德國(guó)資深政治記者揚(yáng)·多爾納指出,如果說,3年前德國(guó)人還在為失去廉價(jià)的俄羅斯天然氣而瑟瑟發(fā)抖,那么今天,他們面臨的是一種更深層、更難戒除的“癮”,也就是對(duì)中國(guó)技術(shù)的結(jié)構(gòu)性依賴。
而在今天的德國(guó)精英們眼中,這種依賴不再是簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系,而是正在演變成一種關(guān)乎德國(guó)國(guó)家生死存亡的“原罪”。
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這話聽著有點(diǎn)夸張,但確實(shí)戳中了德國(guó)當(dāng)下的真實(shí)情況。
二十年前,德國(guó)人對(duì)全球化有個(gè)固定的想法,覺得自己站在技術(shù)最頂端,負(fù)責(zé)搞研發(fā)、做品牌,其他發(fā)展中國(guó)家只需要幫他們加工生產(chǎn)就行,在產(chǎn)業(yè)鏈下游做好配合。
可現(xiàn)實(shí)不是這樣,現(xiàn)在德國(guó)人才發(fā)現(xiàn),不僅很多生產(chǎn)線都搬到了中國(guó)等東方國(guó)家,連自己最引以為傲、靠它吃飯的核心技術(shù),也慢慢被中國(guó)技術(shù)趕上,甚至被替代了。
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最讓德國(guó)人糾結(jié)的是,這種對(duì)中國(guó)技術(shù)的依賴,已經(jīng)滲透到了生活和工業(yè)的方方面面,想躲都躲不開。
就說圣誕假期,德國(guó)人家中圣誕樹下的禮物,不管是最新款的智能手機(jī)、高性能筆記本,還是小巧好用的無人機(jī),要么是中國(guó)整體制造的,要么核心部件是中國(guó)研發(fā)的。
普通人用著覺得沒問題,可在德國(guó)政客和戰(zhàn)略家眼里,這已經(jīng)是必須警惕的風(fēng)險(xiǎn)。
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他們的焦慮不是憑空來的,在很多關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域,德國(guó)不僅沒法領(lǐng)先中國(guó),連持平都做不到。
尤其是德國(guó)最驕傲的汽車產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)離不開中國(guó)技術(shù)的支持。
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德國(guó)副總理兼財(cái)長(zhǎng)克林拜爾剛訪問完中國(guó),回來就警告國(guó)內(nèi)企業(yè),再依賴燃油車就會(huì)陷入困境。
可轉(zhuǎn)頭自家的德國(guó)鐵路公司就用實(shí)際行動(dòng)“打臉”,直接把超過10億歐元的訂單交給了中國(guó)比亞迪,采購200輛電動(dòng)巴士用來服務(wù)本土的公共交通。
這并不是個(gè)例,比亞迪的電動(dòng)巴士早就走進(jìn)了歐洲26個(gè)國(guó)家的160多個(gè)城市,比利時(shí)有一家運(yùn)營(yíng)商還追加了268臺(tái)訂單。
核心原因很簡(jiǎn)單,中國(guó)的電池技術(shù)可靠,價(jià)格也合理,而歐洲自己造不出合格的電池。
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之前歐洲有一家被寄予厚望的瑞典電池企業(yè)叫北方伏特,花了巨額投資,最后還是在2024年底破產(chǎn)了。
主要問題就是生產(chǎn)成本比中國(guó)同行高很多,而且產(chǎn)品合格的比例也上不去,根本沒法和中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
沒辦法,德國(guó)車企只能主動(dòng)和中國(guó)供應(yīng)商合作。
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寧德時(shí)代很早就進(jìn)入了德國(guó)市場(chǎng),還在當(dāng)?shù)氐膱D林根州建了電池工廠,專門給寶馬、大眾、保時(shí)捷這些德國(guó)知名車企供應(yīng)電池,還根據(jù)歐洲市場(chǎng)的需求,開發(fā)了使用壽命長(zhǎng)、充電速度快的電池。
2025年的慕尼黑車展上,有116家中國(guó)展商參加,在所有海外參展商里數(shù)量最多。
從整車到智能駕駛芯片,再到電池零部件,中國(guó)企業(yè)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈一起進(jìn)入歐洲市場(chǎng),像地平線這樣的企業(yè),還在慕尼黑設(shè)立了歐洲總部,深度融入當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)體系。
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除了汽車產(chǎn)業(yè),德國(guó)的基建和安防領(lǐng)域也離不開中國(guó)技術(shù)。
華為的設(shè)備在德國(guó)電信基建中占了很大比重,有數(shù)據(jù)顯示,德國(guó)59%的5G無線接入網(wǎng)設(shè)備都來自華為。
而大疆無人機(jī)在德國(guó)的市場(chǎng)占比更高,不管是警察巡邏,還是工廠檢查設(shè)備安全,都要用到它。
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天然氣斷供了,德國(guó)還能燒煤,或者買高價(jià)的液化氣,頂多就是多花錢;但如果在無人機(jī)、芯片、通信這些領(lǐng)域,技術(shù)上被拉開差距,將來一旦有沖突,想找替代的產(chǎn)品都找不到。
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更讓德國(guó)精英不安的是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題:如果真的發(fā)生沖突,他們沒法確定這些中國(guó)設(shè)備還能正常聽從自己的指揮。
在他們看來,中國(guó)的貿(mào)易政策不只是單純做生意,還和權(quán)力相關(guān)。
把中國(guó)的芯片用到警務(wù)系統(tǒng)、通訊基建甚至軍事裝備里,會(huì)讓他們覺得未來可能受制于人。
這種不確定的情況,是向來崇尚嚴(yán)謹(jǐn)、喜歡掌控一切的德國(guó)人絕對(duì)無法接受的。
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可吐槽歸吐槽,德國(guó)人心里很清楚,想“戒掉”中國(guó)技術(shù)根本不現(xiàn)實(shí)。
其次是人才和技術(shù)斷層問題,這些年德國(guó)放任生產(chǎn)線外遷,本土的制造業(yè)慢慢空心化,很多關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了人才短缺的情況。
就算現(xiàn)在花錢培養(yǎng)人才、研發(fā)技術(shù),短期內(nèi)也補(bǔ)不上這個(gè)缺口。
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更讓人覺得諷刺的是,德國(guó)一邊喊著要警惕中國(guó)技術(shù),一邊在實(shí)際行動(dòng)中又離不開。
就像網(wǎng)友調(diào)侃的那樣,德國(guó)人想戒中國(guó)技術(shù),得先問問自己的錢包同意不同意。
德國(guó)財(cái)長(zhǎng)克林拜爾雖然警告國(guó)內(nèi)企業(yè)不要沉迷燃油車,可面對(duì)中國(guó)電動(dòng)車技術(shù)的優(yōu)勢(shì),德國(guó)企業(yè)還是用實(shí)際合作投了票。
這種矛盾的狀態(tài),本質(zhì)上是西方霸權(quán)思維的體現(xiàn),他們能接受自己壟斷技術(shù)、說了算,卻無法容忍中國(guó)憑借自己的實(shí)力崛起,打破他們的壟斷。
說到底,德媒口中中國(guó)技術(shù)的“原罪”,根本不是中國(guó)的問題,而是中國(guó)技術(shù)戳破了西方的神話。
曾經(jīng)在西方主導(dǎo)的全球化體系里,他們站在最頂端發(fā)號(hào)施令,其他國(guó)家只能跟著他們的節(jié)奏走。
可現(xiàn)在中國(guó)技術(shù)靠可靠的質(zhì)量、合理的價(jià)格和持續(xù)的創(chuàng)新,打破了這種壟斷,讓他們不得不接受自己不再領(lǐng)先的現(xiàn)實(shí)。
這種從“掌控者”到“依賴者”的身份轉(zhuǎn)變,才是德國(guó)人焦慮的真正根源。
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德國(guó)人的焦慮背后,是老牌工業(yè)強(qiáng)國(guó)面對(duì)新興技術(shù)力量時(shí)的無力。
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中國(guó)技術(shù)的崛起不是靠強(qiáng)買強(qiáng)賣,而是靠自身的實(shí)力說話。
如果德國(guó)繼續(xù)抱著這種擔(dān)心被傷害的想法,只會(huì)加速被時(shí)代淘汰;而真正理性的選擇,應(yīng)該是放下偏見,主動(dòng)和中國(guó)合作。
現(xiàn)在的全球產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)深度融合,任何一個(gè)國(guó)家都很難完全脫離其他國(guó)家獨(dú)立發(fā)展。
德國(guó)如果真的想解決焦慮,不該把精力放在“戒掉”中國(guó)技術(shù)上,而是應(yīng)該正視中國(guó)技術(shù)的崛起,通過合作實(shí)現(xiàn)互利共贏。
畢竟,在全球化的時(shí)代,閉門造車只會(huì)落后,只有開放合作才能促進(jìn)發(fā)展,這是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。
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