破局：從精準觸達用戶到適配市場環境

進軍多元且復雜的亞洲市場，Barsetto百勝圖面臨著品牌認知度、競爭環境、本土適配等多重挑戰。其破局之道清晰而務實。

用戶觸達上，Barsetto百勝圖堅持“聚焦咖啡愛好者”，策略是先打動使用者，再影響采購者。通過積極贊助專業咖啡賽事、行業協會活動，Barsetto百勝圖直接對話咖啡師、資深愛好者等“種子用戶”，通過極致的產品體驗建立專業口碑，形成自下而上的品牌驅動力。

產品適配上，團隊敏銳地觀察到東南亞國家在電壓、用電成本上的特殊性，并已規劃對后續出口產品的能耗進行針對性優化，體現了深入本土的誠意與能力。

供應鏈布局上，依托母公司早在印尼建立的生產基地，Barsetto百勝圖能有效規避潛在的貿易壁壘，為大規模全球化提供了穩健的供應鏈保障。

品牌愿景：參與制定下一輪行業標準

Barsetto百勝圖的野心不止于銷售設備，更在于參與定義未來。郭駿杰指出，全球咖啡機市場正處在“品牌重塑”的階段。隨著亞洲咖啡消費從偶發走向高頻日常，誰能進入門店后臺、站在咖啡師身邊，誰就更有機會參與下一輪的行業標準制定。Barsetto百勝圖計劃在下屆米蘭展亮相新品，正是向全球市場展示其創新實力的關鍵一步。其所有選擇都指向一個核心判斷：市場競爭正從品牌歷史和產地光環，轉向對真實使用價值的再衡量。

Barsetto百勝圖的全球化路徑，體現了一種深耕產業的“慢”智慧。它不追求單純的規?？炫?，而是選擇從商業場景切入，通過技術實力和穩定性贏得專業用戶，再通過專業體系反向塑造品牌心智。這背后，是中國制造業從性價比輸出向技術與品牌價值輸出的深刻轉型。隨著亞洲咖啡浪潮持續奔涌，Barsetto百勝圖這場以技術為矛、以用戶為本的全球化征程，無疑為行業提供了全新的發展范式。