蘇州吳江太湖新城：“三步走”推動年輕干部“壯苗出穗”

近年來，蘇州吳江太湖新城聚焦鍛造高素質年輕干部隊伍，從教育培訓、一線淬煉、激勵管理等方面著手，推動年輕干部在基層一線蹲苗壯骨、增長才干，為區域高質量發展注入強勁動力。

01

創新模式

繪好教育培訓“實景圖”

將年輕干部納入干部教育培訓總體規劃，構建“需求調研—課程定制—跟蹤反饋”的培養模式。深耕需求調研，常態化開展政策解讀講座、科技知識分享、案例分析研討等活動，舉辦濱湖講堂、蘇州灣小課堂、年輕干部能力素質提升班等主體班次，近三年累計選派138名年輕干部參訓。用好黨性教育基地、產業示范基地等，邀請村（社區）書記、企業負責人開展現場教學，形成“現場體驗-專題研討-實踐指導”的教學閉環。強化課程定制，聚焦黨的創新理論、廉潔文化、產業發展、社會治理等內容開展專題授課，采取公文寫作、情景模擬、小組匯報等方式激發年輕干部隊伍活力，淬煉“提筆能寫、遇事能辦、開口能講”硬核本領。完善跟蹤問效，通過業務測試、交流座談等方式，了解年輕干部參加培訓后的思想動態和行為表現，做好學習成效評估，助力年輕干部成長進步。

02

一線淬煉

搭建干部成長“練兵場”

堅持把基層作為淬煉干部的“主賽場”，推動年輕干部在實踐實戰中提升能力。組織“跟崗實訓”，選派41名年輕干部參加產業經濟、城鄉建設等7個跟崗實訓營，采用“科級干部把方向、中層骨干做幫帶、年輕干部一線實踐”的梯級培訓模式，為每個實訓營配強營長、指導員，針對性開展專業技能輔導。深化“青藍工程”，近三年累計為67名新入職年輕干部精準匹配成長導師，圍繞思想引領、工作指導等方面開展“傳幫帶”。組織結對師徒開展實地走訪活動，推動解決鄉村振興、社會治理等方面工作難題。開展“專項攻堅”，選派年輕干部掛鉤蘇州灣中央商務區城市治理等專項工作小組，深度參與商務區業態品質提升、社區治理、安全隱患排查等工作。組織年輕干部參與“換位跑一次”活動，有效解決新就業群體慈善幫扶金申請、夜校課程資源對接等問題，形成優化建議34條。

03

精準畫像

激活干事創業“動力源”

樹立“能者上、優者獎”的鮮明導向，讓擔當作為成為年輕干部的行動自覺。建立培養臺賬，按照“一人一檔”要求，動態更新年輕干部工作實績、教育培訓、獎懲情況等現實表現，立足年輕干部服務群眾、干事創業、推動發展的具體事件，用心繪制干部成長圖譜。強化日常考察，健全平時考核、專項考核、年度考核“三位一體”評價機制，適時開展談心談話，綜合考量年輕干部德才表現、專業知識、任職經歷等，強化分析研判，第一時間發現可塑之才、選出可用之人。堅持量才使用，將信念堅定、能力突出、作風扎實、群眾公認的年輕干部納入“儲備庫”，通過“新城青干說”“年輕干部上講臺”等交流展示平臺，有效激發干事創業熱情，近三年累計有15名“95后”年輕干部提拔至綜合行政、產業招商、企業服務等崗位，在高質量發展一線貢獻青春智慧。

來源：蘇州吳江東太湖度假區（太湖新城）組織人事和社會保障局

作者：韓庭葦

編輯：陳佳佳

制作：李夢葦

審核：王長峰