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保時捷這家老牌豪華車企最近日子不太好過,12月22日突然官宣,從2026年3月1日起逐步關停中國市場的自建尊享充電網(wǎng)絡,總計約200座充電站。
這消息一出,車圈炸了鍋,不少人直呼這是保時捷在中國電動車戰(zhàn)場上認慫的表現(xiàn)。
畢竟,中國是全球最大的新能源車市場,國產(chǎn)品牌像比亞迪、蔚來、小米汽車正殺得熱火朝天,充電設施到處都是,保時捷卻選擇撤退自建網(wǎng)絡,轉向和第三方運營商合作。
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這背后不是簡單的節(jié)省成本,而是整個公司戰(zhàn)略在調(diào)整,因為電動化轉型沒跟上節(jié)奏,銷量和利潤雙雙下滑。
先說說這個關停的具體情況。保時捷的自建充電站主要是高功率直流樁,覆蓋主要城市和交通樞紐,每座站的投資大概在120萬到200萬元人民幣之間。
建這些站本來是為了給電動車主提供專屬服務,提升品牌體驗,但現(xiàn)在看來,用的人不多,維護費用高企。
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公司表示,未來車主還能通過官方小程序找到第三方充電點,4S店內(nèi)的樁也不受影響。這步棋其實挺務實,中國充電基礎設施已經(jīng)很發(fā)達,公共樁密度高,保時捷沒必要繼續(xù)燒錢自營。
相比之下,特斯拉的超級充電網(wǎng)絡在中國還在擴張,但保時捷的電動車銷量沒那么大,支撐不起這樣的投入。
轉頭看保時捷的財務數(shù)據(jù),更讓人捏把汗。2025年第三季度財報顯示,7月到9月經(jīng)營虧損9.66億歐元,換算成人民幣超過80億元。
這數(shù)字一出,外界都傻眼了,因為去年同期還是盈利的。
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前九個月整體營收268.6億歐元,看起來還行,但經(jīng)營利潤只剩4000萬歐元,比2024年同期40.35億歐元暴跌99%。
這不是小打小鬧的下滑,而是斷崖式的崩盤。單車利潤率也從高峰時的18%降到13.2%,甚至被特斯拉反超,后者同期是15.4%。
保時捷自己都承認,這是公司經(jīng)歷的低谷期,原因多方面,包括電動化轉型的巨額重組成本達25.67億歐元,幾乎吃掉了大部分利潤。
中國市場是保時捷的痛點所在。
前九個月交付新車3.22萬輛,比2021年峰值9.5萬輛降了60%以上。從全球最大單一市場滑落到第三,占比從30%縮水到15%。
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電動車型占比只有25%,Taycan全球交付1.26萬輛,同比降10%,在中國更慘,下滑49%。Macan Electric作為第二款純電車,2024年才推出來,但中國新能源市場早就變天了,國產(chǎn)車價格親民,智能化強,保時捷的高價位沒多少競爭力。
加上經(jīng)銷商問題頻出,溫州、義烏、滄州、珠海等地4S店陸續(xù)關門,最近河南鄭州一家店還傳出跑路,欠薪欠款,消費者維權鬧得沸沸揚揚。保時捷中國回應重視,但這暴露了渠道不穩(wěn)的現(xiàn)實。
北美市場倒是唯一亮點,第三季度交付6.44萬輛,增長5%,但高關稅多掏了3億歐元,前九個月累計7億歐元。為了保利潤,公司調(diào)價,但競爭激烈,客戶不一定買賬。
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整體看,保時捷的麻煩不光在中國,全球電動化浪潮下,傳統(tǒng)豪車品牌都得轉型,可保時捷起步晚,步子邁得急又收得快。
2023年還雄心勃勃規(guī)劃2030年80%新車純電,現(xiàn)在改成燃油、插混和電動并行,推遲多款純電車型,砍掉自產(chǎn)電池項目。這些調(diào)整雖及時,但前期投入的數(shù)百億歐元打了水漂,重組費用直接拉低了財報。
為什么保時捷落到這步田地?根子上是沒適應中國市場的變化速度。中國新能源滲透率超50%,消費者要的是快迭代、智能強、性價比高的車。
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保時捷的Taycan2019年上市,五年才出第二款Macan Electric,這節(jié)奏在國內(nèi)等于慢半拍。國產(chǎn)豪車如問界、理想搶走不少份額,保時捷的油車如卡宴雖還有市場,但電動部分沒爆發(fā)。
加上全球貿(mào)易摩擦,關稅上調(diào)吃掉利潤,公司壓力山大。以前保時捷是大眾集團的賺錢機器,2023年用3.7%銷量貢獻30%利潤,單車凈利16.5萬歐元,現(xiàn)在每賣一輛虧12萬,印鈔機變燒錢機。
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公司在自救,裁員、關充電站、換帥,還在上海建研發(fā)中心,開發(fā)本地化車機系統(tǒng),加大決策權適應中國節(jié)奏。
這步棋對頭,因為中國市場更新快,得接地氣才能翻身。其他德系車企如大眾、奔馳也遇類似問題,大眾考察上海后發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)線不適應新能源產(chǎn)業(yè)鏈。
話說回來,這事反映出整個汽車行業(yè)的變局。新能源車不是簡單換電池,得重構生態(tài)。保時捷的困境提醒其他品牌,別光燒錢,得算好賬。中國市場機會大,但競爭狠,誰能接地氣誰贏。保時捷能不能扛過去,得看明年表現(xiàn)。
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