東大洋“海上穿越大橋”系列航線銷售突破308萬元：淡季引爆市場，點燃城市文旅新熱潮！

2025年，青島海上旅游在傳統淡季實現了一次令人矚目的“熱啟動”。2025年10月30日，隨著紅島東大洋游船碼頭的正式啟用及“海上穿越大橋”航線的同步開通，青島海上旅游空間布局實現戰略性拓展，也為“海上看青島”品牌注入了關鍵性的北拓動能。自啟航以來，東大洋“海上穿越大橋”系列航線迅速成為市場焦點：預售不足兩周銷售額突破100萬元；截至12月22日，累計運營672航次，接待游客6萬人次，單日載客量達4159人次，實現銷售308萬元，展現出強勁的市場吸引力與運營活力。

這不僅是一組亮眼的業績數字，更是青島旅游集團以創新思維和改革實踐推動產業能級躍升、踐行高質量發展的生動寫照。在文旅消費日益注重體驗與內涵的今天，該航線通過獨特的產品設計、高效的運營整合與深度的區域協同，成功打破了“冬季海上旅游冷清”的固有認知，實現了“淡季不淡、逆勢出圈”，為青島海洋旅游高質量發展注入了嶄新動能。

產品躍升：“視角創新”“海上看青島”品牌價值升級

航線的核心突破，在于完成了一次“視角的創新”——從傳統的“平視觀?！避S升至“仰視穿橋”。游客在航行中可從海平面穿越膠州灣大橋，在碧波與宏偉橋體的交錯間，親身感受國家工程與自然風光的交融震撼。這不僅是觀景方式的創新，更是對“海上看青島”這一經典IP的深度煥新與價值升級。航線將標志性基礎設施轉化為可體驗、可共鳴的文旅場景，推動“海上看青島”從觀光瀏覽向主題化、沉浸式體驗跨越，形成高辨識度、強記憶點的文旅新標簽。

運營革新：“五統一”模式賦能 構建海洋旅游治理“青島方案”

亮眼的市場表現離不開堅實的運營支撐。青島旅游集團創新構建“海洋旅游聯合運營體”，通過“政府統籌、國企搭臺、民企參與”機制，整合63家航商資源，以“碼頭、航線、售票、結算、運營”五統一管理為核心，實現了海上旅游的規模化、標準化與高效化運營。該模式有效破解了以往行業“小、散、弱”的痛點，通過資源整合與流程優化，為游客提供更安全、舒適、便捷的服務。截至2025年12月22日，青島旅游集團牽頭組建的海洋旅游聯合運營體年度游客接待量從2022年的8.8萬人次躍升至414萬人次，坐穩海上旅游北方第一、全國前三！成為全國沿海城市海洋旅游現代化治理的“青島樣板”。

區域聯動：貫通南北 激活北岸文旅新格局

紅島東大洋游船碼頭的啟用與東大洋“海上穿越大橋”系列航線的開通，是推動“北起膠州灣、南至齋堂島”海上旅游戰略布局的關鍵落子。它不僅填補了膠州灣北岸旅游碼頭的空白，更通過陸海聯動，激活北岸片區文旅資源。航線積極銜接地鐵8號線、聯動青島科技館，打造“海上觀光+陸上交通+科普研學”的復合體驗，形成“海上引流、岸上承接”的協同發展模式，為青島全域旅游格局拓展新增長空間。

傳播破圈：數字化營銷引爆口碑與聲量

航線在預熱階段便構建了以抖音、小紅書、公眾號為核心的全域傳播矩陣。通過短視頻直觀呈現“穿橋瞬間”的獨特體驗，迅速點燃市場好奇心，預熱視頻播放量突破200萬次。開航后，游客自發打卡，形成“線上引爆—線下體驗—二次傳播”的良性循環，持續推高航線熱度。營銷緊扣“家庭客群”與“年輕市場”雙核心，實現客群結構的均衡發展與持續活力。

戰略呼應：以文旅融合助推城市高質量發展

“海上穿越大橋”系列航線的成功，是青島旅游集團貫徹落實“以改革創新賦能產業升級”的生動實踐。航線以產品創新盤活城市重大資源，以運營改革提升行業效能，以區域聯動促進協調發展，充分體現了國企在推動文旅產業轉型升級中的引領作用與責任擔當。

未來，青島旅游集團將繼續深化海洋旅游聯合運營模式，持續優化產品、提升服務、強化整合，推動青島海上旅游向更高質量、更優體驗、更強品牌邁進，為青島建設“國際濱海旅游度假目的地”貢獻更大力量。