文/任暉
近日,上海市高級人民法院官網披露的一則案件信息,將國投瑞銀基金旗下明星基金經理施成推上了輿論風口浪尖。
投資者李某以“金融委托理財合同糾紛”為由,將國投瑞銀基金與施成共同訴至上海市虹口區人民法院,案件已定于2026年1月13日正式開庭審理。
施成是憑借重倉新能源板塊一戰成名的頂流基金經理之一,其管理規模曾從0.49億元一路膨脹至247億元。
但與之形成鮮明反差的是,2019年至2025年上半年,施成管理的6只基金合計虧損高達156.72億元。
1、頂流的崛起:新能源牛市催生250億規模神話
資料顯示,施成早年曾任中國建銀投資證券有限責任公司研究員、招商基金管理有限公司研究員,后加入深圳睿泉毅信投資管理有限公司擔任高級研究員,2017年3月正式加入國投瑞銀基金。
來源:Wind施成的基金經理生涯起點并不算高光,2019年一季度,他開始接管國投瑞銀先進制造,彼時這只基金的規模僅為0.49億份,后續規模最低跌至0.28億份,一度處于清盤警戒線下方。
轉折點出現在2020年,新能源板塊迎來史詩級牛市,施成精準抓住這一歷史機遇,將基金資產集中配置于新能源產業鏈核心標的。
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來源:Wind
這種“梭哈式”集中持倉策略在牛市中展現出極強的賺錢效應,其代表基金國投瑞銀先進制造2020年、2021年收益率分別達101.52%、60.03%,在同類產品中分別排名29/842、14/1440。
亮眼業績迅速點燃投資者熱情,資金瘋狂涌入。數據顯示,國投瑞銀先進制造混合的規模一路飆升至2021年三季度末的43.43億元,相較于2019年初的0.49億元,兩年時間規模增長超88倍。
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來源:Wind
與此同時,國投瑞銀基金順勢而為,密集為施成發行新基金,其管理的基金數量從1只增至7只,個人管理規模一度逼近250億元,躋身頂流基金經理行列。
2、風格的反噬:6年虧損150億,最大回撤73%
投資界常言“盈虧同源”,施成憑借極致重倉新能源實現了規模與聲譽的雙重爆發,最終也為這種激進投資風格付出了沉重代價。2021年下半年起,受多重因素影響,新能源板塊進入持續回調周期。
與部分押寶式基金經理不同,施成對新能源板塊展現出近乎“虔誠”的堅守,這也導致其旗下基金在市場下行周期中徹底暴露風險。
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數據顯示,國投瑞銀先進制造在市場劇烈波動中保持了極低的持倉調整頻率,2021年換手率為183%,2022年、2023年、2024年換手率進一步降至62%、42%、98%。
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來源:Wind
這種“死扛”式投資策略,在板塊持續下行中對基金凈值造成了毀滅性打擊。
Wind數據顯示,國投瑞銀先進制造連續三年大幅虧損且排名同類產品倒數,其中2022年虧損27.7%,2023年虧損幅度擴大至34.52%,2024年在市場全面反彈的背景下依然虧損17.18%。
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來源:Wind
從凈值回撤來看,該基金自2021年下半年開啟回調后,最大回撤幅度高達73%,其中2023年單年度最大回撤接近50%。
這意味著,2021年在高點買入的投資者,若一直持有未贖回,最大虧損超七成,投資體驗極差。
從持有人角度看則更為“慘烈”,2021年至2025年上半年,施成目前在管的6只基金合計虧損竟高達164.72億元!即便計入施成的高光時刻(2019年至2020年),其目前管理的6只基金合計虧損依然高達156.72億元。
受此影響,其管理規模持續縮水,截至2025年二季度末,管理規模已降至73.47億元,較峰值時蒸發超170億元,頂流光環大幅褪色。
3、緊急轉向:從鋰電到AI
持續三年的虧損讓施成陷入信任危機,也迫使他作出戰略調整。2025年二季度,施成終于改變堅守多年的新能源投資邏輯,將核心持倉從新能源切換至AI賽道,試圖通過賽道切換扭轉業績頹勢。
在2025年三季報中,施成明確表態:“整體看好AI持續的投入,觀察AI應用的產生。國內的AI投入仍處于發展初期,2025-2026年是加速階段,預計國產化會使得上升趨勢更為陡峭。”
同時他還提到,“以新能源、TMT為代表的成長型行業,部分環節已出現盈利回升跡象,儲能、AI等新需求提速在即,看好能夠兌現成長邏輯的公司行情。”
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來源:Wind
值得關注的是,即便其管理的國投瑞銀新能源是明確的新能源主題基金,也大幅調整持倉結構,將AI產業鏈標的納入核心持倉。
根據該基金合同約定,“投資于新能源相關產業證券的比例不低于非現金基金資產的80%”,此次大幅加倉AI標的,是否涉嫌違反基金合同約定、構成“風格漂移”同樣值得討論。
得益于AI成為2025年市場風口,施成管理的產品業績出現明顯反彈,2025年以來多只產品收益率超70%。但對于前期高位買入、深度套牢的投資者而言,短期業績反彈難以覆蓋過往巨額虧損。
