把100位粉絲請回廣州，MINISO辦了一場不一樣的嘉年華｜ Morketing出圈

文 ｜ Rita

最近，MINISO又出新招了。

包機(jī)酒、住五星、接送到站......把100位來自全國各地的粉絲用戶接到廣州，辦了一場為期兩天的粉絲嘉年華「一起回名創(chuàng)快樂老家」。

12月13-14日，粉絲們走進(jìn)總部、一起吃家宴，也第一次站在了“品牌決策”的現(xiàn)場。

這是一次明顯“不太像品牌活動(dòng)”的安排。沒有走流程式的參觀動(dòng)線，也不是常見的粉絲見面會(huì)。MINISO更像是在做一件私事：把一群長期陪伴自己的用戶，鄭重其事地接回家。

所以活動(dòng)結(jié)束后，粉絲們的第一反應(yīng)幾乎一致：

“這哪是品牌活動(dòng)？分明是回快樂老家吃席。”

把粉絲接回廣州吃“家宴”，

開啟一場家庭Party

如果不看行程安排，MINISO干的事其實(shí)很簡單：把一群粉絲請到廣州，待了兩天。

但你看了行程后，會(huì)發(fā)現(xiàn)，這更像一套完整的“回家體驗(yàn)”。

第一天，粉絲走進(jìn)MINISO總部。

不是那種“只看PPT、聽介紹、拍合影”的參觀，而是直接被拉進(jìn)來一起參與：商品共創(chuàng)工坊、面對面訪談，用戶和品牌主理人坐在一張桌子上，聊產(chǎn)品、聊設(shè)計(jì)、聊下一步還能怎么改。

氣氛不像開會(huì)，更像熟人局，大家都很自然地開始發(fā)表意見：

有人對妝具新品投票；

有人覺得產(chǎn)品這個(gè)顏色好；

有人直接聊設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)；

這些聲音，并沒有停留在“聽聽而已”，而是當(dāng)場記錄，納入后續(xù)決策。甚至現(xiàn)場討論后，獲得比較高票數(shù)的產(chǎn)品，馬上就安排了加單。

第二天，節(jié)奏更輕松。上午去天河城玩互動(dòng)游戲。中午則進(jìn)入這次活動(dòng)的高光時(shí)刻——“快樂家宴”。創(chuàng)始人葉國富和高管團(tuán)隊(duì)到場，和粉絲同桌吃飯，開啟一場家庭Party。

圖源：小紅書@蛋卷飽飽在此、Halibeak、呆呆、抱走橙子

在這場家宴上，還有一個(gè)特別的環(huán)節(jié)：“雙向頒獎(jiǎng)”。

一邊，是MINISO給用戶頒獎(jiǎng)：“名創(chuàng)流量密碼主理人”“年度氪金大佬”“名創(chuàng)打卡特種兵”“快樂老家認(rèn)證鐵粉”......

這些聽起來帶點(diǎn)玩笑意味的稱號，本質(zhì)是在確認(rèn)一件事：你對品牌的參與，是被看見的。

“年度氪金大佬”喵喵說：“真的很喜歡逛MINISO，每次都是空手進(jìn)，大紅袋子出，不知不覺年氪金都超過五位數(shù)了。”

“MINISO打卡特種兵”屠龍笑著說：“我工作的狀態(tài)就是全國到處飛，興趣愛好也是到處旅行。每到一個(gè)城市，酒店一放好行李，我做的第一件事不是找吃的，而是先搜一搜附近有沒有MINISO。

在MINISO，我能一次性買齊出差必備的日用品，也能順手帶點(diǎn)讓我開心的IP周邊，它們會(huì)一路陪著我出差、旅行，既解壓又有趣。到后來，我還養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣：在不同城市的MINISO門口拍張照，當(dāng)作一份特別的旅行紀(jì)念。”

另一邊，則是用戶給產(chǎn)品頒獎(jiǎng)。同時(shí)探討希望哪些IP回歸？有粉絲當(dāng)場點(diǎn)名某個(gè)老 IP：“這個(gè)系列以前明明很好賣，為什么不繼續(xù)了？”

在Morketing看來這并不是“一次單純的寵粉動(dòng)作”。在很長一段時(shí)間里，品牌與用戶的關(guān)系其實(shí)很清晰：消費(fèi)關(guān)系、會(huì)員觸達(dá)、再到KOC協(xié)助傳播。但問題在于，這依然是分層的、單向的關(guān)系。

但MINISO這場嘉年華，恰恰把關(guān)系往前推進(jìn)了一步：從“消費(fèi)關(guān)系”，變成了“陪伴關(guān)系”；從單純交易，變成一起參與、一起留下回憶。

當(dāng)用戶參與得足夠深，品牌體驗(yàn)就不再只是一次消費(fèi)，而會(huì)慢慢被內(nèi)化成一種身份認(rèn)同。就像MINISO的粉絲，被親切地稱為“創(chuàng)可貼”。

總之，在數(shù)字化體驗(yàn)早已不稀缺的當(dāng)下，真正稀缺的，恰恰是這種具體的、能坐下來一起吃飯、一起聊天、一起記住的體驗(yàn)。

而品牌，往往就藏在這些“超出預(yù)期的一點(diǎn)點(diǎn)”體驗(yàn)里。

粉絲對產(chǎn)品指指點(diǎn)點(diǎn)，

MINISO喊話不如一起干

如果說這次嘉年華，是把“關(guān)系”拉到線下面對面確認(rèn)了一遍；那很多真正改變產(chǎn)品走向的故事，其實(shí)早就發(fā)生在日常里、社群里、一次次看似隨意的互動(dòng)里。

其中，被反復(fù)提起的一個(gè)名字就是——「椰子墩」。

它不是出自什么知名設(shè)計(jì)師，也不是內(nèi)部立項(xiàng)孵化出來的項(xiàng)目，而是來自一位剛?cè)肼殘龅臇|北女孩。

她是MINISO自有IP墩DUN雞的忠實(shí)粉絲，平時(shí)最大的愛好，就是在下班后畫圖。后來，粉絲群里自發(fā)組織了一次叫「墩出靈魂」的創(chuàng)作活動(dòng)，她隨手投了稿。

結(jié)果很MINISO：這份創(chuàng)意被看見了、被采納了、被打樣了，最后直接量產(chǎn)。現(xiàn)在，「椰子墩」已經(jīng)不是粉絲圈里的小彩蛋，而是一款銷量破千萬的爆款產(chǎn)品。

右1：椰子墩設(shè)計(jì)者“呆呆”

如果說「椰子墩」是一次“從粉絲到產(chǎn)品”的意外之喜，那YOYO則更像一次被慢慢推到臺前的集體創(chuàng)作。

這個(gè)MINISO簽約藝術(shù)家IP，在私域里被大家“玩出了花”。「YOYO 列隊(duì)」「手持萬物」這些看起來很隨意、很生活化的玩法，被反復(fù)創(chuàng)作、反復(fù)玩梗。

圖源：小紅書@鍋?zhàn)尤省秂r、李佳啊

圍繞YOYO，粉絲用戶自發(fā)產(chǎn)出了許多內(nèi)容，最高單篇互動(dòng)達(dá)到43萬。不是“硬推”，而是大家真的覺得好玩，才一直玩下去。

這也是MINISO給Morketing一個(gè)很直觀的感受：它一直很重視共創(chuàng)，而且真的很聽勸，沒有老登味。

早在2023年，MINISO就在小紅書官方賬號發(fā)過一條很直球的筆記：「你想MINISO和____聯(lián)名？」那條筆記互動(dòng)量超過5萬。后來，呼聲最大chiikawa聯(lián)名真的來了。這種火速聽取民意的做法，讓其也創(chuàng)下了許多火爆出圈的現(xiàn)象級事件。

類似的還有咱們裸熊。在聽到大量粉絲“什么時(shí)候回歸”的呼聲后，MINISO迅速重新上線，評論區(qū)直接變成了大型許愿池——各種“希望它回來”的產(chǎn)品，被一條條點(diǎn)名。

在MINISO這里，粉絲的idea不只是被聽見，真的會(huì)往前走一步。

過去幾年，MINISO已經(jīng)跑通了一套很成熟的共創(chuàng)路徑：發(fā)起 → 征集 → 打樣 → 生產(chǎn)。

在這條鏈路里，粉絲的身份不再只是“提意見的人”，而是實(shí)實(shí)在在的共創(chuàng)者。他們貢獻(xiàn)創(chuàng)意、制造內(nèi)容，也能影響產(chǎn)品的走向，更像是某種意義上的“參與型合伙人”。

這種關(guān)系，最終會(huì)延伸到生活里。很多粉絲形容：“MINISO就像我的一位老朋友。”

有人第一次北漂，為了省錢住在七個(gè)人的群租房里，房間里混著霉味和垃圾味。后來，她在MINISO的香氛架前一個(gè)一個(gè)聞，把香薰帶回房間，關(guān)上門的那一刻，心情都會(huì)變好一點(diǎn)。

來自清遠(yuǎn)的大學(xué)生說，高中能自由支配的時(shí)間不多，但每周最開心的事，就是去MINISO轉(zhuǎn)一圈，看新奇的小擺件和 IP 聯(lián)名，“那時(shí)候就想，總有一天要去更大的世界看看。”

還有一位女生養(yǎng)了很多“娃”，一開始她媽媽完全看不懂chiikawa的角色名字，后來卻變成了同擔(dān)，一起逛MINISO、一起曬娃，甚至?xí)诩依飼裉枙r(shí)，把這些“娃”也拿出來曬一曬。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)，每個(gè)人都在自己的生活里，延續(xù)著和MINISO的情感聯(lián)系。

到這里，品牌和用戶的關(guān)系，早就不只是買賣、上新和復(fù)購，而是一種長期、真實(shí)、帶點(diǎn)生活氣的陪伴。也正是這些看起來很日常、很細(xì)碎的瞬間，慢慢把“一個(gè)品牌”，變成了很多人生活里熟悉的存在。

結(jié)語

從學(xué)生時(shí)代攢零花錢的快樂，到走進(jìn)職場后的生活小確幸；從屏幕另一端的點(diǎn)贊、評論，到線下面對面的吃飯、聊天；從“來這兒買點(diǎn)東西”，到“一起把事情做成”，MINISO和粉絲之間，早就不只是消費(fèi)關(guān)系這么簡單了。

這場籌備了半年的粉絲嘉年華，看起來像一次熱熱鬧鬧的“回快樂老家”，本質(zhì)上卻是在把關(guān)系往前推一格：品牌愿意放下姿態(tài)，把用戶請進(jìn)來、坐下來、聽他們說；用戶也愿意投入時(shí)間、情緒和創(chuàng)意，和品牌一起折騰、一起成長。那種感覺，更像是熟人之間的長期陪伴，而不是一次性活動(dòng)。正如葉國富在現(xiàn)場所說：“品牌和用戶最好的關(guān)系，是一起成長、彼此成就。”

而這種陪伴之所以成立，很重要的一點(diǎn)在于，MINISO一直在做一件很“笨”、但很有效的事，讓快樂盡量不設(shè)門檻。用親民的價(jià)格、持續(xù)上新的產(chǎn)品和足夠密集的線下門店，把“快樂”做成一件人人都夠得著的小事。這種“快樂平權(quán)”，讓不少原本只是來買東西的消費(fèi)者，慢慢變成了會(huì)自發(fā)打 call、主動(dòng)安利、愿意為品牌站出來的“自己人”。