
“勁酒雖好,可不要貪杯喲!”
誰能想到,一個賣了72年的,“中老年男人”專屬的“保健酒”,竟在白酒下行期,突然爆火,被許多年輕女生,當作日常養生酒。
最近,小紅書上圍繞女生喝勁酒的討論,突然井噴。關于“女生喝勁酒有什么好處”的討論,超過了470萬條。
討論的焦點,從最初 “中國人自己的威士忌”,演變為緩解痛經、催經神器的“姨媽神仙水”。
許多女生因此被種草,第一次嘗試白酒。
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不過,醫生卻直言這個并不科學。
雖然充滿了爭議,但是借助這波破圈流量,勁酒成為首個拿下年輕市場的白酒品牌。
據數據,2025年勁酒新增 900萬年輕用戶,其中400萬為女生。
已經將近5年營收都沒有增長的勁酒,什么時候把年輕化,做得比茅臺還厲害了?
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勁酒的變化,醞釀已久,最早可追溯到2023年。
當時的小紅書平臺上,15元一瓶的勁酒,在一部分年輕消費者眼里,被重新定義為,知名白酒威士忌的國產平臺。
年輕人把雞尾酒那一套加在了勁酒身上,把它當作自由搭配的基酒,而不是傳統白酒。
調制后的勁酒,好看又好喝,吸引了更多年輕人嘗試。這陣風,很快就從小紅書擴散到了其他平臺。
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在某音上,與勁酒相關的 “中式威士忌”話題,收獲了超4億次曝光,全網曝光量更是高達14億。
勁酒因此成功吸引年輕一代,進入了白酒圈子。
隨后,有人開始借助勁酒含有中藥的保健特點,在社交平臺發聲,稱勁酒有各種各樣的,超出勁酒宣傳范圍的功效。
到了2023年末,在小紅書上,許多女生的筆記內容,開始賦予了勁酒緩解女生經期不適的新定義。
這些帖子吸引了大量女生瀏覽。
越來越多的女用戶發帖,聲稱勁酒補氣血,不僅緩解手腳冰冷,還能催來大姨媽。
她們還科普勁酒中的黃芪和當歸的藥性,這更讓人放下戒備,大膽嘗試。
勁酒也徹底打上了“姨媽神水”的標簽,在小紅書引起廣泛討論和購買。
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因此,勁酒率先實現了,眾多白酒同行做夢都想實現的目標:吸引年輕用戶。
2個月前,在武漢酒博會上,勁酒總裁直言:上半年勁酒增長20%,核心單品紅標勁酒更是暴增50%。
這樣的成績,在其他白酒紛紛跌破出廠價,經銷商賣一瓶虧一瓶的時期,顯得尤為亮眼。
2024年,勁酒年銷售額達到125億,2025年上半年,勁酒更是向百億目標發起沖刺。
作為中老年專屬的白酒品牌,勁酒能突破瓶頸,圈粉無數年輕人,絕非運氣。
那么其業績逆周期大漲是做對了什么呢?
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勁酒大幅增長的關鍵,在于它比同行更早觸碰到天花板,從而更早踏上白酒年輕化的探索之路。
從中老年保健酒,到年輕人喜歡的養生酒,勁酒苦苦掙扎了將近6年的時間。
2017年,勁酒成功躋身百億俱樂部,穩坐酒類行業第四把交椅,僅次于茅臺等龍頭。
不過,在隨后5年,勁酒卻因為保健酒天花板更低,營收一直停滯不前。
勁酒不斷被身后僅僅幾十億規模的瀘州老窖和汾酒超越,并遠遠甩在身后。
現在回過頭看,這種增長困境,反而成了動力,迫使勁酒比同行更早地去探索年輕人市場。
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不管是研發減輕飲酒負擔的苦蕎酒、毛鋪酒等新品,還是收購醬香、濃香酒廠,都是勁酒對年輕增量的試探。
同時,勁酒管理層很早就對新媒體非常重視,因為這些平臺是年輕人的聚集地。
其實早在2022年,勁酒就專門成立了新媒體營銷部門,挖掘年輕人的飲酒新需求、新場景。
這才讓勁酒在2023年抓住“國產威士忌”“姨媽神水”等爆火機會,并火速推出取悅年輕女生的“霞光粉”包裝,樹立寵粉人設。
勁酒爆火的另一個原因,是年輕人開始為透支的身體,尋找低成本補償。
在以前的觀念中,養生似乎是中老年人的專利。
然而,身處高壓環境下的年輕人,面對常態化的熬夜、加班、缺乏鍛煉等現實困境,身體逐漸進入了亞健康狀態。
越來越多女生出現氣血不足的情況。
當看到“熬夜回血”的帖子,女生很容易共鳴,并跟風嘗試。
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另外,社交媒體讓共鳴更容易被傳播。
勁酒的養生功效和創意調配,都是一種社交貨幣,在一波又一波用戶的自發嘗試和發帖中,影響力被不斷放大。
再加上勁酒一瓶只要15元,還是低度酒,即使沒有喝過酒的年輕人,在社交媒體種草機制影響下,也很容易被俘獲,畢竟嘗試的成本很低。
勁酒今年能新增900萬年輕用戶,絕不是運氣,而是對年輕一代生活方式變遷的精準捕捉和提前押注。
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面臨增長乏力的困境,勁酒通過擁抱年輕用戶和新媒體,實現了逆勢增長。
不過,勁酒的爆發增長卻充滿風險。
勁酒雖然是通過藥監局認證的保健品,但它的保健作用被嚴格限制在增強免疫,抗疲勞的范圍內。
但這次爆火出圈,很大原因是勁酒被網友關聯了治療痛經的作用。
雖然這并非勁酒主動宣傳,但嘗試的人多了,卻很有可能出現危險。
不少女生反映,喝完勁酒,人更不舒服了。
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有關部門也關注到這一現象,做出了規范保健品、酒類廣告的提醒告知。
隨著事態發展,勁酒官方在直播間,公開表示不贊成此類做法。
官方親手撕掉了勁酒“姨媽神仙水”的標簽,畢竟這種充滿爭議的流量來得快,消散得也快,而且十分危險。
勁酒更想要健康化,長尾化的流量。
為此,勁酒嘗試把自己放入年輕人輕度飲酒的場景,通過精美的調酒內容,吸引用戶嘗試。
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另外,勁酒過去幾年,不斷在渠道上下大功夫。
首先是勁酒嚴保經銷商10%的利潤紅線,防止出現類似五糧液價格倒掛、損害經銷商利益的情況。
這確保了無論大環境如何變化,勁酒都能順利送到消費者手中。
此外,勁酒還主動撤回1萬名背著壓貨壓力的銷售,將銷售崗調整為動銷管家,主動維護渠道生態健康,拒絕壓貨提銷量的傳統做法。
另外,勁酒還是為數不多,花大力氣,牢牢把控價格生命線的酒企。
很多白酒品牌,線上價格和線下差很多,這對線下經銷商的沖擊非常大。
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而勁酒則將線下、線上價格固定一致,這樣用戶就不需要比價,經銷商也不需要擔心線上價格低,對線下造成沖擊。
這幾番舉措,不僅僅在白酒下行期穩住了經銷商,也讓用戶能夠在小紅書種草后,很快就能買得到。
勁酒的翻紅,也給了很多品牌啟示,真正的年輕化,不是換包裝,而是能被年輕人重新定義。
只有這樣,老品牌才有機會獲得第二次生命。
參考資料:
1.經濟日報:《勁酒,賣瘋了!女生用戶猛增400萬,醫生提醒》
2.每日經濟新聞:《被稱“姨媽神水”,多地賣斷貨!勁酒突然爆火,新增400萬女粉絲》
3.大象新聞:《勁酒的年輕化賭局:朋克養生嘗試與增長天花板》
4.天下網商:《從“老登飲料”到“神水”,70年老品牌翻紅,單品一年賣100億》
作者:白真誠
編輯:柳葉叨叨
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