截至12月28日,2025年中國電影賀歲檔總票房已突破50億元大關(guān),創(chuàng)近八年來同期票房新高。
今年賀歲檔最顯著的特征是類型全覆蓋、題材多元化,超70部中外影片密集上映,數(shù)量也創(chuàng)下近年新高。這不僅助推2025全國電影年度票房站上超510億元高位,更是以“內(nèi)外兼修,多元并舉”的鮮明姿態(tài),為中國電影市場的強勁活力與無限潛力寫下生動注腳。
今年賀歲檔50億+票房的背后,藏著三大核心密碼。今天我們一起去解碼~
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?密碼一
國產(chǎn)影片實力硬核,題材百花齊放
國產(chǎn)電影的實力,是今年賀歲檔票房高漲的底氣所在。
截至目前,2025年國產(chǎn)影片票房占比超80%,其中賀歲檔的國產(chǎn)影片占比更是近90%,穩(wěn)居市場絕對主導(dǎo)地位。這份優(yōu)勢,源于國產(chǎn)影片深耕本土故事、貼近人心,用真誠敘事與觀眾雙向奔赴、同頻共振。
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《得閑謹制》在激烈競爭中突圍,以扎實的劇情與深厚的家國情懷斬獲超3.5億元票房;紀錄電影《中華白海豚》聚焦“海上大熊貓”的生存狀態(tài),用真實的鏡頭語言戳中觀眾淚點;《用武之地》點映即收獲滿堂彩,用真實事件為基底展現(xiàn)人性抉擇,引發(fā)觀眾深度共鳴……這些亮眼表現(xiàn),皆是國產(chǎn)電影創(chuàng)作實力與市場競爭力的最好佐證。
更值得關(guān)注的是,今年賀歲檔題材格局的調(diào)整。不同于往年喜劇、合家歡題材為主導(dǎo)的局面,今年70余部影片涵蓋歷史、懸疑、紀錄、溫情、奇幻、公益等多元類型。
抗戰(zhàn)題材影片《得閑謹制》、紀錄影片《中華白海豚》、聚焦援藏干部影片《遙遠的普若崗日》、青少年防艾公益電影《青愛》等“非典型賀歲片”的出現(xiàn),打破了賀歲檔的傳統(tǒng)邊界。
這種百花齊放是行業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果,也是觀眾審美需求的升級。隨著中國電影市場規(guī)模持續(xù)擴大,市場不斷下沉,觀眾不再滿足于千篇一律的敘事,對影片的差異化、個性化需求日益凸顯。
作為辭舊迎新的特殊節(jié)點,賀歲檔早已超越單純的觀影消費,成為折射中國文化消費活力的風(fēng)向標——觀眾期待在光影里收獲情感共鳴、價值認同、審美滿足,這倒逼創(chuàng)作者打破題材壁壘,以多元的內(nèi)容供給,回應(yīng)觀眾的期許。
?密碼二
中國電影市場,正成為匯聚全球優(yōu)質(zhì)內(nèi)容引力場
《瘋狂動物城2》在中國內(nèi)地斬獲的票房,接近其全球票房的一半,遠超北美本土成績,持續(xù)領(lǐng)跑全球票房榜;而《阿凡達3》打破慣例,實現(xiàn)中美同步上映。
這兩部好萊塢大片在中國市場的表現(xiàn),釋放出一個清晰信號:中國電影市場的持續(xù)繁榮正在重塑全球電影產(chǎn)業(yè)格局,全球電影產(chǎn)業(yè)的引力中心正在發(fā)生位移。
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如今的中國市場,占全球票房近四分之一的體量,已是全球票房版圖中舉足輕重的存在,成為好萊塢不可忽視的關(guān)鍵力量。從前的“檔期時差”觀望策略已成過去,“零時差”上映成為好萊塢撬動票房收益最大化的務(wù)實選擇。
正如導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆所言:中國電影市場對其全球布局至關(guān)重要。這份認可,印證了中國市場對全球頂級IP的強吸引力和長線價值。
這得益于中國電影市場開放包容的姿態(tài)。
中國為全球優(yōu)質(zhì)影片搭建展示舞臺,也為中外電影產(chǎn)業(yè)交流架起溝通橋梁。進口片的上映,不僅為觀眾帶來更多元的觀影選擇,更讓中外電影人在交流中互學(xué)互鑒,推動國產(chǎn)電影在創(chuàng)作理念、技術(shù)應(yīng)用、市場運營上持續(xù)精進。
這份兼容并蓄的格局,既彰顯著中國文化的包容胸懷,更讓中國電影在全球競爭中不斷淬煉核心競爭力,實現(xiàn)自我超越與迭代升級。
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?密碼三
“電影+”全鏈條模式成熟,觀影消費煥發(fā)新活力
如果說內(nèi)容是賀歲檔的核心,那么“電影+”全鏈條發(fā)展模式,便是其釋放無限價值的關(guān)鍵。
今年賀歲檔有一個鮮明特質(zhì):“電影+”全鏈條發(fā)展模式的成熟,讓電影的價值不止于銀幕,使得觀影消費煥發(fā)全新活力。
CINITY、IMAX等高端放映技術(shù)的普及,4K、4D等沉浸式觀影體驗的升級,再加上衍生品銷售、主題觀影、跨界合作等增值服務(wù)的拓展,不僅大幅提升了觀眾的消費意愿,更讓影院從單純放映場所升級為綜合性文化消費空間。
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單一的觀影行為,早已升級為集觀影、餐飲、娛樂、文創(chuàng)消費于一體的沉浸式文化體驗,多部影片周邊文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售額甚至超過票房本身。“銀幕+消費”的聯(lián)動效應(yīng)愈發(fā)凸顯,為國內(nèi)消費市場潛力的持續(xù)釋放注入強勁動力。
IP產(chǎn)業(yè)生態(tài)的成熟,從《瘋狂動物城2》可以充分感受到:70余個聯(lián)名品牌覆蓋潮玩、服飾、珠寶、零食、快餐等多個賽道,觸達全年齡段消費群體。電影的情感共鳴延伸至消費場景,一條完整的電影IP產(chǎn)業(yè)鏈就此成型。

更深刻的變化,在觀眾消費心態(tài)之中。在辭舊迎新的特殊節(jié)點,走進影院看一場電影,早已超越內(nèi)容消費本身,成為一種自帶儀式感的“情緒消費”。
越來越多的年輕觀眾愿意在這個時刻,用一段光影之旅為“情緒價值”買單,這份對情感共鳴的追求,也讓賀歲檔的吸引力愈發(fā)持久。
可以看到,這種“電影+”的全鏈條發(fā)展模式,不僅提升了電影產(chǎn)業(yè)的盈利能力,更讓電影文化深度滲透到日常生活的方方面面,成為拉動消費、助推經(jīng)濟增長的重要引擎。
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解碼2025年賀歲檔,我們發(fā)現(xiàn),這場中國電影票房年度“收官之戰(zhàn)”,每一處細節(jié)都在印證中國電影產(chǎn)業(yè)的堅實根基與澎湃活力。
光影向前,步履不停。
站在歲末年初的交匯點,望向未來,我們完全可以篤定:2026年從元旦到春節(jié),從暑期到國慶,一個個活力滿滿的檔期必將串聯(lián)起中國電影的全年精彩。
2026,這場光影之旅,我們不見不散!
編輯 陳艷婷
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